互聯(lián)網(wǎng)精神是創(chuàng)新精神，是服務精神，是以用戶為中心的精神?？梢灶A見，這次革命將是分散取代集中，賣服務取代賣產(chǎn)品，貼近用戶需求才是求生之道。

由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2013中國企業(yè)領袖年會”于12月7日-9日在北京舉行。上圖為“主題論壇：改革永不眠”現(xiàn)場。（圖片來源：新浪財經(jīng) 梁斌 攝）

2013年中國企業(yè)領袖年會，王健林、劉永好、馬蔚華、王文彪、宋志平、王玉鎖眾多大腦袋齊聚一堂，年會主題定的是“堅信市場的力量”，但是大腦袋們卻在發(fā)言中都有意無意地提到了互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)精神。

從最開始的歡迎致辭，經(jīng)濟日報社社長徐如俊就感慨，現(xiàn)在騰訊成了中國電信運營商們的重要競爭對手，阿里巴巴、騰訊和平安結(jié)盟，互聯(lián)網(wǎng)金融的深化給我國金融行業(yè)帶來了重大影響。而僅僅幾年前這些還難以想象，新技術和新一輪改革的低價效應讓原先看似牢固的模式土崩瓦解，噴涌出新的無數(shù)機會。

但互聯(lián)網(wǎng)改變的豈止是金融，就連看似牢不可破、固若金湯的能源行業(yè)以及古老而保守的農(nóng)業(yè)都感受到了這一趨勢。新奧集團董事局主席王玉鎖和新希望集團董事長劉永好，兩個人所處的行業(yè)，看似和互聯(lián)網(wǎng)毫無關聯(lián)，但是他們都指出，互聯(lián)網(wǎng)將顛覆自己所處的行業(yè)。

聽起來很扯是么？其實并不。以能源為例，互聯(lián)網(wǎng)能源的兩大基礎已經(jīng)形成：分布式能源+互聯(lián)網(wǎng)技術的支持。王玉鎖描述了未來能源發(fā)展的一個前景，首先是可再生能源的廣泛利用，太陽能、風能、生物質(zhì)、氣體能源能將以分布式利用為主，減少了長距離的配送，貼近消費者終端，可以將氣、電、熱、冷結(jié)合起來，而智能技術將會把分布式能源聯(lián)合在一起，根據(jù)客戶的需求進行調(diào)節(jié)，大大提高能源的利用效率。

這么描述還是有些抽象，更直接的描述應該是這樣：在未來20年后，每個家庭可能不再需要從電網(wǎng)買電，而是自己發(fā)電，發(fā)電方式可能是光伏發(fā)電，也可能是小風電，或者是分布式天然氣發(fā)電，每家每戶生產(chǎn)的電力和消耗的電能都會上傳到一個平臺，終端平臺根據(jù)每個家庭所需要的電量進行智能調(diào)節(jié)，多余的電量將會被分配至不足的地區(qū)，這種調(diào)節(jié)可能是跨區(qū)域的，甚至是跨國家的，能源的利用效率將會得到難以想象的提高。

那互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)是什么樣的？劉永好說，他們正在從產(chǎn)品供應商變成服務商，新希望想辦法把農(nóng)民組織起來，他們負責規(guī)劃、培訓、對接市場，農(nóng)民來養(yǎng)豬養(yǎng)雞，新希望做的事情是通過互聯(lián)網(wǎng)技術把分散的農(nóng)民組織起來?！氨热缥覀凁B(yǎng)豬，千千萬萬的農(nóng)民養(yǎng)豬，這些豬明天病了，今天死了，這些問題怎么解決，通過互聯(lián)網(wǎng)找到答案。同時可以通過互聯(lián)網(wǎng)馬上找到我們的專家，他會給你咨詢，給你幫助。我們通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出預警，什么時候流行什么病，我們該采取什么樣的措施?！?

此后的分論壇中，不管主題是什么，臺上的嘉賓都會提到互聯(lián)網(wǎng)。東軟熙康健康科技有限公司董事長盧朝霞描述了互聯(lián)網(wǎng)對養(yǎng)老的改變：家庭養(yǎng)老的老人即便是獨居，他的健康信息、移動行為活躍信息也會傳到監(jiān)護部門和他子女，讓子女實時了解家中獨居老人的情況；同時民政部門還可以在每個社區(qū)設立服務中心，建立養(yǎng)老的健康醫(yī)療管理的自助式小屋，能夠把他最關切的健康信息傳到后臺健康檔案和相應的醫(yī)生。

樂視影業(yè)CEO張昭描述了未來互聯(lián)網(wǎng)電影的生態(tài)：以大數(shù)據(jù)為基礎的“一定三導”O(jiān)2O 互聯(lián)網(wǎng)電影模式，首先是定位，通過大數(shù)據(jù)了解消費者需求和愛好，然后通過導航、導流、導購三個手段，最終引導消費者來電影院。

中國企業(yè)家年會今年最后一場分論壇的主題是：戰(zhàn)勝互聯(lián)網(wǎng)焦慮。企業(yè)真的焦慮么？其實未必，眾多臺上的嘉賓對于互聯(lián)網(wǎng)的顛覆多少帶著點兒興奮。一個新時代的到來，稍微跑慢一步，可能就會從行業(yè)老大變成第二梯隊的企業(yè)，但如果跟上了節(jié)拍，卻也有可能成為最終的王者。

信中利國際控股董事長汪潮涌說，能不能成為一個千億量級的公司，就要看你是不是和大勢合拍。什么是大勢？汪潮涌沒說。同一場的易凱資本創(chuàng)始人王冉說，這個大勢要看顛覆性的技術出現(xiàn)在哪里?；ヂ?lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育，都有可能，這些千億級的公司可能是一些攜新技術而來的新公司，也有可能是經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)企業(yè)。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)并非只是簡單將自己的企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)應用，而是以互聯(lián)網(wǎng)精神改造自己所處的行業(yè)。劉永好說，互聯(lián)網(wǎng)精神就是永立潮頭的精神，不斷拼搏的精神，互聯(lián)網(wǎng)精神就是要貼近市場，就是要增加黏性，就是要相信市場，相信老百姓，相信我們的客戶，相信我們的用戶，給他們創(chuàng)造低廉的、盡可能周到的服務，這叫互聯(lián)網(wǎng)精神，這就叫創(chuàng)新的精神。

總結(jié)起來，互聯(lián)網(wǎng)精神是創(chuàng)新精神，是服務精神，是以用戶為中心的精神。可以預見，這次革命將是分散取代集中，賣服務取代賣產(chǎn)品，貼近用戶需求才是求生之道。

我們正處于一個大變革的時代，身處市場最前沿的企業(yè)家們已經(jīng)感受到了第三次工業(yè)革命正撲面而來。不難發(fā)現(xiàn)，王玉鎖所闡述的互聯(lián)網(wǎng)能源概念與杰里米-里夫金的《第三次工業(yè)革命》一書基本一致，這本書一推出便受到各界關注，就連總理李克強都特別要求密切關注。

對中國來說，這場革命的影響可能不僅僅止于經(jīng)濟，因為第三次工業(yè)革命的意義在于分散將取代集中和壟斷，信息的傳播將會更加自由化，個人和大企業(yè)、大機構之間的信息不對稱程度將會大大降低，而這種更加透明和自由的市場經(jīng)濟環(huán)境最終會影響到其他領域做出改變，以跟上時代發(fā)展的要求。

（作者介紹：供職新浪財經(jīng)，研究方向：能源）