南存輝是在參加2014生態(tài)文明企業(yè)家(庫(kù)布其)年會(huì)期間接受記者專訪的。本屆論壇由億利資源集團(tuán)等聯(lián)合主辦,會(huì)議地點(diǎn)在內(nèi)蒙古自治區(qū)庫(kù)布其沙漠之中。

南存輝:轉(zhuǎn)型升級(jí)要主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維

近日,浙江正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝在接受中國(guó)外文局、中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道記者專訪時(shí)表示,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要從轉(zhuǎn)變觀念開始,要主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維。

南存輝是在參加2014生態(tài)文明企業(yè)家(庫(kù)布其)年會(huì)期間接受記者專訪的。本屆論壇由億利資源集團(tuán)等聯(lián)合主辦,會(huì)議地點(diǎn)在內(nèi)蒙古自治區(qū)庫(kù)布其沙漠之中。

南存輝回顧了正泰集團(tuán)轉(zhuǎn)型過(guò)程的過(guò)程,他說(shuō):“現(xiàn)在中國(guó)大多數(shù)企業(yè)都在致力于轉(zhuǎn)型升級(jí)這件事上面,正泰之前做的事,從低壓電器到高壓輸配電,從系統(tǒng)方案再到高端裝備的轉(zhuǎn)型。第二,從做硬件到做軟件系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型。第三,從傳統(tǒng)的機(jī)械電氣制造向新能源光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從賣產(chǎn)品向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。第四,主要是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的需要,做智能化的整合發(fā)展,從電子商務(wù)向全面智能化的轉(zhuǎn)型。第五,辦民間的民營(yíng)銀行,和政府一起打造孵化器和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。這樣的話我們做金融板塊,用合作的方式推動(dòng)創(chuàng)新并能夠凝聚力量,為將來(lái)自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù),也可以為更多的年輕創(chuàng)業(yè)者打造平臺(tái)。我們只是眾多的發(fā)展轉(zhuǎn)型企業(yè)之一。浙江省號(hào)稱有千萬(wàn)浙商,我們很幸運(yùn)在這個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中見證了創(chuàng)新改革對(duì)這個(gè)過(guò)程,也見證了全球化的一個(gè)過(guò)程,我們很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)能參與進(jìn)來(lái)?!?/p>

南存輝認(rèn)為,從產(chǎn)品的的構(gòu)想,設(shè)計(jì),創(chuàng)新包括管理各個(gè)方面來(lái)都應(yīng)該運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維,要主動(dòng)擁抱它,應(yīng)對(duì)它?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)有很多思維方式,成功的企業(yè)往往認(rèn)為改革起來(lái)很痛苦,因?yàn)橐郧暗捏w系已經(jīng)形成,模式固化了,這個(gè)時(shí)候把它作為重要的轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)就像空氣陽(yáng)光水一樣,它是推動(dòng)企業(yè)變革的一種動(dòng)力,所以應(yīng)該從思想上和認(rèn)識(shí)上開始,從根本上喜歡這種變化,主動(dòng)迎接這種變化。那么后面的發(fā)展成果也會(huì)不一樣,“這時(shí)候我們應(yīng)該主動(dòng)的去做,在自己的商業(yè)模式上嘗試電子商務(wù)模式的變化,例如從B2B到B2C,從內(nèi)部管理和息化的管理到大數(shù)據(jù)的分析。將來(lái)工業(yè)領(lǐng)域一定也會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)起來(lái)。所以我們要做的就是從觀念開始改變?!蹦洗孑x說(shuō)。

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