企業(yè)以市場為導(dǎo)向，積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。集團積極完善駱駝技術(shù)中心的組織建設(shè)、創(chuàng)新機制建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建了良好的個人發(fā)展平臺。中心現(xiàn)有14個職能部門和13個專業(yè)實驗室，承擔(dān)了湖北省蓄電池質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)，積極參與了國家動力電池檢驗監(jiān)督中心建設(shè)，已被國家認定為企業(yè)技術(shù)中心，并與國內(nèi)外知名院校及科研院所建立合作關(guān)系，其中既有國際知名機構(gòu)CISIRO——澳大利亞聯(lián)邦科學(xué)與工業(yè)技術(shù)研究組織（皇家科研院所）、ALABC——國際先進蓄電池聯(lián)盟，也有國內(nèi)技術(shù)水平領(lǐng)先的高等院校，包括天津大學(xué)、華中科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、湖北科技大學(xué)等；與福州大學(xué)、武漢大學(xué)、華北電力大學(xué)、湖北文理學(xué)院等高等院校及其他研究機構(gòu)也簽訂了研究開發(fā)合作協(xié)議，共同承擔(dān)多個方面的科研項目，以保證科研成果的順利轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四大項目鞏固支配力

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越”。劉國本表示，盡管駱駝集團已經(jīng)成為國內(nèi)蓄電池行業(yè)的龍頭企業(yè)，但是他們依然明白“人無遠慮必有近憂”，產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型——他們一直在路上。

駱駝集團不僅繼續(xù)做大做強做優(yōu)傳統(tǒng)鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)，還積極扶持新能源汽車電池產(chǎn)業(yè)和鉛酸蓄電池循環(huán)回收產(chǎn)業(yè)。今年駱駝集團發(fā)出公告，通過定增募集資金20億元，分別用于動力型鋰離子電池項目、年處理15萬噸廢舊鉛酸蓄電池建設(shè)項目、新能源汽車融資租賃項目和電子商務(wù)平臺項目。

通過這些募投項目的實施，集團將提高廢舊鉛酸蓄電池回收處理能力，實現(xiàn)公司物流網(wǎng)絡(luò)的高效率利用，保障為集團電池生產(chǎn)的原材料供應(yīng)，降低生產(chǎn)成本；通過動力型鋰離子電池的生產(chǎn)，充實集團新能源汽車電池產(chǎn)品線；同時，企業(yè)將完成銷售服務(wù)模式創(chuàng)新升級，從而提升公司核心競爭能力和盈利水平。在新能源汽車市場爆發(fā)式增長及傳統(tǒng)行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已成為趨勢的行業(yè)背景下，通過非公開發(fā)行股票募集資金投資項目完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。