2003年，愛國(guó)者移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連續(xù)十年排名第一；2007年，愛國(guó)者第一個(gè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出了首款MP5多媒體播放器；而其電腦機(jī)箱更是連年市場(chǎng)占有率居第一。愛國(guó)者成為了國(guó)產(chǎn)數(shù)碼品牌的標(biāo)桿，馮軍也成為了國(guó)產(chǎn)數(shù)碼領(lǐng)軍人物。

不過，讓人驚訝的是，愛國(guó)者的輝煌在十幾年后迅速戛然而止，去得似乎和來得一樣快。此前媒體爆出，愛國(guó)者2010年?duì)I收10億元左右，到2012年，營(yíng)收只有4億到5億元，縮水一半。而2010年到2012年三年間，愛國(guó)者利潤(rùn)分別為1.2億元、2000多萬元和200多萬元。

愛國(guó)者怎么了？有人說，是馮軍的過分“激情”和癲狂，導(dǎo)致了愛國(guó)者的衰落。

在相機(jī)領(lǐng)域，愛國(guó)者研究了六年多，但一直虧損。馮軍并不掩飾這一點(diǎn)，曾公開表示，“我們每年虧損3000萬?！碧潛p，干嘛還要做？馮軍的回答顯得“大義凜然”：“希望民族品牌能夠存在，即使有一些產(chǎn)品虧損，也依然死守著”。

這樣的邏輯單純從商人的角度來看，似乎匪夷所思。而馮軍讓人匪夷所思的還不少。

比如他曾經(jīng)最為自豪的一款產(chǎn)品—哥窯相機(jī)，這是一款被定義為“科技藝術(shù)品”的產(chǎn)品，與一般理解“電子產(chǎn)品的核心是技術(shù)”不同，在馮軍看來，哥窯相機(jī)更大的價(jià)值是收藏。有一次他在自己的微博上宣價(jià)：哥窯相機(jī)可以賣到2666元、6666元，甚至16666元、26666元。而當(dāng)其價(jià)格從1666元上漲至26666元時(shí)，銷售停滯。

翻看歷史，我發(fā)現(xiàn)馮軍果然歷來就是個(gè)不能按常理理解的“奇人”。

愛國(guó)的假面？

不管是開始的“華旗”，還是后來的“愛國(guó)者”，這個(gè)品牌在創(chuàng)建開始就被馮軍烙上了很深的“愛國(guó)色彩”。

馮軍幾十年如一日地宣揚(yáng)自己的愛國(guó)情懷，每到之處必宣傳支持國(guó)貨，。這樣的言行還在近日的會(huì)議上發(fā)生。

我也深愛著這個(gè)我們生活著的國(guó)家，但我真的絲毫感覺不到這和我是否支持國(guó)貨有任何關(guān)系，這樣用國(guó)家集體主義捆綁的消費(fèi)也許從一開始就是個(gè)會(huì)被戳破的泡沫。人是個(gè)理性的動(dòng)物，任何超越理性的情緒和話語，甚或現(xiàn)如今流行的“情懷”只能作為人的精神消遣。我們很難始終被說服，因?yàn)槟撤N情緒而做出有悖于理性的選擇。簡(jiǎn)言之，我們不會(huì)因?yàn)閻蹏?guó)，而選擇宣傳自己“愛國(guó)”的產(chǎn)品。

兩年前，兩條微博在網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)引起過無數(shù)熱議。

“馮軍，如果你真的懂得感恩，你的企業(yè)就不會(huì)個(gè)個(gè)虧損了，趁著你今天還有錢去騙老外，趕緊反省一下?！?

“馮軍，一個(gè)人如果沒有道德底線和契約精神，在中國(guó)或許可以混水摸魚，但在歐美，只有死路一條，你想清楚了嗎?”

這兩條微博來自原愛國(guó)者電子科技有限公司總裁兼CEO曲敬東。在中國(guó)，離職的職業(yè)經(jīng)理人如此不留情面地公開指責(zé)前任老板的情形并不多見。在這之后，關(guān)于愛國(guó)者的負(fù)面新聞不斷，盡管不被確證，但還包括愛國(guó)者與其投資機(jī)構(gòu)鼎暉投資基金管理公司對(duì)賭失敗的新聞。