他還告訴記者，現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)引起國外的重視，已有日本的電池廠過來洽談合作。他們也準(zhǔn)備在日本與美國申請相關(guān)專利。

　　王少輝說，萬錦團隊計劃在五年時間內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，并形成產(chǎn)品的品牌形象，繼續(xù)細(xì)分產(chǎn)品市場。

　　創(chuàng)新者背后的神秘公司

　　偉綸針織“屢敗屢戰(zhàn)”尋求轉(zhuǎn)型新途徑

　　■縱深

　　在萬錦團隊背后，深藏著的是偉綸針織這一傳統(tǒng)企業(yè)大步邁向新興產(chǎn)業(yè)的勇氣。偉綸針織是一家擁有近三十年歷史的針織織造公司，主要生產(chǎn)各類中高檔針織面料，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)及全球多個國家。但他們不滿足于在傳統(tǒng)制造業(yè)內(nèi)馳騁，一直謀劃轉(zhuǎn)型升級。

　　通過天使投資尋找發(fā)展新領(lǐng)域

　　“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)越來越難做，難做得讓企業(yè)無法找到生存空間，它能走的路已經(jīng)越走越窄，甚至到了不改革就無路可走的最后階段?！蓖瑫r也在偉綸針織開發(fā)部任職的王少輝說，企業(yè)轉(zhuǎn)型是“找死”，不轉(zhuǎn)型是“等死”。他們寧愿“找死”，也不愿意眼睜睜地“等死”。

　　王少輝認(rèn)為，這時候的傳統(tǒng)企業(yè)老板要走出溫水煮青蛙困境，就必須果斷地嘗試新興項目。他說，順德企業(yè)家是后知后覺的，無論別人怎么介紹新技術(shù)的前景，他們往往要看到技術(shù)在市面上應(yīng)用后，才敢在新領(lǐng)域踏出第一步，隨之因勢而動，找出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑。

　　“可這就比別人慢了一步，偉綸針織高層每年都到很多地方參觀先進企業(yè)，結(jié)合企業(yè)本身發(fā)展，找出可以發(fā)展的新項目?！蓖跎佥x說，企業(yè)發(fā)展要有前瞻性，尋找回報客觀，更新周期長而又能廣泛應(yīng)用的項目。

　　在選擇電動車電池領(lǐng)域之前，偉綸針織曾經(jīng)嘗試了多個不同類型的行業(yè)。其中包括與中國兵器研究院合作打造直升機項目，內(nèi)容包括直升機技術(shù)研發(fā)、維護保養(yǎng)、配件換修等配套服務(wù)，但合作過程中發(fā)現(xiàn)項目不符合企業(yè)發(fā)展方向而作罷。

　　但偉綸針織卻沒有放棄。五年前，偉綸針織通過天使投資的方式，開始參與智能交通系統(tǒng)的研究。“這是一種以小博大的前期性風(fēng)險投資，但都在企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)的范圍內(nèi)進行?！蓖跎佥x說。

　　新型材料開發(fā)是未來發(fā)展方向

　　目前，偉綸針織的投資正在一步步的收回當(dāng)中。最近，他們在對電動汽車電池的熱管理研究項目中也大受啟發(fā)，發(fā)現(xiàn)可以在服裝制造應(yīng)用熱管理。

　　王少輝拿出兩卷外表完全相同的紗，一卷是普通的材料，而另一卷則是含有納米微膠囊的紗。他說，含有納米微膠囊的紗能夠儲存和釋放人體需要熱量，達(dá)到自動調(diào)溫的效果。只要穿上它，即使在寒冷天氣下，人們也能有舒適的溫度體驗。

　　“雖然產(chǎn)品已經(jīng)推出市面一段時間，但因為價格比普通材料高幾倍，所以市場的接受度仍然一般，整體銷量并不多。”偉綸針織銷售部經(jīng)理吳國華說。

　　但吳國華表示，企業(yè)產(chǎn)品的推陳出新需要技術(shù)支撐，新型材料的開發(fā)仍然將是偉綸針織未來發(fā)展的重要方向。他說，現(xiàn)在偉綸針織借助高校力量，利用銷售和生產(chǎn)得到的市場數(shù)據(jù)，共同配合研發(fā)部門的研發(fā)工作。目前，該公司的整個研發(fā)隊伍已基本成型，并在逐步擴充當(dāng)中。

　　據(jù)了解，偉綸針織采用項目研發(fā)制，根據(jù)不同產(chǎn)品研發(fā)需要組合不同的研發(fā)隊伍。而這些隊伍成員都是不同學(xué)科領(lǐng)域的精英，他們經(jīng)常一起討論，激發(fā)新思維，發(fā)掘新產(chǎn)品。