據(jù)介紹，近年來，分布式電源發(fā)展較為快速。截至2014年4月，國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)分布式電源項目并網(wǎng)容量達到128萬千瓦，其中分布式光伏發(fā)電121萬千瓦。

事實上，國家電網(wǎng)一直以來都在加大配套電網(wǎng)投資和建設(shè)力度，由分布式電源接入引起的公共電網(wǎng)改造部分皆由國家電網(wǎng)投資建設(shè)，保障分布式電源接入電網(wǎng)，為各類社會資本投資分布式電源并網(wǎng)工程提供服務(wù)和硬件基礎(chǔ)。

但與之前西部光伏電站的投資建設(shè)主體多為央企、國企不同，分布式光伏發(fā)電由于其小而散的特性，投資者本身就多為社會資本。同樣，國家電網(wǎng)自然壟斷的管理體制在當(dāng)今需要高效靈活的分布式電源管理業(yè)務(wù)中更加凸顯其高成本、低效率的天生弱勢。

一直從事分布式發(fā)電的航禹太陽能公司董事長丁文磊認(rèn)為：“這次國家電網(wǎng)把分布式電源并網(wǎng)工程向社會資本放開，是一個明智之舉，把事情交給擅長的人去做，起到的效果往往是事半功倍、互利多贏。”

但他同樣擔(dān)憂，與充電站市場一樣，目前分布式電源并網(wǎng)工程的市場也很小，在沒有一個明確的收益模式下，還要面臨國家電網(wǎng)這樣的對手，現(xiàn)在就談投資可能言之過早。