第一部分：技術(shù)被銷售給每個(gè)普通人

1、十幾年前，我們被 1995 年到 2000 年的網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)震驚，這一階段網(wǎng)民數(shù)從 0.5 億人增長(zhǎng)到 4 億人。

2、技術(shù)泡沫后，網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)更驚人，從 4 億增長(zhǎng)到今年約 30 億人；同時(shí)，使用智能手機(jī)人數(shù)達(dá)到 20 億人次。

3、2020 年，全球又有 10 億人。

4、2020 年，全球 80% 成年人會(huì)擁有智能手機(jī)。

5、2020 年全球人口數(shù)在 74 億左右；成年人數(shù)約52 億人次；TV 受眾 48 億左右；有文化和讀寫能力的人 45 億左右；功能機(jī)用戶 43 億左右；上網(wǎng)人數(shù) 40億左右；智能手機(jī)用戶 40 億左右；PC 用戶 17 億；個(gè)人 PC 用戶在 10 億以下。

6、智能手機(jī)，讓所有人都擁有一部裝在口袋里的超級(jí)電腦。

一部新 iPhone 的 CPU 內(nèi)晶體管數(shù)是奔騰 1995 的 625 倍；僅新 iPhone發(fā)布那個(gè)周末，蘋果賣出 CPU 晶體管數(shù)就達(dá)到 1995 年世上所有個(gè)人電腦里CPU 晶體管的 25 倍。

7、所有人，即便是在撒哈拉沙漠，他們手機(jī)覆蓋率、3G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋率及移動(dòng)設(shè)備使用率都在上升。

第二部分：互聯(lián)網(wǎng)格局被改變

1、人們花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)間，已超過花在所有電腦網(wǎng)頁(yè)上時(shí)間總和。

2013 年 6 月，用戶通過桌面上網(wǎng)時(shí)間還多于用戶通過手機(jī)上網(wǎng)時(shí)間；但今年 6 月，后者（App + 移動(dòng)瀏覽器）已明顯超過前者。

此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局還未完全固定，如就“I installed an app on my Androidsmartphone.”這句話，其中“下載”、“APP”、“Android”、“智能手機(jī)”，這四個(gè)概念都還有很大發(fā)展空間，2020 年我再說這話時(shí)，可能和現(xiàn)在意思已大有不同。

2、生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性。

iOS 和 Androi 兩家市場(chǎng)份額因不同地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而相差懸殊。換句話說，用 iOS 還是用 Android，取決于你在哪和你在做什么。

全球銷量看，Android 手機(jī)明顯多于蘋果；但Facebook 舊金山用戶中，蘋果設(shè)備使用者多于 Android，同時(shí)在雅加達(dá)，情況則反過來；另外，蘋果應(yīng)用商店收入明顯高于 Google Play；而以全球?yàn)g覽器上網(wǎng)數(shù)據(jù)看，蘋果略高于 Android，但中國(guó)數(shù)據(jù)則完全相反，Android 明顯多于蘋果。

3、每個(gè)新傳感器都意味新商機(jī)。

智能手機(jī)比 PC 復(fù)雜得多，PC 不會(huì)問任何它應(yīng)該知道的東西，但新傳感器深刻改變電腦能知道的東西，因此每個(gè)新傳感器，都能帶來新商業(yè)機(jī)會(huì)。

4、移動(dòng)設(shè)備能引發(fā)“杠桿效應(yīng)”。

2020 年，智能手機(jī)數(shù)將達(dá)到 PC 的 2—3 倍，但乘以移動(dòng)設(shè)備便攜易用帶來的便利，移動(dòng)設(shè)備將能提供 10 倍于 PC 時(shí)代的機(jī)會(huì)。

Facebook 和 WhatsApp 是最典型例子。兩年內(nèi)，F(xiàn)acebook移動(dòng)廣告收入就翻倍，成為一個(gè)體量達(dá) 65 億美金的海量客戶部門；而只有30 個(gè)工程師的 WhatsApp 一年內(nèi)信息流量已達(dá)到72 億條，要知道，全球短信總量是每年 75 億條。

“杠桿效應(yīng)”還改變了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)對(duì)早期資本的需求：2000 年，一個(gè)融資 1000萬(wàn)美金、擁有 100 名員工的初創(chuàng)企業(yè)能吸引 100 萬(wàn)用戶；現(xiàn)在，融資100 萬(wàn)美元，有 10 個(gè)員工的公司就能吸引1000 萬(wàn)用戶；而未來憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一人白手起家，不要拿什么投資，就能吸引 100 萬(wàn)用戶。

第三部分：移動(dòng)甚至重置科技產(chǎn)業(yè)

1、智能手機(jī)逐漸拖垮 PC。

全球有 20 億人，平均每 2 年買一臺(tái)移動(dòng)設(shè)備；全球有 16 億人，平均每 5 年買一臺(tái) PC。

2、智能手機(jī)和平板電腦已占電子產(chǎn)品市場(chǎng)半壁江山。

3、1999 年時(shí)，全球共有 800 億張用膠卷拍的照片；而今年，社交網(wǎng)絡(luò)上分享照片就達(dá)到 8000 億張；蘋果和 Android 手機(jī)銷量，也超越日本生產(chǎn)的照相。

4、移動(dòng)APP甚至占領(lǐng)傳統(tǒng)領(lǐng)域市場(chǎng)份額。

面對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)銷售份額持續(xù)下滑，電視、媒體、報(bào)紙的用戶不斷的在往移動(dòng)互聯(lián)上轉(zhuǎn)移，許多商家看中了這商機(jī)都紛紛研發(fā)移動(dòng)APP來吸引用戶；而秒賺作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新寵兒卻快速占領(lǐng)市場(chǎng)，從2014年3月8日上線至今來看，用戶突破1000萬(wàn)，交易額達(dá)20億，可謂移動(dòng)APP中的領(lǐng)頭羊，迅速占領(lǐng)移動(dòng)端市場(chǎng)。

5、移動(dòng)已導(dǎo)致技術(shù)中心轉(zhuǎn)移。