在國(guó)際巨頭蘋果公司訂單分流之后，富士康“去蘋果化”趨勢(shì)越來(lái)越為明顯，曾經(jīng)的“代工皇帝”郭臺(tái)銘也進(jìn)行了多次嘗試，加速富士康轉(zhuǎn)型。近日，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，富士康未來(lái)將不再嚴(yán)重依賴蘋果，而是開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品。事實(shí)是，近兩年來(lái)，郭臺(tái)銘提出的轉(zhuǎn)型舉措逐一推進(jìn)，但富士康卻未見(jiàn)起色，此次“代工皇帝”提出的將開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品，是否能讓富士康再造神話，值得期待。

“手足關(guān)系”呈現(xiàn)裂痕

在今年以前，蘋果公司與富士康可以算是手足兄弟，富士康是蘋果早期iPad和iPhone獨(dú)家代工廠，兩者關(guān)系密不可分。蘋果公司的光環(huán)讓富士康成為受人矚目的代工廠，而富士康科技集團(tuán)創(chuàng)辦人郭臺(tái)銘也被稱為“代工皇帝”。郭臺(tái)銘不僅為蘋果公司提供了高質(zhì)量、高利潤(rùn)的產(chǎn)品，同時(shí)還為蘋果公司背起不少黑鍋。他為蘋果公司廉價(jià)制造了所有iPhone，而當(dāng)蘋果公司因其中國(guó)工廠的低工資和惡劣工作條件受到批評(píng)時(shí)，遭人唾罵的卻是郭臺(tái)銘的富士康。

而如今，這對(duì)手足兄弟關(guān)系出現(xiàn)了裂痕，蘋果開(kāi)始把給郭臺(tái)銘富士康的訂單進(jìn)行分流。就在富士康的母公司鴻海精密集中精力生產(chǎn)iPhone 5時(shí)，他的同行們顯然在以更激進(jìn)的低價(jià)策略，拿到更多來(lái)自蘋果的訂單。一個(gè)令富十康頭疼的最新消息是，和碩贏得生產(chǎn)iPhone 4S和iPad Mini等熱銷產(chǎn)品訂單

盡管和碩方面對(duì)是否拿到平價(jià)iPhone訂單的消息沒(méi)有表態(tài)，但其大陸工廠下半年的擴(kuò)招計(jì)劃無(wú)疑在某種程度上證實(shí)了外界對(duì)其的猜測(cè)。和碩日前宣布，計(jì)劃在今年下半年將其在中國(guó)大陸的工人數(shù)量增加40%，以滿足新產(chǎn)品發(fā)布的需求。和碩對(duì)蘋果訂單的搶奪遠(yuǎn)不止如此。有消息稱，和碩今年還拿下了蘋果MacBook Air 2013年訂單的18%，目前已進(jìn)入試制階段。而據(jù)稱，其手中握有的iPad MiNi訂單也超過(guò)了全部訂單的五成。

“可想而知，蘋果不喜歡依賴唯一一家供應(yīng)商，”凱基證券分析師郭明池說(shuō)。

“老驥伏櫪”率眾坎坷前行

也許iPhone出現(xiàn)在市場(chǎng)之前，很多人不知道富士康，而隨著iPhone成為“街機(jī)”之后，富士康也家喻戶曉了。但隨著蘋果訂單的分流和減少，郭臺(tái)銘又將迎來(lái)一大挑戰(zhàn)，但作為奮戰(zhàn)了40年的“老江湖”，郭臺(tái)銘并不退縮，他表示已經(jīng)為公司的未來(lái)做好打算，將不再嚴(yán)重依賴蘋果，會(huì)陸續(xù)開(kāi)發(fā)出富士康自己的產(chǎn)品。

蘋果開(kāi)始把給郭臺(tái)銘富士康的訂單進(jìn)行分流，這直接導(dǎo)致富士康營(yíng)收創(chuàng)近十年來(lái)的最大跌幅。近日富士康母公司鴻海精密發(fā)布第一季度營(yíng)收?qǐng)?bào)告稱，由于主要客戶蘋果的iPhone 5和iPad訂單下滑，公司第一季度銷售額為8090億新臺(tái)幣，創(chuàng)下7個(gè)季度以來(lái)的新低，同比下跌19%，利潤(rùn)下降非常明顯。

另外，隨著iPhone 5陷入“掉漆門”、“彎曲門”等質(zhì)量事件，富士康產(chǎn)品不良率也遭到了媒體的曝光，為了改正這種不良風(fēng)氣，郭臺(tái)銘親歷親為，狠心整頓。據(jù)內(nèi)部人士透露，近來(lái)，富士康的加工廠加工生產(chǎn)的iPhone產(chǎn)品良率僅為70%，達(dá)不到蘋果的合約要求。近期更是被媒體曝光遭遇蘋果公司的“退貨門”。對(duì)此，郭臺(tái)銘于今年4月來(lái)到深圳觀瀾廠區(qū)，還提出了“提升良率、專業(yè)培訓(xùn)、凝聚士氣” 12字主張，甚至在觀瀾設(shè)立了辦公室，并表態(tài)如果良品率達(dá)不到要求就不走。同時(shí)還下令所有各個(gè)園區(qū)進(jìn)行大整頓。

因?yàn)樘O果公司占據(jù)富士康40%左右的營(yíng)收，訂單下滑讓富十康陷入發(fā)展降緩困境。另外自2010年起，一提到富士康，人們立馬會(huì)和跳樓、流水線、待遇差、員工大罷工等聯(lián)系起來(lái)，這一切的罪魁禍?zhǔn)资翘O果公司，但郭臺(tái)銘的富士康卻成了“替罪羊”，導(dǎo)致富士康在業(yè)內(nèi)的地位下滑，市場(chǎng)拓展也受到影響。

除了依賴蘋果外，郭臺(tái)銘還率領(lǐng)鴻海精密的員工進(jìn)行了多次轉(zhuǎn)型，但似乎進(jìn)展并不順利，特別是“渠道”夢(mèng)想破滅。今年初，鴻海宣布將關(guān)閉旗下子公司賽博數(shù)碼在臺(tái)灣地區(qū)的零售商店。3月份，鴻海與德國(guó)麥德龍合資的萬(wàn)得城電器宣布退出中國(guó)大陸市場(chǎng)。而據(jù)業(yè)內(nèi)分析，入股夏普是未來(lái)郭臺(tái)銘轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。

“代工皇帝”的科技帝國(guó)夢(mèng)

在工作上，郭臺(tái)銘號(hào)稱“科技梟雄”，他崇拜成吉思汗，熱衷工作，被很多人視作霸氣、獨(dú)裁，甚至被叫作“打不死的蟑螂”。然而對(duì)傳媒，他卻一直保持著高度的低調(diào)，很少在閃光燈下現(xiàn)身。在他的心中，一直有著一個(gè)強(qiáng)大的帝國(guó)夢(mèng)。

隨著國(guó)內(nèi)人工成本的不斷上升，代工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越縮水。精明的富士康老大郭臺(tái)銘不會(huì)吊死在一棵“蘋果”樹(shù)上，從醞釀打通供應(yīng)鏈，布局零售連鎖賣場(chǎng)到開(kāi)辟新能源產(chǎn)業(yè)，尋找突圍之路，不放棄任何一個(gè)可以取得突破的領(lǐng)域。無(wú)論是醫(yī)院，還是房地產(chǎn)、物流等，只要能賺錢，郭臺(tái)銘就不放棄。富士康的口號(hào)也從制造的富士康，轉(zhuǎn)向服務(wù)的富士康，去年又提出轉(zhuǎn)型科技的富士康。

但在郭臺(tái)銘的帝國(guó)宏圖中，科技領(lǐng)域一直是鴻海集團(tuán)的生命，努力打造“八屏一網(wǎng)一云計(jì)劃”。除了投資千億進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)；收購(gòu)夏普10%股權(quán)，生產(chǎn)自己的超大屏電視外；甚至多次“不惜血本”介入電商業(yè)務(wù)。另外，據(jù)媒體透露，郭臺(tái)銘還有意參與臺(tái)灣4G設(shè)備的競(jìng)標(biāo)，目前已經(jīng)從電信和有線電視運(yùn)營(yíng)商延攬人才操盤，未來(lái)可能與潤(rùn)泰集團(tuán)結(jié)盟。鴻海集團(tuán)發(fā)言人也證實(shí)了鴻?！罢诜e極評(píng)估4G牌照”，稱4G布局是鴻海戰(zhàn)略的重要一環(huán)。結(jié)合此前，鴻海已入股臺(tái)揚(yáng)、臺(tái)通等廠商，參與臺(tái)灣智慧光網(wǎng)增資案，參與臺(tái)北市光纖基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)案，顯示出郭臺(tái)銘對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)興趣的濃厚。

據(jù)熟悉郭臺(tái)銘的人透露，郭臺(tái)銘一生敢想敢做，快意恩仇，但因?yàn)椴簧猛讌f(xié)，常呈現(xiàn)出截然相反的兩面，既嚴(yán)苛又寬容，既節(jié)儉又慷慨，既暴躁又溫和，既狡詐又單純。這是一個(gè)發(fā)脾氣時(shí)令人做夢(mèng)都不想遇到的老板，也是一個(gè)在發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)令人做夢(mèng)都希望遇到的老板。一位跨國(guó)公司高管曾是郭臺(tái)銘的供應(yīng)商，對(duì)郭的直來(lái)直去印象深刻，“他想和你做事情，就很熱情，不想和你合作，就絕不會(huì)和你多羅嗦?！?

成吉思汗一生都在開(kāi)疆?dāng)U土，63歲的郭臺(tái)銘，他的“帝國(guó)夢(mèng)”還在繼續(xù)。