即使歲月如織，時(shí)局變異，在改革開(kāi)放的浪潮中，他一手撐起“大東南”，在世界500強(qiáng)企業(yè)中硬生生闖出了“塑膠王國(guó)”的旗號(hào)；即使十年磨一劍，漫漫上市征途終夢(mèng)想成真，浙江大東南集團(tuán)有限公司的董事局主席黃水壽，這位今年已經(jīng)68歲的老企業(yè)家，依然樂(lè)于和相濡以沫幾十年的發(fā)妻飲一口米酒，燒一道小菜；依然愿意和同甘苦的創(chuàng)業(yè)伙伴們研討技改、廢寢忘食；依然開(kāi)著那輛略顯滄桑的別克車，巡視著他那豪華巍峨的大東南廠區(qū)。

浙江大東南集團(tuán)有限公司地處“西施”故里——浙江諸暨，北鄰杭州，東接寧波，屬長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)，是全國(guó)農(nóng)村綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣。

一家將近40年的民營(yíng)企業(yè)，如今仍然煥發(fā)著“常青樹(shù)”的活力，靠的到底是什么？——“變與不變”，堅(jiān)守與創(chuàng)新，這或許就是“大東南”民營(yíng)之道的精髓所在。

5月14日，齊魯網(wǎng)記者來(lái)到浙江省諸暨市浙江大東南集團(tuán)有限公司見(jiàn)到了黃水壽。

冒險(xiǎn)：用相當(dāng)于全市全年收入買一臺(tái)洋設(shè)備

對(duì)薄膜的鐘愛(ài)，黃水壽一捧就是39年。

39年前，今日屢登福布斯的黃水壽，還是浙江省諸暨市璜山鎮(zhèn)一名小小知青，因一定的管理能力與學(xué)習(xí)能力，在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村擔(dān)任生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)。1975年，改革開(kāi)放前夕，他當(dāng)上了村上一家塑料印刷廠的廠長(zhǎng)，這就是今天大東南的前身。

當(dāng)時(shí)企業(yè)規(guī)模極小、生存狀況堪憂，臨危授命的黃水壽自建廠房、自找通路，1988年，他遇到了企業(yè)與人生的第一次博弈——手工生產(chǎn)效率太慢，必須向自動(dòng)化生產(chǎn)邁進(jìn)。

黃水壽押上了身家性命，借遍了所有能借到的錢，籌集了10萬(wàn)美金，不顧所有人的反對(duì)，毅然從日本買回了第一臺(tái)洋設(shè)備。

“這筆錢來(lái)之不易，相當(dāng)于那時(shí)候諸暨市一年的經(jīng)濟(jì)收入?！闭沁@臺(tái)設(shè)備，讓我國(guó)出口紡織品穿上了華麗的外衣，大東南也因此掘到了第一桶金，獲得了百萬(wàn)元的年利潤(rùn)。與此同時(shí)，“技術(shù)創(chuàng)新”四個(gè)大字深深地烙在了黃水壽的心底。

經(jīng)過(guò)10多年的摸爬滾打，小工廠的規(guī)模一步步擴(kuò)大，產(chǎn)品類型也不斷增多。

1994年，黃水壽開(kāi)創(chuàng)了浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兼并大中型國(guó)有企業(yè)先河。根據(jù)調(diào)查集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要，公司先后兼并了“諸暨錦綸廠”、“諸暨璜山磚瓦廠”、“國(guó)有紹興鍍鋅鋼管廠”等企業(yè)，“浙江大東南集團(tuán)”雛行初現(xiàn)。

這一壯舉，又恰遇中國(guó)新一輪企業(yè)格局重組的開(kāi)端，又一次，黃水壽站在了時(shí)代的風(fēng)口浪尖。

創(chuàng)新：用盡二十年積蓄投入技術(shù)改造

1992年，鄧小平同志南方談話發(fā)表后，浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了第一次飛躍。大東南也迎來(lái)時(shí)代“拐點(diǎn)”。

中國(guó)加入WTO的90年代，中國(guó)塑料包裝材料和發(fā)達(dá)國(guó)家的尖端產(chǎn)品差距明顯。為奮力趕超，黃水壽再一次不惜用盡二十年的全部積蓄，外加6000萬(wàn)銀行貸款共計(jì)2000萬(wàn)美元從德國(guó)布魯克公司引進(jìn)國(guó)內(nèi)第一條雙向拉伸BOPP薄膜生產(chǎn)線。

大手筆投入的97年，正是亞洲金融風(fēng)波爆發(fā)之時(shí)，周圍很多人都好言相勸他不要冒此風(fēng)險(xiǎn)，但是黃水壽清晰地認(rèn)識(shí)到，僅僅依靠國(guó)外技術(shù)，是無(wú)法真正長(zhǎng)久生存下去，自主創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展必由之路。

“機(jī)會(huì)不等人，那個(gè)時(shí)候，直覺(jué)告訴我，大投入就會(huì)有大產(chǎn)出?！比欢?，這個(gè)敢吃科技螃蟹的人，卻沒(méi)意識(shí)到“投入與產(chǎn)出所成的正比并沒(méi)有來(lái)得那么簡(jiǎn)單”。

由于投資過(guò)大，企業(yè)流動(dòng)資金一時(shí)不足，為確保實(shí)業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，大東南把兼并的諸暨錦綸廠所在的，當(dāng)時(shí)可以用作商住開(kāi)發(fā)的108畝土地低于收購(gòu)價(jià)緊急出讓，所得的3000萬(wàn)資金全部投入到了BOPP薄膜的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷中，終于在98年末，薄膜機(jī)變身“印鈔機(jī)”，新技改項(xiàng)目創(chuàng)造了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年還貸的奇跡。

最近五年，黃水壽不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造高端品牌為重點(diǎn)，力求在國(guó)際高價(jià)值市場(chǎng)和國(guó)家戰(zhàn)略性領(lǐng)域有所突破。在做強(qiáng)做精原有產(chǎn)品的同時(shí)，重點(diǎn)向汽車動(dòng)力電池、電子工業(yè)、醫(yī)療器械、軍工等包裝新材料、新能源方向發(fā)展，支撐國(guó)家戰(zhàn)略性新興行業(yè)的發(fā)展。

經(jīng)過(guò)40年的積累，如今大東南已成為百億級(jí)的集團(tuán)企業(yè)。從前年開(kāi)始，黃水壽又拿出全部利潤(rùn)投資13.5億上馬十條鋰電池隔膜生產(chǎn)線，向新能源進(jìn)行第三次轉(zhuǎn)型升級(jí)。

堅(jiān)守：40年只做膜

財(cái)富與榮耀，并未改變這位年過(guò)花甲的企業(yè)家。1998年以后接下來(lái)十年，迎接黃水壽的是宛如戰(zhàn)役般“十年磨一劍”的上市之路。

黃水壽的上市故事，與他的企業(yè)之路相比，出奇的艱難。

2002年7月經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，由香港上市發(fā)行H股；2003年H股跌倒八千點(diǎn)，公司主動(dòng)放棄H股發(fā)行，轉(zhuǎn)為境內(nèi)申請(qǐng)A股。2004年6月23日，經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)第39次發(fā)審委會(huì)議審核通過(guò)，后因國(guó)家股改而暫停發(fā)行新股。通過(guò)銀行貸款籌集資金8億元，對(duì)6個(gè)募投項(xiàng)目進(jìn)行了提前投入。