8月13日，臺灣手機(jī)大廠宏達(dá)電宣布裁員15％，縮減營業(yè)費(fèi)用35％。 買下摩托羅拉的中國業(yè)者聯(lián)想，第二季季凈利衰退5成，宣布裁員3200人。 2014年還風(fēng)光、在中國大陸壓倒三星的小米，年初喊出的億支銷售目標(biāo)，不到半年已下修到8折，現(xiàn)在市場預(yù)估可能只會剩下66折。

這群大廠看到了什么？ 蘋果將推出新一代智能手機(jī)iPhone 6S，大戰(zhàn)前夕，大家為何卻選擇用如此激烈的手段縮減成本，大動(dòng)軍心？

答案很簡單：智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)，再也回不到過去的獲利榮景了！

安卓陣營刮起衰退風(fēng)暴

2010年，是智能手機(jī)最美好的黃金年代。 那一年，宏達(dá)電正邁向顛峰，三星與蘋果競爭霸主地位，各家業(yè)者紛紛搶進(jìn)，一時(shí)間百家爭鳴，都把手機(jī)視為獲利仙丹。

然而，才短短5年時(shí)間，這個(gè)市場就殺成紅海，出現(xiàn)了非?；闹嚨默F(xiàn)象：2015年第二季只要有一個(gè)消費(fèi)者買一部宏達(dá)電手機(jī)，宏達(dá)電就虧損374元；但如果換作是iPhone，蘋果卻大賺8千多元。

根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Canaccord Genuity統(tǒng)計(jì)，前8大手機(jī)品牌的營業(yè)利潤當(dāng)中，蘋果一家就吃下92％，整個(gè)市場出現(xiàn)極端Ｍ型化。

Business Insider網(wǎng)站甚至直言，Google安卓手機(jī)系統(tǒng)陣營超過9成以上品牌會倒閉，這波洗牌戰(zhàn)要結(jié)束還有得等。

全球手機(jī)業(yè)5年崩潰啟示錄

大廠難挽大勢，臺灣成千家依賴他們而生的零組件小廠更難自處。 臺灣最新跌破2％的GDP數(shù)字，絕非巧合。 明明，手機(jī)產(chǎn)業(yè)2015年出貨成長率估計(jì)還有8.2％，年產(chǎn)值超過新臺幣11萬億元，為什么贏家卻只有一個(gè)蘋果？ 又是誰，讓手機(jī)在5年內(nèi)就玩垮？

多數(shù)人給我們的第一個(gè)答案是：這個(gè)市場，太擠了。 根據(jù)Strategy Analytics推估，目前有約1千家的智能手機(jī)品牌，光中國大陸就有幾百家。 大家拋出的第二個(gè)線索是，“Google根本沒有要讓硬件廠商賺錢。 ”

顧能首席產(chǎn)業(yè)分析師呂俊寬直指，Google不靠賣手機(jī)或是軟件賺錢，也不抽成，而是希望龐大的手機(jī)用戶撐起廣告市場。 手機(jī)越便宜代表用的人越多，看廣告的人也越多。 一位安卓手機(jī)品牌副總無奈地說：“手機(jī)市場爛掉，Google也不虧，他們的目的是掌握消費(fèi)者的眼球。 ”

但只怪Google公平嗎？ 中歐國際工商學(xué)院策略學(xué)副教授陳威如，提出另一個(gè)反思：“我們是不是太習(xí)慣由微軟、英特爾當(dāng)共主的思維模式？ 那叫作代工思維。 ”

進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后，連Google都不知道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來會往哪里走，只能任由市場決定。

宏達(dá)電最早的崛起，是依循著舊價(jià)值的“共主”邏輯，靠著Google先前給好“柜位”的方式，取得最新技術(shù)版本，這讓它也曾嘗到一年大賺超過7個(gè)股本的甜頭。

等到宏達(dá)電被拿走好“柜位”后，開始被市場要求去創(chuàng)造自己的新價(jià)值時(shí)，它才驚見：論電信通路關(guān)系，自己比不上華為；論營銷曝亮度，比不上三星；論社群關(guān)系，比不上小米；論技術(shù)，它也并非鮮明到無可取代。

宏達(dá)電用兩年時(shí)間認(rèn)清這個(gè)事實(shí)，但轉(zhuǎn)頭布局低價(jià)市場為時(shí)已晚。

如果，我們愿意放下傲慢，嚴(yán)厲檢視，我不可取代的價(jià)值在哪？ 各種可能，就會在接下來的反思中產(chǎn)生。 這就是這場手機(jī)崩盤戰(zhàn)爭傳達(dá)給臺灣和我們每個(gè)人，最珍貴的信息。