綜覽市場發(fā)現(xiàn),雖品類眾多但用戶和市場的表現(xiàn)總是叫好不叫座,受固有思維影響可穿戴領(lǐng)域的發(fā)展在一片藍(lán)海前陷入沉思。

可穿戴設(shè)備同質(zhì)化嚴(yán)重 功能獨立拓寬用戶市場

    今年9月,雷蛇Nabu手環(huán),蘋果 Watch和完美Zero鞋三款可穿戴設(shè)備相繼發(fā)布,可穿戴概念再度引爆成為時下業(yè)界的焦點。綜覽市場發(fā)現(xiàn),雖品類眾多但用戶和市場的表現(xiàn)總是叫好不叫座,受固有思維影響可穿戴領(lǐng)域的發(fā)展在一片藍(lán)海前陷入沉思。

  市場現(xiàn)狀

  目前處于起步階段,繼智能手機(jī)后互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等相關(guān)行業(yè)將研發(fā)重心轉(zhuǎn)移至可穿戴領(lǐng)域,發(fā)布的產(chǎn)品通常以智能手環(huán)、手表和眼鏡等款型為主,功能則圍繞智能手機(jī)延伸主要滿足用戶社交、健康監(jiān)測、位置服務(wù)和智能管理等需求。

  國內(nèi)像華為、中興、小米、雷蛇、360和完美等公司正積極布局可穿戴領(lǐng)域,以社交和健康理念落地,用戶瞄準(zhǔn)消費(fèi)潛力巨大的青年群體,但由于產(chǎn)品功能相近同質(zhì)化程度較高用戶的消費(fèi)動力疲軟,對的認(rèn)知偏向于為一種概念化的輔助工具。

  宏觀層面,雖處在襁褓期但行業(yè)普遍持樂觀態(tài)度。2012年我國市場規(guī)模6.1億元,出貨量達(dá)230萬部,業(yè)界預(yù)計至2015年市場規(guī)模和出貨量將增長近二十倍。自去年以來,國內(nèi)可穿戴領(lǐng)域共發(fā)生投資案例30余起,主要涉及手表、手環(huán)和醫(yī)療健康等行業(yè)。

  嘗試與游戲結(jié)合的發(fā)展初現(xiàn)跨界融合跡象。近期,完美發(fā)布旗下新款端游《射雕Zero》并同步推出一款Zero鞋,與網(wǎng)絡(luò)游戲首度結(jié)合昭示出的一種發(fā)展模式。

  對于鞋類款型設(shè)計的靈感來源,《射雕Zero》主策負(fù)責(zé)人表示“通過zero 鞋可以使玩家隨時隨地體驗游戲樂趣,不受時、空間的限制,對玩家碎片化的時間是極好地整合運(yùn)用。在滿足大眾需求的同時也能體現(xiàn)正能量的作用,成為健康、綠色網(wǎng)游以及衍生品的典范。”

  橫向?qū)Ρ劝l(fā)現(xiàn),Zero鞋和雷蛇的Nabu手環(huán)都主打健康游戲和社交互動概念,通過藍(lán)牙傳輸進(jìn)行數(shù)據(jù)交互并借助手機(jī)App與服務(wù)器連結(jié)。蒙上游戲外衣外,功能并無實質(zhì)性突破,這樣來看產(chǎn)品是從用戶角度出發(fā)提供增加用戶黏性的媒介,更多扮演用戶接入的角色,是一種次要的輔助工具。

  功能獨立是理想趨勢

  發(fā)展初期,大家抱著試水態(tài)度淺嘗輒止,用慣有的商業(yè)邏輯服務(wù)主業(yè)這無可厚非,但小編認(rèn)為功能上的獨立是發(fā)展的最終形態(tài),以功能驅(qū)動而非用戶驅(qū)動,以自身為基準(zhǔn)而非市場為基準(zhǔn)是理想趨勢。

  回歸理性地看,“穿戴、便捷、剛需、實用”八字能較好地定性。現(xiàn)階段眾多的不是外觀笨拙,穿戴不便捷,就是功能樸素,還需借助其他智能設(shè)備依賴手機(jī)App的協(xié)調(diào),殊不知手機(jī)本身也能替代的部分功能,如此用戶就沒有消費(fèi)的剛性需求。因此,的發(fā)展應(yīng)該是功能獨立,數(shù)據(jù)交互的方向,目標(biāo)用戶也絕非青年群體而已,當(dāng)然技術(shù)突破可能是最大壁壘。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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