打造品牌和生產(chǎn)制造對聯(lián)想來說并重,會善用全球資源,推進聯(lián)想的國際化。

聯(lián)想董事會主席兼行政總裁楊元慶

11月9日,聯(lián)想董事會主席兼行政總裁楊元慶出席亞太經(jīng)合組織(APEC)工商領(lǐng)導人峰會接受騰訊財經(jīng)訪問時表示,聯(lián)想接下來將發(fā)展智能手機的在線銷售業(yè)務(wù),但并非只打造渠道,而是要提供在線的服務(wù),這也是聯(lián)想旗下“新板凳”創(chuàng)業(yè)平臺的理念。楊元慶強調(diào),打造品牌和生產(chǎn)制造對聯(lián)想來說并重,會善用全球資源,推進聯(lián)想的國際化。

在過去兩年多,聯(lián)想約60%的業(yè)務(wù)已經(jīng)來自海外,歐洲及中東的業(yè)務(wù)增速均高于中國。智能手機方面,約三分之一的銷售來自中國之外,這為聯(lián)想并購海外業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。今年來,聯(lián)想加速國際化,分別斥資29億美元和21億美元收購了摩托羅拉移動和IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)。

“收購摩托羅拉給了聯(lián)想騰飛的翅膀,聯(lián)想下一步要拓展發(fā)達市場。有了摩托羅拉,聯(lián)想也不再需要黑莓。不排除未來仍有收購的機會,但是會圍繞現(xiàn)有的資源整合。”楊元慶說。

用楊元慶的話說,聯(lián)想聯(lián)合摩托羅拉兩個品牌,全球市場已經(jīng)基本覆蓋。他強調(diào),聯(lián)想未來除了做品牌,成產(chǎn)制造也要并重,并且要善用全球的價值鏈,每個國家的布局都要利用好,如硅谷側(cè)重研發(fā),工程化的工作放在日本,中國圍繞消費,做軟件放在印度。

經(jīng)過過去幾年的高速發(fā)展,中國的智能手機市場已出現(xiàn)放緩的趨勢。楊元慶認為,全球排名前十位的智能手機公司,其中七至八家來自中國,中國的智能手機占全球市場份額的30%至40%,這個現(xiàn)象不正常,未來會進一步整合至三至四家。

楊元慶表示,目前內(nèi)地智能手機的銷售渠道主要有三個,最主要是運營商定制手機,這個渠道的市場占有率約50%至60%,聯(lián)想的智能手機在移動和聯(lián)通的份額很高。第二個渠道就是零售商參與的開放市場。第三個就是在線銷售,這部分聯(lián)想做的還不夠,是未來要加強的方向,這也是為什么今年成立了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為主的移動終端公司。

“聯(lián)想的在線銷售平臺要做的是在線的產(chǎn)品,而不是在線的銷售。在銷售渠道之外,進行產(chǎn)品的創(chuàng)新,不能只比誰的成本低?!甭?lián)想未來會繼續(xù)圍繞智能手機創(chuàng)新。聯(lián)想推出的創(chuàng)業(yè)平臺“新板凳”的理念也與之類似,不只是銷售,而是提供在線的服務(wù)。

[責任編輯:趙卓然]

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