彭小峰的再次出發(fā)依然與光伏行業(yè)緊密關(guān)聯(lián),而他這次所追求的“成功”卻與之前有所不同:除了財(cái)富,他的目光也聚焦在更深遠(yuǎn)的環(huán)保與青年創(chuàng)業(yè)。他希望“綠能寶”讓每個人利用太陽能發(fā)電收益,更希望通過這種收益促進(jìn)光伏行業(yè)的發(fā)展,從而為中國的環(huán)保出一分力;同時他也希望“綠能寶”成為年輕人綠色創(chuàng)業(yè)的一個平臺。
在光伏領(lǐng)域,彭小峰的名字人盡皆知,他曾是亞洲第一大太陽能硅片生產(chǎn)企業(yè)江西賽維的創(chuàng)始人兼董事長。但是,從2010年起,外部環(huán)境陡轉(zhuǎn)直下,特別是歐美“雙反”,對包括賽維在內(nèi)的很多中國光伏企業(yè)造成重創(chuàng)。賽維曾一度陷入危機(jī),致彭小峰的個人財(cái)富也大幅縮水。為了應(yīng)對危機(jī),彭小峰提出“三清三減”,并親自踐行。他用全部個人資產(chǎn)做無限擔(dān)保,穩(wěn)定了賽維上萬員工的就業(yè)。盡管如此,他還是在2012年辭去了賽維CEO一職。
在沉寂一年后,彭小峰再次以一種創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)出現(xiàn),聯(lián)合許家印、史玉柱等股東,帶著“綠能寶”開始了一場有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”的新旅程,重新回到新能源圈的最中心。通過綠能寶,普通用戶可以毫無門檻的投資光伏電站,并享有最高可達(dá)11.9%的年收益。
彭小峰在逐步完善“綠能寶”的版圖。6月16日,彭小峰的“綠能寶”把行業(yè)大佬、合作伙伴以及媒體聚集到北京的國家會議中心,宣布拓展易卡充(充電樁)業(yè)務(wù)以及實(shí)施“創(chuàng)客大學(xué)”計(jì)劃。所謂“創(chuàng)客大學(xué)”,就是在未來的五年培養(yǎng)十萬個“綠能寶”創(chuàng)客,讓他們利用“綠能寶”實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。這個充滿冒險精神的企業(yè)家,用他自己的平臺,鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè),激勵年輕人成功。
這短短幾個月里,無論是從銷售業(yè)績、媒體聚焦還是行業(yè)評價來看,“綠能寶”都在宣告一個關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的金融陣地已經(jīng)建立起來。談及創(chuàng)立“綠能寶”的初衷,彭小峰說,“我一直沒有離開光伏行業(yè),持有分布式電站的都是民企或是小企業(yè),在銀行融資都是很困難的,所以我想通過這樣一個綠能寶的平臺,讓普通人有參與環(huán)保投資的機(jī)會,又為行業(yè)解決一個資金融資難的問題?!痹谂硇》宓幕卮鹄?,綠能寶這不是一個想創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)造的產(chǎn)品,而是新能源行業(yè)里某些難題的解藥。分析下來“綠能寶”這個模式,除了在整個光伏行業(yè)具有絕對影響力的彭小峰,我們暫時也想不出誰還可以做到。
在彭小峰的思維里“綠能寶”不是孤立的理財(cái)產(chǎn)品,而是一個生態(tài),一個平臺?!巴ㄟ^“綠能寶”所有的年輕人都能參與到綠色環(huán)保的產(chǎn)業(yè)里,一方面你是投資人,另外一方面又是電站的所有者,在整個生態(tài)里,你除了得到財(cái)富的收獲,還有為綠色環(huán)保的付出。”彭小峰相信,“綠能寶”是新能源行業(yè)的一次革命,讓我們從普通消費(fèi)者,逐漸變?yōu)樾履茉吹匿N售者和生產(chǎn)者。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上,進(jìn)軍的又是風(fēng)險更大的投資行業(yè),彭小峰和他的“綠能寶”,也必然會受到不少風(fēng)吹雨打。對此彭小峰回應(yīng),“有些時候,冒險和創(chuàng)新是等同的。我們是順勢而為就不是冒險。當(dāng)然,創(chuàng)新是有風(fēng)險的,但是創(chuàng)新也是有價值的,如果我們不去創(chuàng)新,這個社會怎么進(jìn)步呢?”的確,彭小峰一直都是那個順勢而為的人,二十年前,中國正值改革開放,他做了勞保用品制造出口;十年前,中國引入新技術(shù),他做了光伏;如今,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,他也順應(yīng)了大勢。
作為在光伏行業(yè)中最具影響力的企業(yè)家,彭小峰的藍(lán)圖不僅僅是眼前的一款解決光伏電站融資的理財(cái)金融產(chǎn)品,“綠能寶”背后,他是要打造一個系統(tǒng)而龐大的光伏應(yīng)用服務(wù)平臺,不只是在中國,而是在全球。