時(shí)值歲末，格力的一個(gè)投資舉動(dòng)再度吸引大眾視線，觸發(fā)市場(chǎng)對(duì)其多元化“賭局”的討論，格力該如何破局？

為了芯片，格力確實(shí)拼了

12月1日晚間，格力電器的一則公告迅速激起浪花，準(zhǔn)備花30億元聯(lián)合聞泰科技，收購(gòu)芯片出貨量穩(wěn)居全球第一的安世半導(dǎo)體。

安世半導(dǎo)體的前身，正是恩智浦集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部。恩智浦是全球十大半導(dǎo)體企業(yè)之一，也是全球最大的汽車半導(dǎo)體生產(chǎn)商。故而，此舉被市場(chǎng)解讀為“一箭三雕”：對(duì)格力發(fā)展空調(diào)芯片、通訊和智能家居以及汽車電子業(yè)務(wù)均提供重要的戰(zhàn)略支撐。

這是格力電器迄今為止最大的一筆對(duì)外投資，這一步算是走的濃墨重彩。董明珠要格力空調(diào)明年用上自家芯片的夢(mèng)想，似乎看到曙光。

董明珠在多個(gè)重要場(chǎng)合喊出：“芯片”一定要造！開(kāi)口便是500億的投資，這一數(shù)字是格力兩年多的凈利潤(rùn)，去年格力凈利潤(rùn)為224億元。時(shí)間倒推至今年8月份，格力全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司成立，注冊(cè)資金10億元。董明珠親自擔(dān)任法人?？梢钥闯觯窳π袆?dòng)確實(shí)很快。

但，格力做芯片能有多少勝算？

做芯片投資大、回報(bào)慢，而且風(fēng)險(xiǎn)還高。需要專業(yè)背景和靠譜的計(jì)劃來(lái)支撐項(xiàng)目。

因此，格力造芯片，持續(xù)遭業(yè)內(nèi)人士“炮轟”。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家、家電/IT行業(yè)分析師梁振鵬稱，目前格力布局的芯片業(yè)務(wù)都是小打小鬧，對(duì)中低端領(lǐng)域的芯片或許有幫助，但絕不是真正意義上的高端芯片。格力入股這些企業(yè)更主要目的是形成資本紐帶，利用這些企業(yè)來(lái)完成一些上下游產(chǎn)業(yè)的布局，這個(gè)意義大于制造芯片本身的意義?！澳壳皣?guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)空白的現(xiàn)狀，根本不是格力可以解決的。”

今年8月，在2018世界科技創(chuàng)新論壇上，漢德工業(yè)促進(jìn)資本主席蔡洪平曾表示，（造芯片）這是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，幾代人的努力，還有多方合作，和全球化的結(jié)果。

從格力電器股價(jià)走勢(shì)也能看出，市場(chǎng)對(duì)做芯片的反應(yīng)并不積極。今年4月25日晚間，格力電器宣布不分紅，拿錢去做芯片，被股東詬病，4月26日，股價(jià)暴跌8.97%，市值單日蒸發(fā)270億。后來(lái)即便在年中答應(yīng)給投資者分紅的刺激下，股價(jià)仍舊以大跌逾4%落寞收盤，市場(chǎng)對(duì)格力的信心仍然沒(méi)有平復(fù)。格力電器的股票從今年1月的57元跌至目前的36元附近。不過(guò)按照董明珠的說(shuō)法，原因在于“格力做芯片股價(jià)就跌，因?yàn)槲艺孀??！辈⒎浅醋鞲拍睢?/p>

不過(guò)，可以確定的是，500億元的試錯(cuò)成本確已超出該公司上市以來(lái)417.92億元的分紅總額。

格力為何執(zhí)念于此？

“芯片不是我的一個(gè)突發(fā)奇想，實(shí)際上我們?nèi)昵熬妥隽恕Ｎ覀冏鲂酒哪康倪€是從消費(fèi)者的需求角度考慮，格力電器從空調(diào)到生活電器到整個(gè)家庭的電器需求，已經(jīng)全線覆蓋。比如，冰箱、洗衣機(jī)、廚房的電器、日常生活的用品以及手機(jī)。我們這一系列的產(chǎn)品，都是為未來(lái)的智能裝備做準(zhǔn)備?！?董明珠如是說(shuō)。

智能家居和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，格力越來(lái)越有意將業(yè)務(wù)拓展到新領(lǐng)域，芯片作為其中的核心部件，也將成為智能家居、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的重要入口。

恰是如此，做芯片也被市場(chǎng)認(rèn)為是格力嘗試形成的包括手機(jī)、智能家居以及新能源汽車在內(nèi)三大產(chǎn)業(yè)布局中的一環(huán)。

多元化戰(zhàn)略，到底行不行

此前格力被批評(píng)主營(yíng)業(yè)務(wù)單一，近年開(kāi)始多元化嘗試。2014年年報(bào)中，格力大談智能家居，首次提出要“將格力電器從一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)發(fā)展成一個(gè)多元化的集團(tuán)性企業(yè)”。發(fā)展熱水器、凈水器等產(chǎn)品，再到后來(lái)格力入局手機(jī)以及新能源汽車行業(yè)。多元化脈絡(luò)逐漸清晰。

2016年7月，董明珠公開(kāi)說(shuō)：“格力電器從專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)多元化的時(shí)代。”

時(shí)隔兩年多，2018年12月4日，董明珠又說(shuō)，格力電器現(xiàn)在已經(jīng)完全是一個(gè)多元化的企業(yè)。她同時(shí)披露了幾組數(shù)據(jù)：2011年時(shí)格力電器擁有的員工超過(guò)10萬(wàn)人，研發(fā)人員只有1000多人，創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到800億元左右；2018年，格力電器的員工總數(shù)為9萬(wàn)人，其中研發(fā)人員達(dá)到1萬(wàn)多人。

但從目前來(lái)看，格力幾大產(chǎn)業(yè)布局里，手機(jī)業(yè)務(wù)始終未被市場(chǎng)認(rèn)可，造車計(jì)劃更是幾度夢(mèng)碎。

從2015年初開(kāi)始，董明珠正式宣布跨界進(jìn)軍智能手機(jī)。一切始于董明珠和小米創(chuàng)始人雷軍的“10億賭約”。

自從2013年兩人開(kāi)始打賭，便琢磨如何打敗彼此。2014年底小米與格力美的集團(tuán)戰(zhàn)略合作。彼時(shí)，這場(chǎng)合作掀起軒然大波，被董明珠稱為“兩個(gè)小偷在起，組成小偷集團(tuán)”的合作。暫不論孰是孰非，在2015年青春智能空調(diào)面世，到2018年7月，小米發(fā)布米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，正式進(jìn)軍大家電行業(yè)。董明珠則選擇在手機(jī)領(lǐng)域“對(duì)戰(zhàn)”雷軍，要“做最好手機(jī)”。立下做年銷售1億部格力手機(jī)的flag，還放了狠話“格力做手機(jī)，分分鐘秒殺小米”。