PC行業(yè)面臨增值的滯漲

近日，市場(chǎng)研究公司IDC公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年前3個(gè)月全球PC銷(xiāo)售同比下降了14%，創(chuàng)下20年來(lái)最嚴(yán)重的滑坡記錄，相反，平板電腦銷(xiāo)量仍在增長(zhǎng)。此舉再一次讓人們對(duì)PC市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展多了一份憂慮，尤其對(duì)英特爾和微軟組合的沒(méi)落，以及諸多PC廠商的發(fā)展擔(dān)憂。

PC你怎么了？（圖片來(lái)源于驅(qū)動(dòng)之家）

當(dāng)惠普PC業(yè)務(wù)疲軟，戴爾尋求私有化過(guò)程的時(shí)候，人們就多了這份擔(dān)心，如今只是隨著PC銷(xiāo)售下滑再度進(jìn)入視野罷了。

PC業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀

今年第一季度，全球PC銷(xiāo)量的同比降幅創(chuàng)下自1994年IDC發(fā)布PC銷(xiāo)量報(bào)告以來(lái)的最大記錄。這再次證明，PC的時(shí)代正在過(guò)去，而計(jì)算機(jī)行業(yè)正在向平板電腦和智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備發(fā)展。全球PC銷(xiāo)量已經(jīng)連續(xù)第4個(gè)季度滑坡。

另一家市場(chǎng)研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示，第一季度全球PC銷(xiāo)量同比下降11%，已跌回至2009年中期的水平。IDC和Gartner均指出，上網(wǎng)本的銷(xiāo)售正嚴(yán)重滑坡，越來(lái)越多消費(fèi)者傾向于購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)。

其實(shí)上網(wǎng)本的沒(méi)落早就形成，尤其是平板電腦的出現(xiàn)已經(jīng)造就了這種結(jié)局。其實(shí)PC的下滑更多還是沒(méi)有新產(chǎn)品的出現(xiàn)，這里的新產(chǎn)品也不再單純地被認(rèn)為是超極本或者超輕薄的筆記本電腦等。曾幾何時(shí)，市場(chǎng)把超極本當(dāng)做PC再塑輝煌的一把殺手锏，但事與愿違，并沒(méi)有取得這樣的效果。目前可拆分的超極本又被寄予希望。

這種類(lèi)型的超極本屏幕一般是可觸摸的，同時(shí)也可以拆卸變成平板電腦，安裝上鍵盤(pán)支架之后就又變成筆記本電腦。不過(guò)，目前整體的性價(jià)比還不是很高，市場(chǎng)還處于觀望期。

PC行業(yè)的發(fā)展被手機(jī)打斷

而智能手機(jī)的流行嚴(yán)重地打擊了PC行業(yè)的發(fā)展預(yù)期，對(duì)于那些沒(méi)有商務(wù)需求，同時(shí)也沒(méi)有辦公需求的人來(lái)說(shuō)，貌似一臺(tái)比較高端的智能手機(jī)就足夠了?？梢源螂娫挘梢陨暇W(wǎng)，可以淘寶，可以視頻，可以看書(shū)，可以游戲，可以微博，還可以微信，夫復(fù)何求？好像需要的應(yīng)用都可以辦到，那么還需要筆記本電腦嗎？因此有一部分本來(lái)是屬于筆記本電腦的用戶群轉(zhuǎn)移到智能手機(jī)市場(chǎng)了。

這給PC帶來(lái)了一種增值的滯漲，再加上企業(yè)對(duì)PC的更新?lián)Q代的速度也不快，雖然曾經(jīng)Windows8的推出被寄予了厚望，但是對(duì)觸摸的支持和大幅度的改變，讓很多企業(yè)又變得無(wú)所適從，進(jìn)而靜觀其變，不再出手，或許也覺(jué)得是不值得出手。PC的份額下滑就開(kāi)始堆積。

英特爾的努力還不夠

如果說(shuō)誰(shuí)最不愿意看到PC行業(yè)的沒(méi)落的話，恐怕英特爾是其中之一，此外微軟和PC廠商也是如此。對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，PC給其帶來(lái)了太多的財(cái)富和發(fā)展預(yù)期。不過(guò)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，人們逐漸淡出了PC市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而投入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，摩爾定律也不再適用。更關(guān)鍵的是在這個(gè)市場(chǎng)英特爾不再領(lǐng)先，甚至連跟隨都變得很吃力，無(wú)論是ARM還是高通、三星、谷歌都給英特爾帶來(lái)太多的困惑和壓力。

英特爾希望重新打造生態(tài)鏈，打造PC重生。但現(xiàn)在看來(lái)基本很難，難于上青天。為什么這么說(shuō)？因?yàn)镻C不再壟斷個(gè)人計(jì)算終端領(lǐng)域，智能手機(jī)、平板電腦的成長(zhǎng)太快了，快的讓人眼花繚亂了。當(dāng)然即使如此，英特爾也不會(huì)“坐以待斃”，相反英特爾一直希望能夠重新構(gòu)架產(chǎn)業(yè)鏈，讓PC再度煥發(fā)青春。

英特爾的算盤(pán)還是撥在超極本身上，當(dāng)然現(xiàn)在的超極本已經(jīng)算新一代了，那就是變形可插拔的超極本電腦。這類(lèi)電腦可變形，或可插拔為平板電腦，也可以變形為筆記本電腦。優(yōu)點(diǎn)則是同一終端既可覆蓋平板電腦，又可覆蓋筆記使用場(chǎng)景。二合一的應(yīng)用顯然可以滿足更多的用戶群。

此外，英特爾也希望在能耗方面能夠有新的突破，現(xiàn)在能耗已經(jīng)成為被人們?cè)嵅〉囊粋€(gè)焦點(diǎn)，幸好的是這個(gè)問(wèn)題在智能手機(jī)市場(chǎng)尤甚，智能手機(jī)雖然應(yīng)用頗為豐富，但是耗電也是非常快速，這樣低能耗的產(chǎn)品也就容易引起人們的興趣。據(jù)悉，英特爾寄希望將于今年年內(nèi)發(fā)布的酷睿四代芯片能有更好的表現(xiàn)，據(jù)悉該類(lèi)新品的功耗只有酷睿二代的20%，在平板電腦的使用模式下，電池續(xù)航時(shí)間超過(guò)10個(gè)小時(shí)。

英特爾希望借此拯救PC，但有一個(gè)令人尷尬的問(wèn)題是：用戶不太買(mǎi)賬。一是價(jià)格貴，很多OEM廠商推出的“觸控平板+超極本”的一體電腦價(jià)格超過(guò)“一臺(tái)筆記本+一塊平板”的合計(jì)價(jià)格；二是用戶體驗(yàn)不好，觸控功能不如蘋(píng)果iPad的效果和體驗(yàn)好。

生態(tài)鏈重生？

能否重新打造生態(tài)鏈真是一個(gè)難題，其實(shí)包括英特爾在內(nèi)也不一定能打包票。英特爾希望通過(guò)自己的技術(shù)支持，幫助OEM廠商能夠推出更好的超極本產(chǎn)品。因此無(wú)論是觸控技術(shù)還是超輕薄方面，英特爾都和廠商攜手，共同克服技術(shù)難點(diǎn)，打造一種新型模式。

此外，英特爾也開(kāi)始把自己的重心向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)移，在中國(guó)市場(chǎng)，英特爾和百度合作，提供更多的技術(shù)支持。英特爾還希望進(jìn)軍電視領(lǐng)域。但這些都顯得有些遙遠(yuǎn)，英特爾想要重塑生態(tài)鏈，難度太大了。

那么未來(lái)的PC行業(yè)真的就不行了？PC真的已經(jīng)走到了窮途末路？筆者并不這樣認(rèn)為，雖然PC的市場(chǎng)份額都在下滑，中國(guó)市場(chǎng)的一些PC市場(chǎng)也面臨著IPO的困局，在國(guó)際PC市場(chǎng)上，除了聯(lián)想好保持增長(zhǎng)之外，惠普、戴爾等傳統(tǒng)PC廠商都出現(xiàn)了一定的滑坡。但是，這樣就認(rèn)為PC徹底不行了，還為時(shí)尚早。

雖然平板電腦和智能手機(jī)的發(fā)展非常迅速，移動(dòng)用戶也屢創(chuàng)新高，不過(guò)，移動(dòng)終端的應(yīng)用還有這樣那樣的不如意，尤其是在辦公和商務(wù)應(yīng)用的時(shí)候，包括家庭娛樂(lè)中心化娛樂(lè)的時(shí)候，他們也僅僅是一種輔助，而不會(huì)成為真正的主流。筆者倒是認(rèn)為未來(lái)的PC市場(chǎng)除了在傳統(tǒng)的辦公和商務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用之外，還會(huì)開(kāi)辟家庭信息中心的第二戰(zhàn)場(chǎng)。

在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，PC將逐漸成為家庭信息的中樞，承載著家庭所有智能化設(shè)備的后臺(tái)存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)換、應(yīng)用、數(shù)據(jù)連接和交換等重要作用?；蛟S我們?nèi)魏我粋€(gè)終端和客戶端都可以通過(guò)它進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)互通。PC的外延將進(jìn)一步拓展，各種顯示終端都可以成為它的出口和呈現(xiàn)端，它需要做得就是不斷豐富和存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù)，構(gòu)筑家庭的信息中心和家庭云服務(wù)器。

這樣的信息中心將會(huì)成為PC生態(tài)鏈的一種新應(yīng)用和新形勢(shì)，人們會(huì)逐漸適應(yīng)各類(lèi)終端的交互使用，而不必考慮后臺(tái)的具體銜接，各種應(yīng)用的組合都可以在后臺(tái)完成，最終呈現(xiàn)給我們的就是各個(gè)終端應(yīng)用。

技術(shù)進(jìn)步?jīng)Q定市場(chǎng)應(yīng)用，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和衰退有它必然的聯(lián)系，而一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)鏈或者生態(tài)鏈的形成也必然是站在前者的肩膀上進(jìn)行重新的架構(gòu)和開(kāi)創(chuàng)而誕生的。打破舊有的格局和框架，進(jìn)行重新演繹和組合，這或許也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給我們帶來(lái)的新的思考。