贛鋒鋰業(yè)董事長李良彬 圖片來源：中國江西網(wǎng)

在新余，“你買了贛鋒鋰業(yè)股票嗎”?猶如，問你“吃了么？”一樣頻繁。

這句話，足以體現(xiàn)贛鋒鋰業(yè)在新余的份量，也足以說明中小股民、投資者對(duì)其關(guān)注度。

從一家化工作坊到深圳中小企業(yè)板持A股上市，贛鋒鋰業(yè)擘畫了江西民營企業(yè)進(jìn)軍資本市場榮光畫卷。

從偏居一隅到重塑全球鋰業(yè)格局，贛鋒鋰業(yè)掌門人李良彬成就了行業(yè)佳話。

在信息日?qǐng)?bào)、中國江西網(wǎng)、大江網(wǎng)啟動(dòng)“紀(jì)念改革開放四十周年暨策應(yīng)‘映山紅行動(dòng)’企業(yè)上市走進(jìn)江西資本市場”全媒體采訪上，李良彬分享了他在資本市場縱橫捭闔的“秘訣”。

盡管在A股主板上市已取得空前成就，但李良彬的視野并未停止，布局海外市場，利用杠桿手段撬動(dòng)國際資本市場，他亟待在美麗的維港敲鐘。 “打造鋰產(chǎn)業(yè)鏈“A+H”全球樣板，讓江西‘映山紅’開遍全球。”李良彬憧憬未來。

打通上中下游產(chǎn)業(yè)鏈為可持續(xù)發(fā)展“加分”

記者：我們注意到，作為鋰產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，贛鋒鋰業(yè)已成為江西A股上市公司的新貴，在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，公司未來準(zhǔn)備如何做？

李良彬：一家上市公司的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵就在于公司對(duì)未來戰(zhàn)略的布局。贛鋒鋰業(yè)的整體戰(zhàn)略思路，最終是要打通上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，從而贏得公司未來可持續(xù)發(fā)展。

“通過和澳大利亞、智利、加拿大等上游鋰資源豐富的國家和企業(yè)開展長期合作，穩(wěn)定上游原料供應(yīng)。企業(yè)收購了加拿大國際鋰業(yè)17.4%的股權(quán)，擁有愛爾蘭Blackstairs鋰輝石礦51%股權(quán)、阿根廷Mariana鹵水礦80%股權(quán)，希望建成“礦石提鋰萬噸鋰鹽產(chǎn)業(yè)化基地”，加強(qiáng)氯化鋰、碳酸鋰、氫氧化鋰等基礎(chǔ)鋰原料的供應(yīng)保障?！崩盍急蛱狗Q，“目前鋰業(yè)的上游資源已經(jīng)在逐步減少，而作為贛鋒鋰業(yè)而言，也需要盡快挺進(jìn)上游產(chǎn)品線，因此，隨著贛鋒鋰業(yè)控制西澳MtMarion鋰輝石礦43.1%的股權(quán)后，預(yù)計(jì)可帶來20萬噸/年的6%鋰精礦、外加20萬噸4%~6%的低品位鋰精礦供給，徹底打破原材料瓶頸。

以氫氧化鋰為原料的中游產(chǎn)品，是汽車巨頭特斯拉公司關(guān)注焦點(diǎn)。素有雄心的李良彬在宣布2萬噸氫氧化鋰的擴(kuò)產(chǎn)后，再次鋰鹽規(guī)模將升至5萬噸。現(xiàn)如今，贛鋒鋰業(yè)的氫氧化鋰產(chǎn)能在全球及中國分別排名第三及第一，占全球產(chǎn)能的11%，可以說是重塑了全球鋰業(yè)的格局。

而在下游，目前贛鋒鋰業(yè)的一大目標(biāo)就是切入鋰電池技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)中。

建立苛刻治理模式方能從容前行

記者：今年是江西“映山紅行動(dòng)”上市年，請(qǐng)談一談贛鋒鋰業(yè)公司治理及規(guī)范資本市場這一塊經(jīng)驗(yàn)。

李良彬：一家企業(yè)想要走得遠(yuǎn)、走得久，業(yè)績只是用數(shù)據(jù)反映的一個(gè)方面。企業(yè)想要經(jīng)營好、治理好，就必須有自己的一套先進(jìn)理念、一套符合上市公司規(guī)范要求的治理模式。比如，對(duì)總公司及子公司的安全生產(chǎn)、運(yùn)營狀況治理、對(duì)投資項(xiàng)目的財(cái)會(huì)治理、對(duì)投資者互動(dòng)平臺(tái)管理等，都需要建立苛刻的治理模式。

“我們的治理理念沒有任何取巧的地方，就是穩(wěn)扎穩(wěn)打。企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行、公司治理情況良好，經(jīng)濟(jì)效益自然能夠穩(wěn)步提升?！崩盍急蛘f，很多企業(yè)會(huì)習(xí)慣性的用數(shù)據(jù)說話，更甚者，僅僅用數(shù)據(jù)說話。但個(gè)人認(rèn)為，一拳絕對(duì)打不成一個(gè)胖子，要想做得大，必須得一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地走好每一步。

記者：江西民營企業(yè)存在體量小、發(fā)展緩慢、公司治理不規(guī)范等問題，您作為一家A股上市公司掌門人，有哪些成功經(jīng)驗(yàn)來分享給同行？

李良彬：江西民營企業(yè)要發(fā)展，首先要潛心專攻領(lǐng)域前沿技術(shù)，其次要有國際化開闊視野，另外還要屏棄落后的家族化公司治理模式，以沖關(guān)IPO的決心來打造企業(yè)。

與投資者良性互動(dòng)做好信息公開透明

記者：作為一家A股上市公司，如何做到維護(hù)投資者權(quán)益是資本市場的聚焦話題，請(qǐng)談一談贛鋒鋰業(yè)在這一塊的做法？

李良彬：投資者關(guān)系維護(hù)和管理一直是贛鋒鋰業(yè)所堅(jiān)持的，一個(gè)好的上市企業(yè)，只有切實(shí)保障好與投資者間的利益分配，建立與投資者特別是廣大社會(huì)公眾投資者的良好溝通平臺(tái)，完善公司治理結(jié)構(gòu)，切實(shí)保護(hù)投資者特別是廣大社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益，形成公司與投資者之間長期、穩(wěn)定、和諧的良性互動(dòng)關(guān)系，才能吸引更多的投資者，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。

“在去年12月，我們便修訂了一份《投資者關(guān)系管理制度》。在維護(hù)投資者權(quán)益方面，我始終認(rèn)為，真實(shí)、準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行企業(yè)信息披露和交流，加強(qiáng)投資者及潛在投資者之間的溝通；在提升公司自身的治理水平的同時(shí)，增進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同，這是維護(hù)投資者權(quán)益最直接，也是最有效的方法。”李良彬介紹稱。

“公平、公開、公正”是李良彬的堅(jiān)持，他始終堅(jiān)持著平等地對(duì)待全體投資者，保障所有投資者享有知情權(quán)及其他合法權(quán)益?！皩?duì)外做好了準(zhǔn)確的信息公開，對(duì)內(nèi)更應(yīng)該做好尚未公開的信息和內(nèi)部信息的保密，避免和防止由此引發(fā)的泄密和導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易”。李良彬認(rèn)為，不僅僅是企業(yè)方需要做到嚴(yán)格的監(jiān)控和信息管理，更應(yīng)該與投資者建立雙向溝通關(guān)系，形成良性互動(dòng)。

“A+H”后發(fā)力并購贛企助力江西騰飛

記者：今年“迎山紅行動(dòng)”上市計(jì)劃中提到，贛鋒鋰業(yè)要完成港股上市計(jì)劃。在完成“A+H”上市后，贛峰鋰業(yè)如何助力江西企業(yè)騰飛？

李良彬：要想占領(lǐng)海外市場、完成全球布局，就必須通過金融杠桿手段在資本市場投融資。而這個(gè)手段，中國優(yōu)質(zhì)企業(yè)大多數(shù)通過港股上市手段來完成?！敖衲辏诮魇∥?、省政府以及金融主管部門高位推動(dòng)下，優(yōu)質(zhì)贛企已在維港二次敲鐘。作為江西為數(shù)不多的全鋰產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，贛鋒鋰業(yè)港股上市也備受關(guān)注、備受期待?！?/p>

李良彬說，贛鋒鋰業(yè)一旦完成“A+H”上市后，雙市場輪動(dòng)布局將加速贛鋒鋰業(yè)國際化布局。屆時(shí)，贛鋒鋰業(yè)不僅只是鋰產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)圍繞配套鏈產(chǎn)業(yè)鏈展開系列動(dòng)作?！拔覀儗⒖紤]完成江西及其他地區(qū)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)的并購，并購?fù)瓿珊螅瑢⒗蒙鲜泄鞠冗M(jìn)模式推動(dòng)并購企業(yè)騰飛。”