在2000元這個(gè)價(jià)位的手機(jī)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)各家手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)甚至都可以用“慘烈”來(lái)形容。

留心觀察的話會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些手機(jī)廠商的風(fēng)格變得越來(lái)越一致，產(chǎn)品發(fā)布都會(huì)采用喬布斯式的創(chuàng)始人演講，產(chǎn)品性能的比拼都是跑分，手機(jī)外形也都是追求越來(lái)越薄、越來(lái)越大，更明顯的是，大部分互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的價(jià)格都會(huì)徘徊在2000元左右。

不用說(shuō)三年前小米一枝獨(dú)秀，即便是在一年前，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域也絕對(duì)沒(méi)有像今天這么熱鬧。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，一直緊緊互相咬著的兩個(gè)企業(yè)就是小米和華為，另外幾家手機(jī)廠商也虎視眈眈盯著這個(gè)市場(chǎng)，尋找著任何一個(gè)可以沖進(jìn)來(lái)的突破口。

最近，雷軍與余承東又在微博上掀起了一場(chǎng)口水戰(zhàn)。小米雖然一直深陷微博口水戰(zhàn)的漩渦，但很少會(huì)直截了當(dāng)對(duì)其他手機(jī)廠商的言論進(jìn)行回復(fù)，更不用說(shuō)像這次直接喊話余承東（華為消費(fèi)者事業(yè)部CEO）。

小米一直對(duì)外界表示，自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域沒(méi)有對(duì)手，但中國(guó)手機(jī)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝分析，目前從出貨量到戰(zhàn)略布局，最有可比性的便是小米和華為榮耀。從某種意義上來(lái)說(shuō)，以小米的體量，跟誰(shuí)對(duì)話反而能在一定程度上幫助對(duì)方造勢(shì)，這也是為什么無(wú)論魅族或者錘子如何在微博上喊話雷軍，后者從來(lái)不回復(fù)的原因。

小米一直處于靶子中心，是有原因的。自從小米1推出之后，1999元變成了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的“標(biāo)桿價(jià)”，在此之前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在價(jià)位上并沒(méi)有表現(xiàn)出明顯的區(qū)別度。

隨后的兩年內(nèi)，小米用極富侵略性的擴(kuò)張向傳統(tǒng)手機(jī)廠商宣示：用互聯(lián)網(wǎng)思維做手機(jī)是可行的。2012年小米出貨量為719萬(wàn)臺(tái)，2013年為1870萬(wàn)臺(tái)，而2014年這個(gè)數(shù)字或許將增長(zhǎng)至6000萬(wàn)臺(tái)。

出貨量激增確立了小米在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)，1999元自此成了其他手機(jī)廠商推新品時(shí)需要考量的價(jià)格，后來(lái)榮耀X1和榮耀6的價(jià)格均為1999，而一加手機(jī)更是將價(jià)格精確為1999.99。

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的另一個(gè)主角便是榮耀。去年年底才從華為內(nèi)部獨(dú)立的榮耀有初生牛犢不怕虎的魄力，與華為在身后的支持有直接關(guān)系。

相比小米而言，榮耀的優(yōu)勢(shì)在于華為的海思芯片。目前，海思芯片主要用在華為及榮耀品牌上，榮耀不會(huì)因?yàn)樾酒苤朴诟咄?、?lián)發(fā)科等芯片廠商。余承東近期在接受采訪時(shí)表示，“華為手機(jī)的研發(fā)投入遠(yuǎn)超小米，榮耀產(chǎn)品未來(lái)一定會(huì)大幅超過(guò)小米”。

面對(duì)后勢(shì)強(qiáng)勁的對(duì)手，小米也不敢輕敵。小米手機(jī)一是主打高性價(jià)比，第二點(diǎn)便是小米生態(tài)圈，小米之所以信誓旦旦認(rèn)為短時(shí)間內(nèi)不可能有互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，便是因?yàn)槠銶IUI已經(jīng)有近7000萬(wàn)用戶。

榮耀之外，魅族是2000元手機(jī)市場(chǎng)上的另一個(gè)有力競(jìng)爭(zhēng)者。盡管體量上仍然和小米有一定差距，魅族手機(jī)一直把小米當(dāng)做自己最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和學(xué)習(xí)目標(biāo)。

10月21日，魅族與阿里巴巴發(fā)布了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在發(fā)布會(huì)上，魅族副總裁李楠將小米稱之為“友商”，無(wú)論是手機(jī)性能還是手機(jī)屏幕，李楠都把魅族新款的MX4與小米手機(jī)一比高下。

除了競(jìng)爭(zhēng)，魅族也將小米視為學(xué)習(xí)的榜樣，這種學(xué)習(xí)更希望的是能夠超越小米。從“流量——渠道——手機(jī)——系統(tǒng)——增值收入”，這是小米在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)獨(dú)創(chuàng)的一條生態(tài)鏈，連魅族副總裁李楠都對(duì)此贊不絕口，“迄今為止，這條生態(tài)鏈做得最出色的企業(yè)只有小米一家，它幾乎獨(dú)占了所有的利潤(rùn)。”