幾乎同時，在2月3日，國軒高科第三樁＂親事兒＂也在喜慶操辦。中國航天萬源國際（集團）有限公司與國軒高科達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議并正式簽約，共同打造新型鋰離子電池生產(chǎn)基地，搭建產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和創(chuàng)新平臺，拓展新能源汽車市場。這對公司可持續(xù)發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略機遇，不僅有利于公司拓展市場空間，擴充產(chǎn)品種類，而且對增強整體競爭力，推動企業(yè)飛速發(fā)展具有重要意義。

日前，動力電池＂國家隊＂又向國軒高科拋出了＂橄欖枝＂。＂這次到國軒，非常急迫，也是想盡快了解國軒，誠摯邀請國軒加入國聯(lián)，共同促進中國動力電池技術(shù)革命性突破。＂3月上旬，國聯(lián)動力電池研究院總經(jīng)理劉偉在國軒高科考察時說道，國軒高科作為國內(nèi)動力電池的龍頭企業(yè)之一，技術(shù)先進，實力雄厚，此行邀請國軒高科入股國聯(lián)動力，是助推協(xié)同創(chuàng)新平臺發(fā)展，帶動新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作的必要選擇。

國軒高科總裁方建華表示，隨著新能源市場爆發(fā)式發(fā)展，我們加大市場拓展力度，與上汽、北汽、蘇州金龍、江淮、安凱、中通、廈門金龍形成了穩(wěn)定的深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系，完成北京、上海、福建、江蘇和武漢等重點市場布局。

從方建華的話語中，可以感受到公司與這些行業(yè)＂大腕兒＂結(jié)＂秦晉之好＂后取得新突破的喜悅。為什么這些＂大腕兒＂頻頻牽手國軒高科并結(jié)下＂連理＂呢？一句話，產(chǎn)品質(zhì)量硬！服務(wù)水平高！市場信譽好！

方建華介紹，去年下半年，在碳酸鋰等材料大規(guī)模漲價的情況下，國軒高科完全可以選擇把動力電池的價格提升20％以上，但是國軒并沒有這么做，即使在電池供不應(yīng)求的情況下，國軒電池的價格依然沒有上漲一分錢。去年12月北汽新增加了一批電池采購，但是國軒并沒有乘機提價。國軒跟戰(zhàn)略合作伙伴江淮、奇瑞、安凱、北汽等整車企業(yè)合作基本保持在2014年的價格。

＂由于建立了這種高度的互信，也保證了國軒在2016年80％的電池產(chǎn)能是可以安全落地的，再加上發(fā)展一些新的客戶，國軒高科2016年達(dá)到翻一番的目標(biāo)是基本可以實現(xiàn)的。＂方建華坦言。

國軒高科副總裁王勇說道，隨著公司產(chǎn)品輻射力的顯著增強及品牌影響力的大幅提高，＂國軒速度＂也廣受各界媒體關(guān)注。比如，1月26日，媒體界＂大腕兒＂CCTV之財經(jīng)頻道《交易時間》欄目以專題報道形式，對國軒高科產(chǎn)銷形勢進行全景式展示。節(jié)目時長達(dá)15分鐘，以國軒高科為縮影，映射整個動力電池行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)狀。這更好地向外界彰顯了＂產(chǎn)品為王＂思想，同時很好地展示了＂國軒速度＂和＂國軒奇跡＂。

不斷超越，持續(xù)創(chuàng)新，＂國軒速度＂永無止境！

當(dāng)前，中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)迎來了最好的歷史風(fēng)口。在技術(shù)驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品市場高歌猛進的時代大背景下，國軒高科迎來發(fā)展中最為關(guān)鍵的黃金時期。

＂國軒趕上了一個好的時代，在這個時代，我們正在用民族的品牌，全力塑造強大的中國！＂李縝董事長的話語鏗鏘有力！

李縝強調(diào)，在這個發(fā)展的黃金時期，國軒只能超越，國軒必須超越，只有在不斷超越的過程中，才能創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品，也只有超越，才能實現(xiàn)我們的光榮夢想，并最終成為全球動力電池技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)者，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻！　

公司反復(fù)教育廣大員工，要以家國情懷般的高度來認(rèn)知當(dāng)前的工作和事業(yè)，因為大家所從事的事業(yè)是一項偉大的事業(yè)。當(dāng)前，全體國軒人都在＂國軒速度＂升級版的打造努力奮斗著。累并快樂著！累并自豪著！

展望未來，公司經(jīng)過深度研判，針對當(dāng)前發(fā)展的瓶頸及存在的不足，已開出了新時期的發(fā)展＂藥方＂。＂配方＂是什么呢？共25字：強體系建設(shè)，抓精細(xì)落實，重研發(fā)成果，筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，建分享機制。

下一階段，公司將深入推進這25字＂藥方＂的落地，全面實現(xiàn)＂四化＂（信息化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化和現(xiàn)代化）和精細(xì)化管理，完善研發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強過程控制和費用控制，降低采購成本，推行定額物料管理。

其中，在信息化建設(shè)方面，將全面推進PLM系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)五大信息系統(tǒng)的上線運營；標(biāo)準(zhǔn)化方面，將進一步完善產(chǎn)品設(shè)計和工藝流程；規(guī)范化方面，將全面推進人、事、物的規(guī)范管理；同時，公司正在跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，推薦企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

隨著時間的推移，這25字＂藥方＂將快速轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力和經(jīng)濟價值，為＂國軒速度＂升級版的打造插上騰飛的翅膀，為產(chǎn)品品牌的提升注入新的時代因子和人文內(nèi)涵。＂路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?。⒉粩喑?，持續(xù)創(chuàng)新，＂國軒速度＂永無止境！在新的時期下，在＂產(chǎn)品為王＂理念影響下，國軒產(chǎn)品必定還會取得新的更大的突破