電子廢棄物的回收處理利用已刻不容緩，但一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是，做這一行很難賺錢，即使有一定的政府補(bǔ)貼也仍難以形成成熟的商業(yè)模式，這直接導(dǎo)致了我們生活中普遍看到的大量小作坊式拆解。

這一切怎么解決？在格林美董事長許開華看來，一定得靠技術(shù)，用下游衍生品相對高的利潤來養(yǎng)上游的回收拆解環(huán)節(jié)，進(jìn)而形成良性循環(huán)，“在格林美，我們已經(jīng)形成成熟的商業(yè)模式”。許開華強(qiáng)調(diào)，目前就是投資環(huán)保的好機(jī)會(huì)，但不能簡單做。

環(huán)境管理水平不比歐美差

上證報(bào)：我們參觀了格林美的回收車間，感觸很深，完全改變了我們此前對回收企業(yè)的印象。

許開華：可以毫不謙虛地說，我們公司不會(huì)比別人做得差，即使和歐洲、日本的企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平、裝備水平都不會(huì)差。這么些年，應(yīng)該說全球最好的電子廢物處理工廠我都去看過，包括環(huán)境管理水平也不會(huì)差。

上證報(bào)：您說的環(huán)境管理水平，具體指哪些方面？

許開華：廢物的處理其實(shí)是個(gè)很復(fù)雜的工程，一是要遵循無害化原則，即在處理過程中不能產(chǎn)生二次污染，這個(gè)就需要大量的投資；二是要遵循資源化原則，我們說電子廢棄物的回收利用，但畢竟是用過的東西，產(chǎn)品的部分性能可能已發(fā)生改變，需要恢復(fù)和再造，這個(gè)對技術(shù)的要求就非常高。

上證報(bào)：我們感興趣的是，您回收電子廢棄物后加工出來的產(chǎn)品，和原生產(chǎn)品有多大的區(qū)別？能夠直接替代使用嗎？

許開華：說實(shí)話，剛開始我們造的東西肯定是不如（原礦產(chǎn)品）的，我們都知道礦床雖然有些伴生礦，但整體還是較為干凈、單一，電子垃圾則要復(fù)雜得多，幾十種成分的東西混在一起使用過之后，對性能的影響誰也不知道，我們的解決辦法是進(jìn)行性能再造。今天，我敢負(fù)責(zé)任地說，我們的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了原生礦產(chǎn)品的技術(shù)水平。

上證報(bào)：具體是哪些產(chǎn)品？

許開華：譬如鎳粉，我們的產(chǎn)品已經(jīng)賣給了力拓。

商業(yè)模式已較成熟

上證報(bào)：格林美倡導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，市場和投資者肯定是非常認(rèn)同的，但現(xiàn)在的疑惑是做這個(gè)賺錢嗎？

許開華：格林美的商業(yè)模式已經(jīng)成熟了。首先是穩(wěn)定的政策補(bǔ)助，以電視機(jī)回收車間為例，目前國家有相關(guān)的補(bǔ)貼，拆解一臺(tái)電視機(jī)大約是補(bǔ)助85元，電視機(jī)的回收成本每臺(tái)在65元至75元，國家的補(bǔ)貼完全足以支付收購成本、物流成本以及拆解成本。

其次，是向下游高端產(chǎn)品的衍生，環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定得靠技術(shù)，用下游衍生品相對高的利潤來養(yǎng)上游的回收拆解環(huán)節(jié)，進(jìn)而形成良性循環(huán)。

譬如說塑料，我們拆解電視機(jī)、洗衣機(jī)和冰箱等，有大量的塑料出來，如果直接在市場賣掉，估計(jì)每噸也就3000元錢，沒什么利潤，但如果我們做成塑木型材，每噸的價(jià)值就可以提到7000元左右，利潤就來了。同樣，如果單純賣鎳礦，利潤也不高，但做成鎳粉，價(jià)格就不一樣。這里面就涉及核心技術(shù)，技術(shù)水平越高，做出來的產(chǎn)品附加值也就越高。

從格林美的情況來說，有些方面公司已做到全球領(lǐng)先，譬如鎳粉，國內(nèi)目前沒有其他廠家有這個(gè)實(shí)力，同樣公司還擁有鋼粉的生產(chǎn)技術(shù)，該技術(shù)門檻也相當(dāng)高?，F(xiàn)在熱門的3D打印，其中關(guān)鍵的一點(diǎn)就是這些粉末的原材料制備。

上證報(bào)：市場的另一個(gè)擔(dān)心是原材料問題，電子垃圾的回收成本有多高？量有多大？是否能滿足公司生產(chǎn)線的需求？

許開華：這是我最不擔(dān)心的，從公司的原材料構(gòu)成來看，70%以上是工業(yè)廢料，這就可以保證大宗的原材料供應(yīng)。另外，大型家電廠家和家電賣場也可以提供廢舊電器，同時(shí)我們還和政府部門簽訂合同，其在處理報(bào)廢電器時(shí)會(huì)和我們聯(lián)系。最后，我們公司也有一個(gè)相當(dāng)廣泛的回收渠道，譬如和大型超市的合作，設(shè)立了近2萬個(gè)回收箱。

上證報(bào)：回收成本高嗎？

許開華：廢電池回收公司基本上沒怎么花錢。由于設(shè)立了大量的回收箱，超市幫公司進(jìn)行電池回收，一毛錢一節(jié)，其中政府補(bǔ)貼九分錢，公司只出一分錢；如果有人把電池直接送到公司，基本上都是不花錢，或是一元錢一公斤。除此之外，還有些電池廠家和公司簽約，不僅把廢舊電池給我們回收，還倒給我們錢。

進(jìn)軍汽車回收

上證報(bào)：我們注意到，公司近期在汽車回收利用方面有多項(xiàng)投資，這個(gè)會(huì)成為未來發(fā)展的主要方向嗎？

許開華：目前公司已經(jīng)拿到三塊汽車回收牌照。汽車回收的市場太大了，以目前的保有量計(jì)算，每年需要回收的汽車以千萬輛計(jì)，我們沒有理由不參與。

做汽車分解回收，關(guān)鍵仍然是遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則。一是能利用的盡量利用，譬如一臺(tái)汽車送過來，我們會(huì)對各類零部件拆解，然后分別進(jìn)行系統(tǒng)的檢測并做成電子檔案，再放到二手市場去銷售，一臺(tái)汽車很多設(shè)備的使用年限是不同的，譬如事故車輛并不是全部報(bào)廢了，很多零部件還很新，同樣，一輛汽車的部分設(shè)備壞了，不一定要換新的，譬如一臺(tái)已經(jīng)開了五年的車，某個(gè)零件換新的也沒有太大意義，而且價(jià)格非常貴，只要把該零部件的真實(shí)情況查清楚了并如實(shí)告知給買家，這個(gè)市場潛力將會(huì)非常大。

另外，汽車回收可以為我們的循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供充足的原材料，一臺(tái)桑塔拉大約可以回收七八公斤的鎳和鈷，一臺(tái)寶馬大約可以回收15公斤的鎳和鈷。

上證報(bào)：公司這幾年擴(kuò)張比較快，未來幾年也還有很多投資計(jì)劃，公司未來幾年的業(yè)績是否因此出現(xiàn)波動(dòng)？

許開華：我們已經(jīng)注意到這個(gè)問題，因此在項(xiàng)目的投資上會(huì)把握好節(jié)奏，目前公司資金還比較充足。

公司前期投的幾個(gè)深加工項(xiàng)目，目前已進(jìn)入收益期，未來幾年效益的穩(wěn)定增長應(yīng)有保障，也支持公司的下一步投資。從目前情況來看，已投項(xiàng)目的效益都還不錯(cuò)，基本符合預(yù)期?，F(xiàn)階段有色金屬的價(jià)格較低，影響了公司的利潤，一旦有色金屬的價(jià)格回升，公司效益應(yīng)該比較可觀。