均勝電子28日日發(fā)布的2013年第三季度財報，前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入43.69億元，同比上升11.21%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.88億元，同比上升31.97%。每股收益0.31元，同比上升25.1%。均勝電子收購德國普瑞帶來的協(xié)同效應(yīng)正在逐漸顯現(xiàn)。

2011年收購德國普瑞后，普瑞擴大了產(chǎn)品市場。普瑞的技術(shù)、管理和中國的土地、員工結(jié)合在一起，通過合資公司開始在中國取得大的汽車廠商的訂單。以前普瑞只能夠為廠商提供美國和歐洲部分的零件，現(xiàn)在可以提供中國合資公司部分的零件，因此普瑞增長得非?？?，成為均勝電子主要的增長點。第二，采購成本降低，并購之后，普瑞的很多原材料從中國采購，普瑞的毛利率和利潤率都在急劇地上升。2011年普瑞的利潤率是2.8%，2013年前三季度達到5.6%左右，利潤將近翻了一倍。第三，債務(wù)減少，過去普瑞債務(wù)成本最高將近1.2億歐元，現(xiàn)在降到了3千多萬歐元左右，企業(yè)發(fā)展可以輕裝上陣。

均勝電子并購普瑞后，原先中國的業(yè)務(wù)也得到了快速發(fā)展，均勝電子真正突破了海外汽車電子技術(shù)的壁壘，實現(xiàn)了產(chǎn)品系的延伸、技術(shù)含量的延伸，突破了汽車零部件企業(yè)的技術(shù)天花板，進入到全新的產(chǎn)品發(fā)展階段。同時管理水平大大提升，尤其是自動化的生產(chǎn)線，還有工廠生產(chǎn)管理環(huán)境，至少都提前了3到5年。另外均勝原來的業(yè)務(wù)也能夠利用普瑞的渠道、布點和工廠，到歐洲、北美設(shè)立自己的生產(chǎn)銷售網(wǎng)。其次，均勝的功能件也在往汽車電子方向發(fā)展，例如傳統(tǒng)的倒車鏡裝上電動芯片，門鎖無線感應(yīng)，這樣運用普瑞的技術(shù)，對原來的功能件進行改進升級。

均勝電子希望通過并購普瑞繼續(xù)保持駕駛控制系統(tǒng)在全球市場的優(yōu)勢，注重新能源汽車動力控制系統(tǒng)的開發(fā)，保持技術(shù)領(lǐng)袖地位的同時努力拓展市場份額，爭取成為全球行業(yè)前三甲。