截至6月底，西部礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入197億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8億元，較上年同期大幅增長(zhǎng)，超額完成了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)，交出了一份喜人成績(jī)單。

回首半年歷程，變革譜寫(xiě)新篇。2018年上半年，西部礦業(yè)集團(tuán)以“五大發(fā)展理念”為統(tǒng)領(lǐng)，在省委省政府、省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)施“五四戰(zhàn)略”，全力推動(dòng)企業(yè)“質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步履鏗鏘，企業(yè)經(jīng)營(yíng)延續(xù)良好態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，發(fā)展的質(zhì)量和效益得到進(jìn)一步提高。

這半年，西部礦業(yè)集團(tuán)礦山采選系統(tǒng)保持高位穩(wěn)定運(yùn)行，新建項(xiàng)目順利推進(jìn)，采礦選礦成本同比下降，改造升級(jí)成效不斷顯現(xiàn)，特別是錫鐵山分公司新選廠運(yùn)行指標(biāo)和成本明顯降低，日處理原礦達(dá)4800噸，遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)能力的19.76%；玉龍銅業(yè)二期項(xiàng)目證照辦理和融資工作成效取得重大突破。冶煉系統(tǒng)整體持續(xù)好轉(zhuǎn)，鋅業(yè)分公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，6月份以來(lái)連續(xù)產(chǎn)出0#鋅錠，一級(jí)品率達(dá)到100%，鋅錠日均產(chǎn)量突破300噸，產(chǎn)量質(zhì)量取得歷史最優(yōu)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)歷史性突破；青海銅業(yè)5月21日點(diǎn)火烘爐，5月29日投料試生產(chǎn)，試生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。鹽湖資源綜合利用呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)品牌格局逐步形成，西部鎂業(yè)公司一舉攻克26項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，全面打通工藝流程，產(chǎn)能大幅度提高，生產(chǎn)出五種“世界第一”的高純氫氧化鎂、高純氧化鎂系列產(chǎn)品，產(chǎn)能和工藝均達(dá)到世界領(lǐng)先水平，產(chǎn)品供不應(yīng)求；茶卡鹽湖景區(qū)開(kāi)園至今接待游客60萬(wàn)人次，比去年同期增長(zhǎng)95.82%，全年游客量有望突破300萬(wàn)人次……

西部礦業(yè)集團(tuán)多元并舉的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)釋放“威力”，不勝枚舉的發(fā)展“亮點(diǎn)”，正是企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)三大變革而取得的發(fā)展突破。成績(jī)的取得，來(lái)自于企業(yè)勇于變革的精神，來(lái)自于決策者打破常規(guī)的智慧，來(lái)自于全體員工堅(jiān)持不懈的努力。

西部礦業(yè)集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中以問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在理順體制機(jī)制、強(qiáng)化企業(yè)管理、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善薪酬體系、人才隊(duì)伍建設(shè)、深化科技創(chuàng)新、加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作。穩(wěn)產(chǎn)增效是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，公司科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)行，合理安排在建項(xiàng)目施工進(jìn)度，加強(qiáng)工作任務(wù)考核，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)不斷得到優(yōu)化和好轉(zhuǎn)。

精細(xì)化管理是提高企業(yè)效益的重點(diǎn)，公司從基礎(chǔ)入手，讓標(biāo)準(zhǔn)歸位，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，推動(dòng)公司質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，借助精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化物資采購(gòu)、供應(yīng)和庫(kù)存管理，努力降低采購(gòu)成本，促使公司管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化，不斷增強(qiáng)西部礦業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

安全環(huán)保是西部礦業(yè)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的保障，公司以“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全環(huán)保保障為中心，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、綠色礦山花園式工廠建設(shè)和安全環(huán)保信息化平臺(tái)建設(shè)，繼續(xù)深化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，深化責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)形勢(shì)總體穩(wěn)定。