根據(jù)協(xié)議,iAuto將計劃投入超過十億美元的首輪專項資金,支援華人運(yùn)通高合汽車的重組,雙方合作的范圍包括為履約銷售訂單而即將恢復(fù)的生產(chǎn)的合作,股權(quán)重組和并購相關(guān)的合作,技術(shù)和研發(fā)、工程的合作,品牌和海內(nèi)外市場營銷的整合、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造的整合等。

華人運(yùn)通

圖片來源:華人運(yùn)通

5月17日,有消息稱,高合汽車母公司華人運(yùn)通對內(nèi)發(fā)布關(guān)于公司重組期間工作組公告,決定成立重組工作組和聯(lián)合運(yùn)營工作組。重組工作組將負(fù)責(zé)從股權(quán)到所有運(yùn)營相關(guān)活動的重組,下設(shè)股東端事務(wù)、政府端、供應(yīng)商端和員工端四個小組。

電池網(wǎng)了解到,華人運(yùn)通成立重組工作組的基礎(chǔ),則是因為在美國當(dāng)?shù)貢r間5月16日,華人運(yùn)通與iAuto Group Inc.(簡稱:iAuto)正式簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。

消息顯示,根據(jù)協(xié)議,iAuto將計劃投入超過十億美元的首輪專項資金,支援華人運(yùn)通高合汽車的重組,雙方合作的范圍包括為履約銷售訂單而即將恢復(fù)的生產(chǎn)的合作,股權(quán)重組和并購相關(guān)的合作,技術(shù)和研發(fā)、工程的合作,品牌和海內(nèi)外市場營銷的整合、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造的整合等。

針對此次合作,華人運(yùn)通表示,雙方合作的具體信息以官宣內(nèi)容為準(zhǔn)。我們一直在努力,不斷推進(jìn)相關(guān)工作。

電池網(wǎng)注意到,自今年2月18日高合汽車宣布停工停產(chǎn)后,創(chuàng)始人丁磊也出面回應(yīng)各方面?zhèn)餮?,并且表示高合翻身窗口期僅剩3個月。此后,公司有過各種“求援”的嘗試,包括接觸長安汽車、一汽集團(tuán),同時高合汽車部分高管也開始在官號直播帶貨牛排等產(chǎn)品,以用來維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。

此次與iAuto的戰(zhàn)略合作,剛好為丁磊所言的3個月翻身窗口期。

資料顯示,iAuto是一家依據(jù)美國特拉華州法律注冊成立的汽車平臺,專注于提升有發(fā)展?jié)摿Φ钠嚬镜膬r值。該平臺擁有多項國際專利,如用于替代汽油和其他傳統(tǒng)動力燃料的微型渦輪發(fā)電機(jī)中的低溫可控聚變變量模組、超級驅(qū)動系統(tǒng)等。

據(jù)悉,iAuto的最終實益擁有人為正道集團(tuán)主席兼單一最大股東仰融,而仰融則是原華晨集團(tuán)董事長,曾帶領(lǐng)華晨汽車創(chuàng)造中國海外上市第一股的奇跡。2002年,由于諸多矛盾的爆發(fā),仰融將華晨中國股票全部拋售后赴美,華晨汽車收歸國資。

在當(dāng)前中國新能源汽車市場激烈競爭的情況下,高合汽車能否通過這次重組翻身我們還不得而知,尤其當(dāng)下正處于新能源汽車行業(yè)淘汰賽階段,想要繼續(xù)留在牌桌,10億美元還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

[責(zé)任編輯:陳長清]

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