以中國廠商魅族剛剛發(fā)布的MX4為例，5.36寸高清大屏，2070萬像素的4G手機(jī)僅售1799元，已經(jīng)滿足了大多數(shù)用戶的基本需求。三星Note 4和索尼Z3不會低于4000元的售價則會讓多數(shù)用戶望而卻步。

生態(tài)競爭開幕

無論這些手機(jī)廠商是否意識到，靠一款脫穎而出的手機(jī)新品拉開與其他廠商的整體檔次的時代已經(jīng)過去，手機(jī)廠商，尤其是那些具有平臺建設(shè)力的廠商，正在強(qiáng)化產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)來區(qū)隔自己的競爭力，以手機(jī)為控制中心的生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品序列才是未來的制敵利器。

今年6月的蘋果全球開發(fā)者大會上，蘋果發(fā)布Heathkit和Homekit用以布局可穿戴和智能家居兩個熱門領(lǐng)域，不出意外的話，蘋果將在接下來的新品中繼續(xù)延續(xù)數(shù)據(jù)的整合能力以及生態(tài)的競爭力。小米、魅族等新興廠商已經(jīng)在開始建設(shè)自己完整的生態(tài)圈，他們的做法是覓創(chuàng)業(yè)公司作為生態(tài)合作伙伴，不過合作的不穩(wěn)定性成為一大隱患。

三星、索尼也正利用自己的供應(yīng)鏈優(yōu)勢在生態(tài)建設(shè)上發(fā)力。

從產(chǎn)品發(fā)布的秩序而言，從去年至今，無論是三星和索尼，都采取了和智能手機(jī)一道發(fā)布智能手表等配件產(chǎn)品的做法，今年的發(fā)布成為以往產(chǎn)品的更新迭代。

在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域，Oculus Rift和索尼PS4游戲頭盔已經(jīng)成型，三星在此次發(fā)布會上毫無預(yù)警地發(fā)布了虛擬現(xiàn)實頭盔VR則著實有些意外。除了作為Note 4手機(jī)的支持和延展，三星更傾向于聯(lián)合合作伙伴通過Gear VR 提供更多游戲和視頻內(nèi)容。這和今年初Facebook以20億美元收購虛擬現(xiàn)實廠商Oculus的開放生態(tài)平臺初衷如出一轍。

自然，關(guān)于手機(jī)生態(tài)平臺寡頭博弈的高潮與結(jié)局，目前仍是個未知數(shù)。不難預(yù)見的是，生態(tài)戰(zhàn)爭的持續(xù)，將進(jìn)一步分化智能硬件的軟件開發(fā)商和硬件創(chuàng)業(yè)者，與平臺廠商的妥協(xié)、共存、磨合甚至交鋒會一直延續(xù)，經(jīng)久不息。