然而，從潛力來看，能源互聯(lián)網(wǎng)的未來潛力市場不會小于通信市場，未來分布式家庭能源網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展大勢格外有著無限的誘惑力。此前，中國最早提出“能源互聯(lián)網(wǎng)”理念的代表人物之一——遠景能源創(chuàng)始人張雷曾預(yù)測，能源互聯(lián)網(wǎng)將是一個萬億美元的大市場。

光伏、風(fēng)能等新能源可以被視為撬動“能源互聯(lián)網(wǎng)”時代的杠桿。僅以光伏為例，2015年國家光伏發(fā)電建設(shè)方案規(guī)模達到17.8GW，大為超出市場預(yù)期；2016年，中國更有望成為全球最大的光伏市場，擁有50GW的光伏裝機容量。這一新興市 場的崛起以及存量能源資產(chǎn)的智能管理、運營，其市場價值不容小覷。

可以預(yù)期，如果華為全力挺進“能源互聯(lián)網(wǎng)”，其成功的勝算將不可低估。正如上世紀80年代闖入通信領(lǐng)域，同樣賣通信設(shè)備的年代，在那樣一個競爭激烈的環(huán)境中，華為做到了全球第一。而面對光伏和能源互聯(lián)網(wǎng)這樣新興的領(lǐng)域，留給華為這樣的公司可 以探索的機會可能更多、空間更大。

不過，從華為高層的態(tài)度來看，目前光伏只是“一項靠賣產(chǎn)品（逆變器）賺錢的生意”。“他們（光伏）不是華為的主航道，必須賺比其他業(yè)務(wù)更多的錢，才有可能在華為生存下去?！绷硪晃蝗A為高層在非正式場合向我透露。

然而，如果說“企業(yè)業(yè)務(wù)是華為的明天”，那么光伏作為企業(yè)業(yè)務(wù)的一個行業(yè)領(lǐng)域，進入“華 為主航道”也就順理成章。正如我在上一篇文章《解讀2015華為分析師大會的達芬奇密碼》中所表達的觀點，未來通信業(yè)務(wù)也可能作為企業(yè)業(yè)務(wù)的一個分支而存 在。那么，光伏是否可能成為另一個潛力巨大的、并列的分支呢？或許有這個可能。