韓國(guó)三星電子的利潤(rùn)額再創(chuàng)歷史新高。三星采用的是從半導(dǎo)體及液晶面板等核心零部件到最終產(chǎn)品的智能手機(jī)等均自主生產(chǎn)的垂直整合型經(jīng)營(yíng)模式?！按怪闭稀痹侨毡炯译娖髽I(yè)的看家本領(lǐng)，又被稱(chēng)為“自給自足主義”，但如今日本企業(yè)卻無(wú)一例外陷入了虧損。作為虧損的元兇，自給自足主義成為眾矢
韓國(guó)三星電子的利潤(rùn)額再創(chuàng)歷史新高。三星采用的是從半導(dǎo)體及液晶面板等核心零部件到最終產(chǎn)品的智能手機(jī)等均自主生產(chǎn)的垂直整合型經(jīng)營(yíng)模式。“垂直整合”曾是日本家電企業(yè)的看家本領(lǐng)，又被稱(chēng)為“自給自足主義”，但如今日本企業(yè)卻無(wú)一例外陷入了虧損。作為虧損的元兇，自給自足主義成為眾矢之的，但為何三星反而能對(duì)其駕輕就熟，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)呢？難道如今的三星真的沒(méi)有“死穴”嗎？“垂直整合型”模式實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)
三星4～6月合并財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為9.5306萬(wàn)億韓元（約合人民幣523.4億元），時(shí)隔2個(gè)季度再創(chuàng)歷史新高。而銷(xiāo)售額為57.4644萬(wàn)億韓元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到16.6％。很多觀點(diǎn)認(rèn)為三星之所以能實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)率，主要得益于其自行生產(chǎn)智能手機(jī)和電視的顯示屏與半導(dǎo)體。也就是說(shuō)，垂直整合型經(jīng)營(yíng)模式推高了盈利。
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| 1韓元=約合人民幣0.0055元 |
松下社長(zhǎng)津賀一宏也曾指出“全部業(yè)務(wù)都自給自足是難以盈利的商務(wù)模式”。為了避免巨額虧損，日本企業(yè)提出改變所有業(yè)務(wù)都由企業(yè)內(nèi)部包攬的自給自足主義，而選擇了分工戰(zhàn)略，即將那些低收益部門(mén)和易受市場(chǎng)波動(dòng)影響的部門(mén)的業(yè)務(wù)委托給外部企業(yè)。由于不再保有工廠等資產(chǎn)，所以被稱(chēng)為“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”。旗下沒(méi)有工廠的蘋(píng)果等美國(guó)企業(yè)之所以保持高收益，可能就是將“輕資產(chǎn)戰(zhàn)略”運(yùn)用到極致的結(jié)果。
相反，三星卻依靠所謂落后于時(shí)代的“重資產(chǎn)”戰(zhàn)略，涉足從零部件到組裝等業(yè)務(wù)的垂直整合模式實(shí)現(xiàn)了高收益。這到底是怎么回事呢？
成敗在于“營(yíng)銷(xiāo)”
從三星的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中可以找到答案。據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道，三星2012年的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高達(dá)12.9萬(wàn)億韓元，相當(dāng)于其銷(xiāo)售額的約6.5％，按人民幣算超過(guò)了630億元。從發(fā)達(dá)國(guó)家到新興市場(chǎng)國(guó)家，不管在哪個(gè)機(jī)場(chǎng)，都能看到三星的廣告，不管是哪個(gè)國(guó)家的電視廣告，都能反復(fù)聽(tīng)到“三星”的名字。投入巨額資金進(jìn)行宣傳，然后大量銷(xiāo)售。這就是三星實(shí)現(xiàn)飛躍的奧秘所在。由于企業(yè)的概念不同，很難進(jìn)行直接比較，但索尼集團(tuán)2011年度的廣告宣傳費(fèi)僅為3571億日元（約合人民幣億225億元）。
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| 三星電子的廣告宣傳讓其品牌快速滲透至全球,5月首爾（AP） |
日本企業(yè)似乎沒(méi)有三星那樣的商人氣質(zhì)。2009年夏普?qǐng)S投入運(yùn)行后，反復(fù)被提到的是液晶面板技術(shù)的卓越、以及高達(dá)1萬(wàn)億日元的總投資額之大。但媒體卻很少報(bào)道夏普為應(yīng)對(duì)液晶面板的增產(chǎn)而如何加強(qiáng)了市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷(xiāo)。如果選擇垂直整合模式，就應(yīng)像三星那樣不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售。
三星的“弱點(diǎn)”
說(shuō)到這，您可能會(huì)得出應(yīng)該向三星學(xué)習(xí)的結(jié)論。但事情并非如此簡(jiǎn)單。三星利潤(rùn)盡管創(chuàng)出歷史新高，但最近股價(jià)卻持續(xù)疲軟，市場(chǎng)似乎“心存憂(yōu)慮”。
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在今后所能預(yù)測(cè)的與中國(guó)企業(yè)等的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)也無(wú)法保證三星智能手機(jī)永遠(yuǎn)都是高收益業(yè)務(wù)。作為三星來(lái)說(shuō)，目前應(yīng)該是加強(qiáng)研發(fā)，促使新業(yè)務(wù)走上正軌的時(shí)期。但是，要在垂直整合模式下取得成功又就不能減少營(yíng)銷(xiāo)投入。造成的結(jié)果就是只能相對(duì)減少用于研發(fā)的資金。這或許就是推進(jìn)垂直整合戰(zhàn)略所將面臨的兩難。但可以肯定的是，無(wú)論是強(qiáng)大之處，還是薄弱環(huán)節(jié)，三星的經(jīng)營(yíng)模式值得借鑒。
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