早在2010年富士康開始大規(guī)模內(nèi)遷之時，便已同時推進轉型。退居二線的郭臺銘隨后復出，稱將用10年時間，利用大陸資源尋找新興產(chǎn)業(yè)，建設"科技的富士康"。

在這兩年遭受蘋果減單打擊之后，"代工帝國"富士康加快了轉型步伐。

僅在2014年7月到8月之間，富士康便先后宣布投資安徽鋰電池和特種玻璃、河南電機、貴陽碳納米材料、山東石黑烯，等等。加上2013年底在稀土產(chǎn)地內(nèi)蒙古建廠，富士康在新能源、新材料等領域的野心可見一斑。

相比深圳河南這樣的較發(fā)達地區(qū)，貴州等欠發(fā)達地區(qū)對富士康的"渴望"溢于言表。

2013年7月，貴州與富士康簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，省長陳敏爾表示，這是"貴州加快發(fā)展和對外開放的標志性事件"。

貴州省社會科學院區(qū)域經(jīng)濟研究所所長黃勇告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，富士康將極大推動貴州由內(nèi)陸型經(jīng)濟向外向型經(jīng)濟轉變，并將給貴州帶來世界領先的生產(chǎn)水平和管理團隊。

“這對于亟須發(fā)展的貴州來說，是最為迫切和最需要的，哪怕是過山車式的經(jīng)濟起伏，都不會在意。”黃勇說。