猛獅科技董事長陳樂伍

各位同仁：

2022年6月24日，公司從A股市場退市。3個多月過去了，公司仍維持著和退市前差不多的經(jīng)營狀態(tài)，公司沒有發(fā)生大規(guī)模的員工被辭退或主動離職的事件。但是對比行業(yè)景氣度十分旺盛的新能源行業(yè)其他公司，我們差距巨大。我們需要奮起直追，抓住行業(yè)盛宴的機會，使公司涅槃重生。為此，公司決策層和經(jīng)營管理團隊經(jīng)過3個多月的調(diào)研分析，對公司后續(xù)經(jīng)營做出了戰(zhàn)略調(diào)整和執(zhí)行計劃。由于此次調(diào)整會影響到大部分員工的切身利益，所以我專門寫了這份文稿，對本次戰(zhàn)略調(diào)整做個說明。同時，我也希望此份文稿能引起大多數(shù)員工的共鳴，支持公司新的戰(zhàn)略部署，和我一起為重振猛獅科技、恢復(fù)猛獅科技的盈利能力并肩奮戰(zhàn)。

當前公司的經(jīng)營環(huán)境

1、2022年6月份，公司從A股退市。從A股退出交易，不等于退出市場。公司作為市場主體，依然存在，各核心子公司仍保持業(yè)務(wù)的正常開展。2022年1-8月份，公司總營業(yè)收入和核心子公司毛利潤均比去年同期穩(wěn)定增長，說明公司核心業(yè)務(wù)仍具有一定的市場競爭力。

2、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境：疫情的反復(fù)對公司業(yè)務(wù)的開展產(chǎn)生巨大的負面影響。鋰材料價格的高企，對鋰電的銷售也有較大負面影響。宏觀層面對投資和消費的悲觀情緒，也對公司的重整及業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。好在能源轉(zhuǎn)型催使新能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)長期處于高速發(fā)展階段中。

3、國際環(huán)境：美俄矛盾的激化和美金的升值，讓公司主要國外市場歐盟和亞洲國家的進口欲望降低，不利于公司的電池產(chǎn)品銷售。但是俄烏戰(zhàn)爭引起的歐洲能源危機，對戶用儲能產(chǎn)品的需求快速增長，有利于公司儲能產(chǎn)品的市場開發(fā)。

4、公司債務(wù)負擔仍然較重。2021年部分債權(quán)人對公司免債之后，目前全公司范圍內(nèi)仍有近40億元的債務(wù)，且大部分已經(jīng)逾期，需要通過債務(wù)重組或企業(yè)重整來解決債務(wù)問題，從而讓公司的業(yè)務(wù)能正常的開展，進而達到恢復(fù)上市地位所需的財務(wù)條件。

5、新能源產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，有產(chǎn)品、有技術(shù)、有市場的公司，容易獲得資本市場的青睞，有利于公司創(chuàng)造條件解決歷史問題。

當前公司的經(jīng)營策略

1、創(chuàng)造條件解決債務(wù)違約問題。這是公司續(xù)存和發(fā)展必須優(yōu)先解決的問題。公司是新能源產(chǎn)業(yè)的先行者，具有一定的積累和資產(chǎn)規(guī)模。公司歷史包袱的產(chǎn)生，主要是投資發(fā)展新能源業(yè)務(wù)過程中過高負債導(dǎo)致的。發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題，要用發(fā)展的手段去解決。公司將爭取盡快和債權(quán)人達成共贏的債務(wù)解決方案。

2、現(xiàn)階段公司將集中資源支持電池制造業(yè)務(wù)健康發(fā)展。受母公司債務(wù)問題影響，過去幾年， 各生產(chǎn)電池產(chǎn)品的子公司均陷入經(jīng)營困局，生產(chǎn)規(guī)模被迫壓縮到最低水平。2020年10月份，中國雙碳目標提出后，鋰電市場需求爆發(fā)，公司因為流動資金緊張，生產(chǎn)無法正常進行，錯過了一次很好的市場機遇。退市后，公司有限的資源將向電池制造業(yè)務(wù)傾斜，盡快讓電池業(yè)務(wù)實現(xiàn)滿產(chǎn)。預(yù)計未來幾年高端鋰電池產(chǎn)品仍將處于產(chǎn)銷兩旺的局面。公司仍有機會搭上這列高速列車。

3、整合公司現(xiàn)有資源，開展對外合作，引導(dǎo)資源向電池制造環(huán)節(jié)聚攏，加快智慧出行業(yè)務(wù)向新能源方向發(fā)展。公司將對總部架構(gòu)及人員進行調(diào)整縮編、控制費用，將資金和人力資源、研發(fā)資源匯集到電池制造環(huán)節(jié)。同時，最大限度的開展和外部友好合作伙伴在供應(yīng)鏈上的合作，早日實現(xiàn)鋰電池制造的滿產(chǎn)。

4、支持、鼓勵有條件的子公司激活閑置資源、積極拓展新能源業(yè)務(wù)及相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)；加快不符合公司戰(zhàn)略及嚴重虧損的子公司的破產(chǎn)重整及清算工作。

電池業(yè)務(wù)破繭重生的有利條件

1、有生力量得以保存。子公司福建猛獅新能源是公司鋰電池業(yè)務(wù)的主要生產(chǎn)基地。盡管過去5年福建猛獅經(jīng)歷了極大的困難，但是生產(chǎn)能力和研發(fā)能力仍然保存了下來。公司在過去幾年，雖然被迫采取保命的策略，將生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模維持在最小水平上，但仍然保持了技術(shù)更新和產(chǎn)品開發(fā)能力，生產(chǎn)線保持完整。公司在研發(fā)高鎳三元+硅負極應(yīng)用技術(shù)上取得一定的成績，研發(fā)出高能量密度的電芯產(chǎn)品，高能量、高倍率成為福建猛獅鋰電池產(chǎn)品的技術(shù)和市場定位；在鈉離子電池研發(fā)上也取得一定的成績，積累了寶貴的生產(chǎn)經(jīng)驗。這些，符合猛獅科技在電池產(chǎn)品上一貫的走高端路線的市場定位，也留住了公司決策層對福建猛獅新能源發(fā)展前景的信心。子公司福建動力寶在2020年經(jīng)歷了產(chǎn)銷最低谷之后，引進了供應(yīng)鏈合作方，目前產(chǎn)銷已經(jīng)恢復(fù)正常，其高端起動電池產(chǎn)品配套國內(nèi)外一流車廠，呈現(xiàn)較為良好的發(fā)展趨勢。

2、市場環(huán)境有利于鋰電產(chǎn)品的銷售。雖然國內(nèi)電動汽車普遍使用方型電池，但是電動兩輪車、電動工具、便攜式儲能、家用電子消費品對鋰電池的強勁需求，使圓柱電池仍面臨較為友好的市場環(huán)境。猛獅科技在兩輪車和便攜式儲能的市場資源，尤其是國外客戶資源，可以導(dǎo)入到福建猛獅新能源的產(chǎn)品銷售上。

3、母公司的資源傾斜。經(jīng)過今年7-9月幾個月的調(diào)研分析，公司決策層形成了以下認識：智慧出行板塊(特別是達喀爾公司)是公司業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定的基本盤；鋰電池業(yè)務(wù)是決定公司能否回到健康軌道的決勝盤。智慧出行板塊具有獨立經(jīng)營能力，在做好風(fēng)險防控的前提下，鼓勵該板塊積極拓展業(yè)務(wù)，尤其是向新能源方向探索新的盈利模式。母公司將把全公司范圍內(nèi)能掌握調(diào)動的資金、人力、市場、研發(fā)及合作伙伴等資源向福建猛獅新能源傾斜來支持其發(fā)展。從確保月產(chǎn)200萬顆電芯開始，逐步做到A線滿產(chǎn)、B線投產(chǎn)和滿產(chǎn)、大圓柱線建成投產(chǎn)。公司和福建猛獅經(jīng)營團隊一起制定了未來發(fā)展計劃和目標，準備用3年的時間，讓福建猛獅成為鋰電行業(yè)一家小而美的公司，主要經(jīng)營指標達到媲美行業(yè)內(nèi)上市公司的水平。

4、建立公平、公正，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核機制。福建猛獅新能源以前也有這方面的機制，但是因為營業(yè)收入太低，難以實施。隨著生產(chǎn)的逐步恢復(fù)正常，公司將考核提拔一批年輕的業(yè)務(wù)骨干，通過業(yè)績激勵，尤其是股權(quán)激勵，讓所有對公司經(jīng)營做出貢獻的員工能充分分享到公司成長的收益。

5、通過股改引入戰(zhàn)略合作伙伴，讓福建猛獅新能源走向資本市場，為長期在鋰電產(chǎn)業(yè)耕耘發(fā)展搭建資本平臺。公司計劃把福建猛獅改造成一家股份制企業(yè)，引入戰(zhàn)略合作伙伴，謀求獨立上市或并入其他上市公司。7月份以來，前來洽談資本合作的第三方絡(luò)繹不絕。公司將在2022年內(nèi)確定為福建猛獅新能源引入的戰(zhàn)略投資方，助力福建猛獅新能源的恢復(fù)與發(fā)展。

承諾和要求

公司從A股退市，不意味著公司要退出市場、破產(chǎn)清算。相反，沒有保殼壓力的猛獅科技，仍保有寶貴的新能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗、技術(shù)積累、先進產(chǎn)能和領(lǐng)先技術(shù)，具備絕地重生再次崛起的多種要素。

作為公司董事長，我鄭重承諾將把自己的資源和猛獅科技能動用到的資源，集中支持電池制造業(yè)務(wù)發(fā)展上，讓猛獅電池恢復(fù)應(yīng)有的行業(yè)地位并盡快恢復(fù)上市地位。同時，我也要求，經(jīng)過本次戰(zhàn)略調(diào)整后，不管是母公司還是子公司的各位同仁，要勉力做到以下四點，奮力實現(xiàn)猛獅科技的再次崛起：

1、樹立信心，堅信我們能行；

2、堅定決心，堅信我們能贏；

3、培育匠心，追求完美，做出完美產(chǎn)品；

4、澆筑恒心，步步為營，最終走向成功。

在這個充滿著太多不確定性的世界上，我們應(yīng)該慶幸自己處在一個確定性十分明確的好賽道——新能源賽道上。我們所要做的，就是做好自己，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、勤勉盡職地把我們更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品做出來，賣給更多的市場客戶。市場是公正的！市場通過產(chǎn)品認識我們，市場對我們的接納程度是判斷我們優(yōu)劣與否的標準。

讓我們一起贏得市場！

董事長：陳樂伍

2022.10.08