北京時(shí)間2013年12月26日下午17:00點(diǎn),三個(gè)小時(shí)前剛剛結(jié)束的神舟靈雅系列智能手機(jī)戰(zhàn)略及新品發(fā)布會(huì),相信關(guān)注的朋友應(yīng)該已經(jīng)被神舟手機(jī)殺入智能手機(jī)市場的價(jià)格震撼到了。緊接著發(fā)布會(huì),我

12月26日17:00,三個(gè)小時(shí)前剛剛結(jié)束的神舟靈雅系列智能手機(jī)戰(zhàn)略及新品發(fā)布會(huì),相信關(guān)注的朋友應(yīng)該已經(jīng)被神舟手機(jī)殺入智能手機(jī)市場的價(jià)格震撼到了。緊接著發(fā)布會(huì),我們又接著給大家?guī)碇泵嫔裰垭娔X董事長吳海軍的機(jī)會(huì)。任何有問題的網(wǎng)友都可以在專訪過程中在評(píng)論區(qū)提出來,如果吳董認(rèn)為你的問題好,你就能直接得到一部神舟手機(jī)。

吳董確實(shí)是一位好口才的營銷者,在聊過了產(chǎn)品之后,又坦誠地為我們揭秘了當(dāng)下火熱的手機(jī)市場“饑餓營銷”怪現(xiàn)象。吳董直言不諱地說,神舟做電腦做了十幾年,從沒有見過誰做饑餓營銷,手機(jī)就是個(gè)小電腦,而且是比電腦更易耗的電子產(chǎn)品、更新?lián)Q代又快,誰敢玩饑餓營銷誰就滾蛋。當(dāng)然,前提還必須是,你的產(chǎn)能確實(shí)不夠,但事實(shí)并非如此。

神舟電腦董事長兼總裁 吳海軍

說到手機(jī)的營銷,我認(rèn)為可以大體分為產(chǎn)業(yè)鏈與合作伙伴的溝通,以及產(chǎn)品上市銷售的各個(gè)階段,以及產(chǎn)品的售后服務(wù)。首先說合作伙伴,首批神舟靈雅手機(jī)都沒有和運(yùn)營商合作,時(shí)間緊、任務(wù)重可以理解,但吳董更多地考慮的是一步一個(gè)腳印。我們注意到今天發(fā)布的這9款靈雅手機(jī)全部采用了聯(lián)發(fā)科MTK的解決方案,吳董表示做這樣的選擇,是因?yàn)榇蠹叶际侵袊?,不能讓消費(fèi)者分擔(dān)應(yīng)由廠商負(fù)擔(dān)的高額附加成本。就好像神舟手機(jī)的利潤不超過200元一樣,這種精神已經(jīng)深入神舟人的骨髓。

首批神舟靈雅手機(jī)涉及H45/W50/E50/F60四個(gè)型號(hào)共9款產(chǎn)品

接下來是最重要的銷售階段,什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)營銷?互聯(lián)網(wǎng)營銷不是互聯(lián)網(wǎng)炒作、不是互聯(lián)網(wǎng)忽悠,而是實(shí)打?qū)嵉赝ㄟ^線上的渠道給消費(fèi)者創(chuàng)造方便、快捷、低成本的購買渠道??赡苡腥藭?huì)說,神舟這樣大刀闊斧,對(duì)行業(yè)是不是好事?用吳董的話來回答:神舟只對(duì)用戶負(fù)責(zé),不對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)。到底神舟所謂“讓老百姓都吃上大米”暗指為何,相信大家心里都有數(shù)。

最后是產(chǎn)品的售后,這同樣是消費(fèi)者非常看重的一點(diǎn)。神舟希望為每個(gè)人都提供類似汽車4S的服務(wù),首先提供替換備用機(jī),然后問題機(jī)直接更換零部件,但這可能是相對(duì)長遠(yuǎn)的規(guī)劃。目前神舟能做到的是,通過現(xiàn)有的電腦維修店為客戶提供服務(wù)。

吳海軍喜歡研究歷史,還能自己寫詩

如果你全程關(guān)注了神舟手機(jī)的發(fā)布會(huì),如果你接著又收看了風(fēng)云對(duì)話,相信你感觸最深的,可能并非神舟手機(jī),而是吳海軍這個(gè)人,至少從談吐中我們能感覺到吳海軍是一個(gè)實(shí)誠人。吳董身上的西裝是國產(chǎn)的、不超過1000元,神舟手機(jī)使用MTK芯片、不害怕挨罵,神舟手機(jī)不高饑餓營銷、三個(gè)月產(chǎn)能上來了價(jià)格一定降,企業(yè)家憑良心經(jīng)商就是最大的慈善,品質(zhì)不是吹出來的、而是一點(diǎn)一點(diǎn)做出來的......中國人不為難中國人,中國人要想相信中國人,神舟既然已經(jīng)做了手機(jī),就一定要“名”垂千古,“利”字放兩邊。一個(gè)企業(yè)的精神領(lǐng)袖喜歡研究歷史,能夠借古喻今,能夠踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事,這已經(jīng)很難得了。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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