根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,新江鈴控股由愛馳汽車、江鈴集團、長安汽車以50%:25%:25%的股比重組而成,混改后的新江鈴控股將形成愛馳與陸風雙品牌、雙制造基地驅(qū)動的格局。

新江鈴控股正式成立 愛馳/陸風雙品牌推動 “新四化”轉(zhuǎn)型

8月16日上午,江鈴集團-長安汽車-愛馳汽車合資合作發(fā)布儀式于江西南昌正式舉行,江西省領(lǐng)導、三方股東高層和江鈴控股有限公司相關(guān)高層出席了活動,新江鈴控股總裁由愛馳汽車聯(lián)席總裁徐駿擔任。

新江鈴控股是國內(nèi)首個央企、地方國企和新創(chuàng)民企三方混改的成功案例。據(jù)了解,江鈴控股與愛馳汽車的合資合作自2018年下半年開始推進。2019年1月31日,經(jīng)過多輪前期談判,愛馳汽車與江鈴控股及其母公司(即長安集團與江鈴集團)角簽合資合作協(xié)議。

2019年4月,江鈴控股啟動分立以及北交所掛牌程序,5月31日掛牌期滿后,愛馳作為唯一意向投資方順利完成摘牌,今年7月26日新江鈴控股正式完成了工商變更。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,新江鈴控股由愛馳汽車、江鈴集團、長安汽車以50%:25%:25%的股比重組而成,混改后的新江鈴控股將形成愛馳與陸風雙品牌、雙制造基地驅(qū)動的格局。

愛馳汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁表示,在品牌布局上,愛馳品牌和陸風品牌將形成覆蓋主要國內(nèi)外市場的完整品牌矩陣;在制造體系上,南昌、上饒兩大生產(chǎn)基地與包含燃油、混合動力、純電動在內(nèi)的三大平臺。

其中,陸風品牌定位中低端用戶人群,研發(fā)機構(gòu)在南昌總部,產(chǎn)品覆蓋傳統(tǒng)車和新能源車型,生產(chǎn)基地在南昌;愛馳品牌定位中高端用戶人群,研發(fā)機構(gòu)在愛馳汽車(上海),專注新能源車型的研發(fā),生產(chǎn)基地在上饒。雙方在研、產(chǎn)、供、銷等方面的資源將完全開放、共享共用,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,目標形成合力,實現(xiàn)企業(yè)快速和持續(xù)發(fā)展。

江鈴控股成立于2004年,在2018年,受國內(nèi)整體乘用車市場情況不佳以及企業(yè)自身市場競爭力不足的影響,江鈴控股2018年陸風品牌車型全年銷量為18800輛,與2017年同比下降55%;營收11.94億,同比下降67%;全年虧損8.54億,企業(yè)經(jīng)營面臨非常大的壓力。

愛馳汽車成立于2017年,通過此次混改愛馳汽車順利獲得了造車資質(zhì),按照規(guī)劃,愛馳汽車首款量產(chǎn)車計劃于今年在國內(nèi)上市,2020年4月進入歐洲市場。據(jù)付強透露,9月30日愛馳汽車第一款車SOP下線,成都車展期間將對外宣布最新商業(yè)模式。

股東三方表示,此次合資合作的達成,將為新江鈴控股引入最新的新能源車平臺、技術(shù)和制造開發(fā)體系,以智能化重塑陸風品牌的產(chǎn)品體系,激活產(chǎn)能利用率,并將通過新能源、智能化、網(wǎng)聯(lián)化技術(shù)優(yōu)勢,以及企業(yè)運營、產(chǎn)品發(fā)展方面的新思維為企業(yè)注入活力,全面加速新江鈴控股向“新四化”轉(zhuǎn)型。

[責任編輯:張倩]

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