原本手機(jī)圈的平安夜挺平安的，卻被華為終端CEO余承東中午的一條微博打破了平靜，“打價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)沒有哪家能夠持續(xù)發(fā)展和成功的！西方公司的做法往往是看誰比誰產(chǎn)品做得更好，價(jià)格賣得更貴！這次榮耀3c手機(jī)比競品好那么多，價(jià)格卻便宜，不是我們的初衷。之所以這樣，是要讓消費(fèi)者看到我們電商的誠意，省去傳統(tǒng)渠道零售環(huán)節(jié)的高成本，讓產(chǎn)品有更高的性價(jià)比，構(gòu)筑榮耀品牌！”

盡管一直以來，余承東在公開場合都表示，“華為在手機(jī)領(lǐng)域主要競爭對手是國際巨頭蘋果三星，不是國內(nèi)友商?！笨墒?，但凡有點(diǎn)智商的人都看得出來，這次定價(jià)798元的“榮耀3c”是沖著小米科技799元的“紅米”去的，后者就是余承東微博中所說的那款“竟品”。

我能理解現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的想法——?dú)⑷脒@個(gè)領(lǐng)域，不找小米捉對廝殺還能找誰？但我無法理解的是，為什么連華為也要這樣做？既然有了三星、蘋果這樣的“高標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)要求”，為何不繼續(xù)以他們?yōu)槟繕?biāo)？走不出小米的影子，就開拓不出一條屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)道路。

“華為，不僅僅是世界500強(qiáng)?！边@句話意味深長。在我看，華為是國內(nèi)手機(jī)企業(yè)中最接近三星、蘋果的。到目前為止，華為在系統(tǒng)設(shè)備端擁有豐富的國際經(jīng)驗(yàn)，無論開拓市場還是應(yīng)付各種專利麻煩、反傾銷訴訟，始終顯露出國際大企業(yè)的風(fēng)范，這點(diǎn)在國內(nèi)同類企業(yè)中幾乎無人能出其右。有這樣的底蘊(yùn)做基礎(chǔ)，發(fā)力手機(jī)市場以來，雖然磕磕絆絆，可成績也是有目共睹。另外作為操盤者，余承東個(gè)人口碑褒貶不一，但他緊貼三星蘋果的打法確實(shí)帶領(lǐng)華為手機(jī)硬生生殺出一條品牌之路。

可這次，華為選小米做對手，等于把自己框死在了相對較小的格局里，這種選擇更可能帶來一系列不良反應(yīng)。

首先是“品牌模糊”：盡管“榮耀”看上去是個(gè)獨(dú)立的品牌，但和華為的分割并不是很明顯。要說“華為戰(zhàn)三星蘋果”、“榮耀戰(zhàn)小米”，那也只是余承東一廂情愿的事。品牌不完全隔開，很難清楚傳遞給消費(fèi)者。在京東商城的產(chǎn)品分類里，榮耀3c也依然歸類在華為品牌之下。

其次是“繁榮假象”：12月25日上午10：08分，華為榮耀3c在華為商城和京東上開賣，按照余承東的說法，15秒售罄。至于一共賣了多少臺，他沒有說。

有人說，榮耀3c熱銷證明華為“狙擊”紅米很成功。退一步，不考慮榮耀該不該找小米當(dāng)對手，單看眼前可見的“售罄”，這也沒什么值得驕傲的——就像紅米開賣時(shí)一樣，榮耀3c超高的性價(jià)比擺在面前，被搶購一空很正常，賣不完才有問題。不僅僅是華為，中興、酷派、聯(lián)想、魅族、金立、OPPO、VIVO……但凡排名靠前的國內(nèi)品牌，拿出同樣的配置和售價(jià)，一樣賣精光。

倒是同時(shí)具備移動電源和無線路由功能的小玩意華為“喵王”能被搶購一空，說明華為在產(chǎn)品創(chuàng)新上的大成功。很可惜，寫這篇文章時(shí)我上京東看了看，這款448元的小玩意兒還有貨。

最后是“自我侵蝕”：人們看到的是榮耀3c的熱銷，卻不知它背負(fù)的沉重——在華為商城、京東商城、中國移動手機(jī)營業(yè)廳中，售價(jià)999元的華為G610-T11靜靜的躺著，它和榮耀3c一樣是移動雙卡雙待手機(jī)，同樣采用聯(lián)發(fā)科MT6582四核處理器、1G RAM、5寸顯示屏，分辨率還略低，是華為千元機(jī)中熱銷的代表?？删驮跇s耀3c“槍挑”貴1元的紅米時(shí)，先把貴200元的老大哥G610-T11斬于了馬下，后面還可能引起經(jīng)銷商和運(yùn)營商的不滿。

殺敵八千，自損一萬，既然華為也走上了互聯(lián)網(wǎng)的道路，作為這家企業(yè)的粉絲，看著它付出了這么多，自然衷心希望它能在更廣闊的天地中行走，走得更遠(yuǎn)也走得更穩(wěn)。更希望榮耀品牌別忘了屬于華為的榮耀，切莫入戲太深。把自己當(dāng)作了一粒小米，得不償失。