憑借著消費者們“難以置信的情感投入”，蘋果手機仍然稱得上是當今世界上最成功的產(chǎn)品。最新款iPhone在發(fā)布后第一個周末銷量達到創(chuàng)紀錄的1000萬部，前來購買的人群將全球10座城市的蘋果門店圍得水泄不通；而在中國大陸，狂熱的果粉就貢獻了2000萬部約1200億元的預(yù)訂額和不少手機流量，第一時間拿到手機的用戶一般也要在第一時間秀秀照片。

　　這些熟悉又熱烈的場面，讓那些嘲笑蘋果的聲音顯得有些心酸。只是，在這個手機創(chuàng)新遭遇天花板的時代，面臨“7年之癢”的蘋果距離“盛極而衰”還有多遠？

　　iPhone 6上市叫座不叫好

　　近兩年，對于蘋果缺乏創(chuàng)新的批評從沒有消失過

　　毫無懸念，蘋果新iPhone又創(chuàng)造了銷售神話。在發(fā)布后的三天，這兩款新手機的銷售超過1000萬部，銷售額達到約60億美元。這超過了去年iPhone 5s和5c的表現(xiàn)，當時這兩款手機在發(fā)布后第一個周末的銷量大約為900萬部。

　　蘋果首席執(zhí)行官庫克心滿意足：“這次銷售遠遠超出了以往所有的銷售紀錄”。這說明消費者只沖著蘋果品牌，就能毫不猶豫地一擲千金。

　　不過，與銷售數(shù)據(jù)形成鮮明對比的是，對于庫克和蘋果產(chǎn)品的“口碑”又滑落到了一個新層次?！罢f好的不做大屏呢？”蘋果的亞洲競爭對手，暗示蘋果是“出爾反爾”的“模仿者”。

　　這是歷代iPhone發(fā)布中最簡略的一次，一向傲嬌的工業(yè)設(shè)計被一筆帶過，出乎很多人意料，庫克登臺不久就立刻發(fā)布了4.7英寸屏的iPhone 6和5.5英寸屏的6 Plus。很多人對此的解讀是，大屏幕是iPhone 6最重要的改進，除此之外，蘋果實在沒什么可說的了。

　　更兇猛的吐槽來自互聯(lián)網(wǎng)。外觀太丑？屏幕易碎？機身容易掰彎？裝不進口袋？接縫處易夾頭發(fā)？腎都準備好了，你就給我看這個？這些都是溫和的。對iPhone 6不滿的人給出的終極差評是：這不就是磨損版的HTC。最近，甚至有報紙開始征集新蘋果體驗中的“坑爹事兒”，號召讀者“趕快來八一八！”

　　“近兩年，對于蘋果缺乏創(chuàng)新的批評從沒有消失過?！币子^智庫分析師王珺接受北京晨報采訪時表示，從iPhone 4S之后，蘋果基本上只是進行了配置上的升級和一些微創(chuàng)新。對蘋果來說，創(chuàng)新后繼無力也是其面臨的主要挑戰(zhàn)?！蓖醅B認為，高銷量反映出市場對于其品牌的認可、良好的體驗和其對于高端、時尚人群的準確定位。但另一方面，用戶對于蘋果產(chǎn)品的期待值也會越來越高。

　　“7年之癢”與“盛極必衰”

　　愛瘋6之后，蘋果還能帶給我們怎樣的產(chǎn)品？

　　事實上，“盛極必衰”的生態(tài)規(guī)律在手機界尤其明顯。

　　2000年之后，隨著移動通信技術(shù)的大爆發(fā)，韓國的三星電子、LG電子，日本的松下、索尼、三菱、富士通等企業(yè)加入戰(zhàn)局。諾基亞逐漸占據(jù)手機業(yè)霸主地位，摩托羅拉、三星、LG、索愛等企業(yè)形成了第二陣營。然而，美好的“戰(zhàn)國時代”在7年后被終結(jié)。

　　2007年，隨著蘋果iPhone的亮相，全球手機市場的格局開始被改寫。蘋果iPhone手機與移動互聯(lián)網(wǎng)的有機融合，被定義為互聯(lián)網(wǎng)手機，同時在iPhone的帶領(lǐng)下，觸控變成了現(xiàn)在手機的標配。此外，蘋果的iOS操作系統(tǒng)和獨特的應(yīng)用商店模式建立起黏性極高的粉絲群體和龐大的生態(tài)鏈。幾乎發(fā)生在同樣的時間段里，谷歌開發(fā)的安卓系統(tǒng)一路過關(guān)斬將，旗下網(wǎng)羅了最多的手機商。安卓系統(tǒng)開放和免費的特征與諾基亞塞班系統(tǒng)的封閉和高授權(quán)費用形成了鮮明對比，成就了三星電子等手機公司。

　　巧合的是，又是一個7年過去了?，F(xiàn)在，站在十字路口的，是蘋果和他最主要的競爭對手三星電子。

　　憑借Galaxy系列手機的成功，三星引領(lǐng)了一代手機的風潮，將用戶帶到一個全新的“大屏”世界。數(shù)據(jù)顯示，三星電子2014年第三季度的營業(yè)利潤為4.1萬億韓元。這意味著其三季度營業(yè)利潤同比將下降六成左右，刷新自2009年最大跌幅紀錄。三星手機業(yè)務(wù)增長的停滯，被認為是導(dǎo)致三星電子利潤下滑的主要原因。在蘋果發(fā)布了大屏手機后，三星更身處前所未有的壓力之中。