我對(duì)當(dāng)前中國品牌乘用車的非正常市場競爭態(tài)勢非常非常擔(dān)心!

中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長

近日,在主持中國汽車論壇主論壇的互動(dòng)環(huán)節(jié),我有些“偷懶”地問了各位互動(dòng)嘉賓一個(gè)共同的問題,要求他們對(duì)中國汽車產(chǎn)業(yè)提出自己的建議。這些互動(dòng)嘉賓多是各汽車大國的汽車協(xié)會(huì)的會(huì)長或秘書長,每年我們都有兩次見面的機(jī)會(huì),一起開世界汽車組織(OICA)理事會(huì)和會(huì)員大會(huì),一起看日內(nèi)瓦車展。和他們?cè)谝黄饡r(shí),我聽到的多是稱贊的話,稱贊中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,稱贊我們活動(dòng)辦得好。而這一次在我正式要求他們提出建議時(shí),他們的回答卻使我有振聾發(fā)聵之感。我深深地感到這些外國同行是真正的業(yè)內(nèi)專家,他們的建言是“忠言逆耳”,他們道破了中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的關(guān)鍵問題:

其一曰,質(zhì)量問題會(huì)毀掉品牌。嘉賓們舉了韓國某著名品牌為例,上世紀(jì)七十年代,該品牌初進(jìn)美國市場時(shí)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,其后果是企業(yè)損失數(shù)億美元,完全退出美國市場,該品牌再進(jìn)美國市場已是十幾年后。幾乎同樣的故事在某著名德國品牌身上也發(fā)生過?,F(xiàn)在,中國品牌轎車開始出口,出口的數(shù)量越來越大,市場國的法律條件也越來越健全。中國企業(yè)真應(yīng)該認(rèn)真記取這些刻骨銘心的教訓(xùn)。中國的崛起,中國汽車品牌的強(qiáng)大,必然引起利益格局的變化。我堅(jiān)信必有中國品牌汽車能躋身世界名牌汽車之林,但我也預(yù)感到必有中國品牌汽車因質(zhì)量問題,特別是出口發(fā)達(dá)國家發(fā)生質(zhì)量問題而敗走麥城,甚至萬劫不復(fù)。

其二曰,中國品牌汽車應(yīng)改變分散重復(fù)、惡性競爭的局面,對(duì)此行業(yè)應(yīng)該自律,政府應(yīng)該引導(dǎo)。至今年三月,中國品牌乘用車已連續(xù)七個(gè)月同比產(chǎn)銷下降,市場占有率下降6個(gè)百分點(diǎn),已引起全國關(guān)注。究其原因,合資生產(chǎn)的外國品牌汽車全力下壓、總體增速放緩、出口下降是重要原因。但最重要的原因,應(yīng)是中國品牌乘用車競爭力弱。而造成中國品牌乘用車競爭力弱的主要原因之一是分散重復(fù)。2013年,中國品牌乘用車銷售720萬輛,中國品牌轎車銷售330萬輛,數(shù)量可謂不少。如果中國品牌乘用車和轎車像美國、德國、日本等汽車強(qiáng)國一樣只有3-5家,應(yīng)能成長得很好。但不幸的是中國品牌乘用車和轎車按企業(yè)算近20個(gè),按車型算超過100個(gè),幾乎都形不成經(jīng)濟(jì)批量,大部分品牌在微利或虧損的狀況下運(yùn)行。對(duì)此狀況,行業(yè)難以自律,政府缺乏引導(dǎo)。在此,有人會(huì)問,中國品牌的分散重復(fù)問題難道不應(yīng)該用市場競爭的方法解決嗎?政府還可以干預(yù)嗎?而在論壇互動(dòng)中,韓國嘉賓的回答是政府應(yīng)該引導(dǎo)?,F(xiàn)在,業(yè)內(nèi)都知道韓國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展驚人,其實(shí)其政府引導(dǎo)得法是重要原因之一。反觀我國政府,面對(duì)中國品牌的分散重復(fù)局面一籌莫展,不扶強(qiáng),不抑弱,縱容非市場因素干擾市場,實(shí)際上置中國品牌汽車于比一般市場競爭更難的境地而不顧。我承認(rèn):此事甚難!我對(duì)此也只能提出批評(píng)而提不出建議。

對(duì)于以上兩點(diǎn),我希望能引起全行業(yè)的重視。特是后一點(diǎn),我對(duì)當(dāng)前中國品牌乘用車的非正常市場競爭態(tài)勢非常非常擔(dān)心!

(作者系中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長

[責(zé)任編輯:趙卓然]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
中國電池網(wǎng)
董揚(yáng)
非正常競爭