中國電池雜志-中國電池網(wǎng):就您的判斷,鋰電池實驗設(shè)備的市場有多大?在創(chuàng)業(yè)過程中那些事情讓你不能忘懷?
帥家雄:據(jù)我的估計,鋰電池實驗設(shè)備市場每年需求在100億元左右,并且每年都有10%以上的遞增。
我們公司原來是做貿(mào)易的,后來才進入到設(shè)備生產(chǎn)。在我的記憶里,2008年是最難以忘懷的,那一年,我們受全球金融危機的影響,業(yè)務(wù)量開始大量萎縮,持續(xù)虧損了將近七八個月,但是,我們的員工在不斷降低工資,不知道公司未來的路還能不能走下去的情況下,都選擇了與我們同甘共苦。這與三木科技提倡的“德孝文化”是分不開的。我們公司在選擇人才上,首先是看德,其次看才。德行注重的是責(zé)任、奉獻、感恩、誠信。才能注重的是執(zhí)行力,解決問題的能力。孝注重的是對家人,對同事、對長輩的愛孝。
在2008年,我們企業(yè)決定涉足鋰電池實驗設(shè)備的制造,開始了一條新能源之路的嘗試,這一嘗試,使我們企業(yè)的業(yè)務(wù)重心發(fā)生了改變,新能源行業(yè),鋰電池行業(yè)成了我們利潤新的增長點。我們要感謝2008年時的那場金融風(fēng)暴,讓我們企業(yè)成功避免了危機,尋找到了新的出路。
中國電池雜志-中國電池網(wǎng):三木的核心技術(shù)是什么?它推出的物聯(lián)網(wǎng)智能實驗室解決方案有哪些特點?
帥家雄:三木科技現(xiàn)在的核心技術(shù)就是我在本次“鋰電達沃斯”上所做的演講里闡述的,就是基于物聯(lián)網(wǎng)的條件下智能化的實驗室設(shè)備整體解決方案。這也是我們在國內(nèi)率先提出并且大力推廣的創(chuàng)新管理方式。
物聯(lián)網(wǎng)的實驗室很簡單,就是通過遠程操作,應(yīng)用PC和APP的平臺進行人—機、機—機互動。這是物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)示意圖,其中一臺設(shè)備就是我們公司生產(chǎn)的,通過PC數(shù)據(jù)采集,通過網(wǎng)絡(luò),再高端的話通過衛(wèi)星定位,再通過云端儲存、系統(tǒng)集成,再應(yīng)用到實驗室。這是一個汽車充電物聯(lián)網(wǎng)的示意圖,這跟我們的實驗設(shè)備也有一定關(guān)系。很簡單,你的汽車在充電或者充電站的情況,通過網(wǎng)絡(luò)和基站聯(lián)系到后臺服務(wù),聯(lián)系到你的手機和移動平板上。這是一個電池實驗室,這是我們今天主要的內(nèi)容。電池實驗室里主要是壓力傳感器、氣體傳感器、煙霧傳感器、電壓傳感器、溫度傳感器、光感傳感器,圍繞這些傳感器做了一系列工作。
之前我們給某大型公司做實驗室時遇到這樣的情況,電池做完測試之后,中午員工出去吃飯了,結(jié)果電池自燃了,等員工吃完飯回來之后發(fā)現(xiàn)實驗室著火了,這個事情不止在一個公司出現(xiàn)過。所以安全監(jiān)控是非常關(guān)鍵的,一旦實驗室著火,影響的不僅僅是實驗設(shè)備,更多的是一個安全問題、企業(yè)形象問題。物聯(lián)網(wǎng)實驗室在這里面會加上一個互動,比如人與人、人與機器、機器與機器之間的互動。我們跟很多企業(yè)都有一些合作,他們的機器給我一個信號,我們的機器也給他們一個信號,在電池上做充放電和分流測試時,就可以獲取很多數(shù)據(jù)。獲取這些數(shù)據(jù)的方式,就不需要用手或者人員去操作,直接在后臺儲存到云端。
企業(yè)使用物聯(lián)網(wǎng)實驗室可以大大節(jié)約成本。比如1000平方米的實驗室,在人員上可以節(jié)省5至10人,管理上可以節(jié)省10%至20%。保密級別方面,如果不通過電腦操作,保密級別有的有,有的沒有,我們通過云端存儲,保密級別非常高。安全系數(shù),以前是通過人來控制,現(xiàn)在通過電腦軟件和儀器設(shè)備來控制。運行效率也相對提高,準確率,一般電腦的準確率達到99.999%。資金投入,相對來講,開始的資金投入是比較低的,但是中期投入比較大。但整體來算這個實驗室是節(jié)省了費用的,因為你算不到無形的費用。最主要的是災(zāi)難預(yù)防,這對實驗室來講是非常關(guān)鍵。比如做電池的廠商,電池爆炸了,對它損失的就不止是500萬美金,它的負面影響或者它的股票價格以及客戶對它的印象,都有很大程度的改變,這是非常關(guān)鍵的,這個是無形的價值。
物聯(lián)網(wǎng)實驗室通過云端存儲技術(shù)滿足大數(shù)據(jù)信息存儲要求,可以儲存5年、10年甚至更久的實驗數(shù)據(jù)。