閑人史玉柱這廝開始玩新能源了，還是玩的太陽(yáng)能。

史玉柱這廝從人性上判斷，就是一個(gè)不甘寂寞，要整出事情來(lái)的人，因?yàn)椋@個(gè)商業(yè)社會(huì)，失去史玉柱，就會(huì)失去聯(lián)想，失去許多誘人的故事，商業(yè)也變得乏味，沒(méi)有激情。

史玉柱這廝是個(gè)渴望擁抱每一個(gè)陽(yáng)光的人，從起死回生的腦白金，到征途游戲，再到如果民生銀行的股東，從實(shí)業(yè)家到投資人的嬗變，每一次變化都是在追逐太陽(yáng)。

能量，讓史玉柱這廝成為商業(yè)奇才，一個(gè)豐碑。

在史玉柱這廝要以美國(guó)動(dòng)漫明星“綠巨人”作為進(jìn)入太陽(yáng)能行業(yè)噱頭之前，這個(gè)大俠玩的卻是隱退：

在去年4月的微博上，史玉柱這廝稱：已公告我辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO，至此我已不擔(dān)任任何公司實(shí)職。終于徹底退休了，把舞臺(tái)讓給年輕人。告別江湖后，我的主營(yíng)業(yè)務(wù)是玩，副業(yè)是搞些公益。江湖好漢們，忘掉“史玉柱”這廝吧。再見！

“史玉柱”這廝能閑下來(lái)嗎？這廝能讓人忘掉嗎？史大俠又在給人們玩“營(yíng)銷陷阱”吧，把人民群眾的胃口調(diào)動(dòng)到極致，然后再?gòu)娜莸某霈F(xiàn)在人們視線里，說(shuō)，我要干太陽(yáng)能，營(yíng)銷傳播的力量最大化，發(fā)揮到極致，為新事業(yè)帶來(lái)一個(gè)良好的造勢(shì)。

這就是營(yíng)銷高手史玉柱這廝要干的事情。

而繼去年4月9日宣布辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO之后，史玉柱在1月16日辭去張江高科獨(dú)立董事一職，并于3月25日辭任民生銀行股東董事及董事會(huì)相關(guān)專門委員會(huì)的職務(wù)，他解釋稱，這是他準(zhǔn)備退休的系列安排之一。

但目前看來(lái)，他個(gè)人的一系列變化更像是專注于能源產(chǎn)業(yè)的一大伏筆。

混在一堆“吃喝玩樂(lè)”微博中，史玉柱這廝在5月26日罕見地轉(zhuǎn)發(fā)了一篇關(guān)于“能源審批利益鏈：企業(yè)搞定補(bǔ)貼就可不掏錢建電廠”的新聞報(bào)道，并評(píng)論稱：太陽(yáng)能屬清潔能源，減少霧霾，理應(yīng)扶持。金太陽(yáng)工程是個(gè)失敗政策，效果不大，滋生腐敗。去年“建造補(bǔ)貼”政策改為“發(fā)電補(bǔ)貼”，方向?qū)?，?zhí)行難。

他還調(diào)侃稱：“一朋友在甘肅金昌，花9.5億去年建成并網(wǎng)100兆瓦太陽(yáng)能電站。目前為止，一分錢補(bǔ)貼沒(méi)給，電網(wǎng)只收購(gòu)50%的發(fā)電量。虧死了?！庇薪咏酚裰娜耸肯虮緢?bào)記者私下表示，對(duì)比民生銀行的“出鏡”，足以體現(xiàn)史玉柱對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的關(guān)注；從某種程度上講，這也傳遞了史玉柱進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的信號(hào)。

史玉柱這廝的微博透露出他的“太陽(yáng)能野心”。

目前，史玉柱以個(gè)人名義投資了光伏產(chǎn)業(yè)，新公司的名稱沿用“巨人系”的命名—綠巨人能源有限公司。其注冊(cè)資本2億美元，總部就位于上海市徐匯區(qū)宜山路700號(hào)的巨人網(wǎng)絡(luò)大廈?！熬奕爽F(xiàn)任高管團(tuán)隊(duì)可能有人轉(zhuǎn)到綠巨人項(xiàng)目?！鼻笆鱿⑷耸糠Q，但其拒絕透露更多信息。

從綠巨人現(xiàn)在所透露出來(lái)的信息能發(fā)現(xiàn)，它希望把自己打造成一家只運(yùn)作電站、不涉及其他業(yè)務(wù)的項(xiàng)目類公司。

這將令綠巨人的資產(chǎn)更加輕盈。

史玉柱這廝選擇現(xiàn)階段進(jìn)入，一方面避開了光伏產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)的周期，可以更加容易地尋找到合適的光伏組件及配套商，確定自己的電站利潤(rùn)率；同時(shí)，2013年下半年起國(guó)內(nèi)的光伏電價(jià)、電網(wǎng)并入、地方補(bǔ)貼及財(cái)稅政策也日趨完善、合理，會(huì)使綠巨人在融資及上市方面更如魚得水。

史玉柱這廝最擅長(zhǎng)的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資本運(yùn)作，如果說(shuō)再去收購(gòu)一家制造業(yè)企業(yè)，沒(méi)有太大意義，市場(chǎng)上已經(jīng)形成了由幾家大公司把持的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。不如就全面進(jìn)軍電站，相對(duì)來(lái)說(shuō)都更加容易得到投資人的青睞。

除了綠巨人之外，史玉柱這廝也在參與其他與光伏有關(guān)的業(yè)務(wù)。其小規(guī)模參股的中民投，已與協(xié)鑫集團(tuán)合資成立了一家規(guī)模達(dá)到100億元的人民幣基金，主要投資方向就包括光伏和天然氣等。此前，史玉柱這廝還“伙同他人”有頁(yè)巖氣的開發(fā)。

這也符合史玉柱的另一項(xiàng)投資經(jīng)：“不熟悉的行業(yè)不做?！?

在史玉柱看來(lái)，實(shí)業(yè)家和資本家的區(qū)別在于：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，果斷抓住機(jī)會(huì)，組織人力財(cái)力，把每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致；資本家要抵擋誘惑，耐心等待機(jī)會(huì)，直到金子出現(xiàn)在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，資本家優(yōu)化社會(huì)財(cái)富。中國(guó)的實(shí)業(yè)家成功后，往往都不自覺地向資本家過(guò)渡。

史玉柱這廝說(shuō)實(shí)話，從保健品發(fā)跡的那一天，就在人心目中留下了“投機(jī)家”的陰影，也就是說(shuō)，他做的保健品和網(wǎng)游，都不在真正實(shí)業(yè)的范疇，這些行業(yè)都屬于以市場(chǎng)營(yíng)銷為主導(dǎo)的技術(shù)含量較低的“機(jī)會(huì)商業(yè)”，而不是以技術(shù)為導(dǎo)向的實(shí)業(yè)。從這一點(diǎn)上說(shuō)，史玉柱這廝這次的身份轉(zhuǎn)變，是完成了從資本家到實(shí)業(yè)家的位移，也是他在光伏行業(yè)“尚德破產(chǎn)”、“賽維熄火”、“英利巨虧”的背景下，抓住國(guó)家政策和市場(chǎng)未來(lái)的又一次戰(zhàn)略投資。

但愿，閑人史玉柱這廝能夠真正中國(guó)點(diǎn)燃太陽(yáng)能的未來(lái)。