有一個(gè)故事，曾經(jīng)有一只兔子種了許多胡蘿卜，兔子吃不了就打算拿出來賣。有動(dòng)物就建議兔子，你的胡蘿卜那么好，就在田地里吆喝就行，還可以展示自己的產(chǎn)品。兔子覺得很有道理，就在田地中叫賣。由于胡蘿卜確實(shí)很好，還能看到實(shí)物，許多小動(dòng)物都來購買，兔子也換到了許多其他必需品。

慢慢的，許多動(dòng)物都種上了胡蘿卜，并且質(zhì)量也一樣的好，來兔子這里購買胡蘿卜的人也越來越少。兔子不理解，就去問朋友，朋友告訴兔子，其他動(dòng)物都請(qǐng)了森林里有威望的動(dòng)物來做代言，許多動(dòng)物都被吸引過去了。沒有人來看你的產(chǎn)品，又怎么去購買呢。朋友建議兔子也請(qǐng)一個(gè)產(chǎn)品形象大使，兔子覺得很有道理，就與有威望的大象聯(lián)系，并簽訂合同作為兔子胡蘿卜的形象大使。

有一天，朋友來看兔子，發(fā)現(xiàn)兔子正在將胡蘿卜往外扔，又發(fā)現(xiàn)放胡蘿卜的倉庫已經(jīng)堆積如山，很不解。就問兔子不是已經(jīng)請(qǐng)了形象大使進(jìn)行宣傳了嗎？兔子表示，形象大使不管用。朋友就問兔子是如何操作的，兔子表示他將大象放在家里，自己去田地里吆喝，告訴大家他請(qǐng)了大象做形象大使，希望大家來買他的胡蘿卜。朋友什么也沒說，就走了。

有些人可能覺得兔子很傻，現(xiàn)實(shí)中不可能發(fā)生這樣的事情。其實(shí)不然，許多傳統(tǒng)行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中都出現(xiàn)過這樣的事情，甚至比兔子還嚴(yán)重。他們或多或少都感覺到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，但他們沒有意識(shí)到，受沖擊的不是傳統(tǒng)行業(yè)，而是傳統(tǒng)行業(yè)以前舊的思維與做事方法。

一家新開的皮鞋廠商，實(shí)體店銷售一般，老總將自己的產(chǎn)品放在互聯(lián)網(wǎng)上出售。由于鮮有人問津，就請(qǐng)了明星做形象代言來樹立品牌。動(dòng)輒幾百萬的宣傳費(fèi)壓得廠家喘不過氣，最終陷入兩難境地。品牌沒有培養(yǎng)起來的情況下提高售價(jià)只會(huì)使顧客越來越少。降低成本又無法保證產(chǎn)品質(zhì)量。最后無法支撐下去只好宣布停工。

老總很不解，我已經(jīng)接受了互聯(lián)網(wǎng)，也將自己的產(chǎn)品放在了互聯(lián)網(wǎng)上銷售，為什么還是失敗。這是因?yàn)?，他雖然接受了互聯(lián)網(wǎng)卻沒有將自己的傳統(tǒng)思維換成互聯(lián)網(wǎng)思維。他們遵循著傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)律，使得自己寸步難行。

小米手機(jī)的饑餓營銷開始看起來是個(gè)笑話，也許在現(xiàn)在來看也是笑話，可是伴隨著笑聲卻是小米手機(jī)的紅紅火火。當(dāng)所有人都去爭(zhēng)先恐后地加入天貓[微博]商城的時(shí)候，小米老總雷軍[微博]卻自建銷售渠道，這也確立了小米手機(jī)今天的強(qiáng)勢(shì)地位。不然將自己的孩子放在別人家托管，還不是得看人家給你多少飯，不給你飯就只能餓著。

小米手機(jī)做到現(xiàn)在，除了在春晚做過一次廣告，其他時(shí)段從沒在電視上做過任何廣告。沒有廣告他的產(chǎn)品是怎么叫人知道與接受的。這在許多傳統(tǒng)思維根深蒂固的老總看來是不可接受的，也是無法理解的。放棄電視平媒，擁抱自媒體和社交媒體，培養(yǎng)并維護(hù)自己的粉絲群體，這些他們是想不到的，這也是傳統(tǒng)思維失敗的原因。

一定要記得，互聯(lián)網(wǎng)來了，新媒體來了，各種新東西來了，但被顛覆的不是傳統(tǒng)行業(yè)，而是傳統(tǒng)的思維方式，那些舊的渠道建立方式，老套的營銷方式等。