“調(diào)研新能源汽車(chē),不到比亞迪,到哪里?”“特斯拉只是富人的玩具,比亞迪分分鐘造出特斯拉!”“云軌業(yè)務(wù)將再造一個(gè)甚至兩個(gè)千億比亞迪”……比亞迪董事長(zhǎng)王傳福無(wú)愧于“技術(shù)狂人”的稱(chēng)號(hào)。
在王傳福“心有多大、舞臺(tái)就有多大”的執(zhí)念、四大前瞻性夢(mèng)想的牽引下,鎳電池代工廠起家的比亞迪依托資本的力量,憑借持續(xù)不斷的創(chuàng)新、堅(jiān)持不懈的努力,順利實(shí)現(xiàn)了五次轉(zhuǎn)型跨越——從鎳電池到鋰電池,再到手機(jī)零部件、傳統(tǒng)燃油車(chē)、新能源汽車(chē),如今又跨步邁向云軌,每一次轉(zhuǎn)型,比亞迪因堅(jiān)定而成功。
風(fēng)雨二十三載,比亞迪已發(fā)展成為全球領(lǐng)先的新能源汽車(chē)制造商,連續(xù)幾年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)銷(xiāo)售冠軍的寶座。比亞迪的成長(zhǎng)壯大之路,亦是中國(guó)民族企業(yè)成長(zhǎng)、中國(guó)民族品牌壯大之路。
創(chuàng)業(yè):走不尋常路
“想和別人競(jìng)爭(zhēng),還要走別人走過(guò)的路,那就是自尋死路。你和別人一模一樣的打法,你憑什么打贏?所以,必須你打你的,我打我的?!北M管王傳福話(huà)不多,但往往語(yǔ)出驚人。
1993年,在中國(guó)有色金屬研究院當(dāng)工程師的王傳福,無(wú)意中在一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)中看到:世界電池制造大國(guó)日本宣布放棄鎳鉻電池的生產(chǎn)制造。
“這將引發(fā)鎳鉻電池生產(chǎn)基地的國(guó)際大轉(zhuǎn)移,中國(guó)電池企業(yè)將面臨前所未有的機(jī)會(huì)。”王傳福意識(shí)到,另辟蹊徑創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了。
次年11月,比亞迪在深圳布吉誕生。
“王總,總是快人一步?!北葋喌隙乩钋诠究偛苛谴髽墙邮苌献C報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
當(dāng)市場(chǎng)主流為鎳電池時(shí),比亞迪已開(kāi)始轉(zhuǎn)型進(jìn)軍鋰電池市場(chǎng);當(dāng)成為眾人口中的“電池大王”時(shí),比亞迪已著手開(kāi)辟新的手機(jī)零部件、汽車(chē)“藍(lán)?!笔袌?chǎng);當(dāng)燃油車(chē)企賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)時(shí),比亞迪又宣布進(jìn)軍新能源汽車(chē)市場(chǎng);當(dāng)各大車(chē)企紛紛進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域時(shí),比亞迪再度“快人一步”,開(kāi)始尋夢(mèng)軌道交通。
“他不像很多普通企業(yè)家,賺到不少錢(qián)后就安于現(xiàn)狀?!痹诶钋磥?lái),比亞迪和王傳福一樣,永遠(yuǎn)在攀登高峰,“我們不是在攀登高峰的路上,就是在研究如何攀登下一個(gè)高峰的路上?!?/p>
2010年,比亞迪正式推出純電動(dòng)汽車(chē)E6時(shí),公司已默默在該領(lǐng)域研發(fā)、耕耘了六年。到2016年,公司新能源汽車(chē)銷(xiāo)量同比大增69.85%至9.6萬(wàn)輛,占中國(guó)逾五分之一、全球約13%的市場(chǎng)份額,銷(xiāo)量蟬聯(lián)全球第一。
2016年10月,比亞迪正式推出云軌計(jì)劃時(shí),公司已悄無(wú)聲息地研發(fā)了五年云軌,成為全球第三家擁有跨座式單軌技術(shù)專(zhuān)利的公司。
這一次,王傳福瞄準(zhǔn)的是整個(gè)中國(guó)270多個(gè)地級(jí)市總規(guī)模超10萬(wàn)億元的市場(chǎng)。
“中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)都喜歡一哄而上,形成了拼裝、低質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)之路,比亞迪要走另外一條道路——有核心技術(shù)的垂直整合道路,要么就不進(jìn)去,進(jìn)去就要掌握核心技術(shù)。”王傳福曾在接受上證報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
創(chuàng)新:堅(jiān)持+人才
技術(shù)出身的王傳福,有著對(duì)技術(shù)、創(chuàng)新的發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)與執(zhí)著,而這也帶領(lǐng)著比亞迪始終孜孜不倦地進(jìn)行自主創(chuàng)新。
李黔以公司創(chuàng)立之初缺乏資金建立無(wú)塵電池生產(chǎn)車(chē)間為例,講述了公司堅(jiān)持創(chuàng)新的故事。“別人20道工序,比亞迪200多道工序。電池生產(chǎn)要求無(wú)塵車(chē)間,我們就在整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的這個(gè)環(huán)節(jié)放一個(gè)全玻璃的小盒子,產(chǎn)品進(jìn)入玻璃盒后,員工將手放進(jìn)盒子進(jìn)行操作?!痹诶钋磥?lái),這是公司創(chuàng)新的雛形,而就是依靠這種“小米加步槍式”生產(chǎn)、創(chuàng)新,以及長(zhǎng)期的堅(jiān)持,比亞迪慢慢從三洋、松下、索尼等國(guó)際巨頭手中搶奪到了市場(chǎng)。
多年前,當(dāng)比亞迪通過(guò)收購(gòu)秦川汽車(chē)進(jìn)入汽車(chē)市場(chǎng)時(shí),被資本市場(chǎng)狠狠地潑了一盆冷水,公告當(dāng)天公司H股開(kāi)盤(pán)大跌55%?!澳銈儜{什么能做好?你們有資金、技術(shù)、人才嗎?”
面對(duì)市場(chǎng)撲面而來(lái)的質(zhì)疑,王傳福堅(jiān)定而自信:“我們有雄心,我們能堅(jiān)持!”
一路走來(lái),比亞迪從完全不懂車(chē),到學(xué)習(xí)研發(fā)技術(shù),直至掌握電機(jī)、電噴、變速器、傳統(tǒng)車(chē)、電動(dòng)車(chē)核心技術(shù)等,速度快得驚人。
由于只注重技術(shù),不注重市場(chǎng),比亞迪甚至栽了跟頭。從2010年開(kāi)始,比亞迪經(jīng)歷了三年的艱難發(fā)展期,公司銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也遭遇了“滑鐵盧”,退網(wǎng)門(mén)、裁員門(mén)、環(huán)保門(mén)、著火門(mén)等負(fù)面新聞鋪天蓋地。
此后,王傳福開(kāi)始加大市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)力度等。目前,比亞迪除了穩(wěn)居國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量冠軍的寶座之外,海外布局已經(jīng)擴(kuò)展至美國(guó)、日本、英國(guó)、巴西、荷蘭、澳大利亞等50個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過(guò)200個(gè)城市。
比亞迪業(yè)績(jī)隨之高升。五年以來(lái),公司營(yíng)業(yè)收入從2012年的468.54億元,到2016年首次突破千億元,達(dá)到1034.70億元;凈利潤(rùn)從2012年的8138萬(wàn)元,增長(zhǎng)到2016年的50.52億元。2015年、2016年凈資產(chǎn)收益率分別達(dá)到10.22%和12.91%。
“未來(lái)我們要發(fā)展到3萬(wàn)名工程師、30萬(wàn)至40萬(wàn)名工人,2025年要做到世界第一大乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)。我憑什么?憑的就是人,30萬(wàn)的勞動(dòng)大軍和巨大的工程師隊(duì)伍,這就是我的資本。中國(guó)人很聰明,只要想干,就能干成。”王傳福對(duì)比亞迪的未來(lái)底氣十足。
據(jù)了解,在近年來(lái)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局每年的專(zhuān)利排名中,比亞迪均位居行業(yè)前列。
目前比亞迪的研發(fā)人員已有約1.6萬(wàn)名?!巴趵习辶羧俗畲蟮慕^招是,讓你在比亞迪搞定工作、家庭、教育、住房等所有問(wèn)題?!币晃槐葋喌侠蠁T工笑著告訴記者,比亞迪從幼兒園到初中都有,還小有名氣。
騰飛:“云軌”新夢(mèng)想
比亞迪的壯大,與王傳福始終心懷夢(mèng)想密不可分。
“這家伙簡(jiǎn)直就是愛(ài)迪生和韋爾奇的混合體?!辈槔怼っ⒏裣虬头铺赝扑]比亞迪時(shí)曾如此評(píng)價(jià)王傳福。