2014年9月22日，蘋果CEO蒂姆?庫(kù)克（ Tim Cook）在聯(lián)合國(guó)2014氣候變化峰會(huì)上就表示過：“在北卡羅來納州我們有一個(gè)很大的數(shù)據(jù)中心。當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭荒芙o我們提供可再生能源，于是我們自己建立了電廠?！?/p>

而蘋果公司發(fā)展清潔能源的節(jié)奏確實(shí)驚人，甚至只用了一年時(shí)間就將其所有數(shù)據(jù)中心打造成“100%可再生能源供應(yīng)”。

蘋果數(shù)據(jù)中心的可再生能源供應(yīng)比例（圖片來源：綠色和平）

要說蘋果為何對(duì)投資可再生能源如此重視，主要有以下幾點(diǎn)原因：

一是滿足自身能耗需求。2013財(cái)年，蘋果的數(shù)據(jù)中心的能耗上漲了約36%。以北卡數(shù)據(jù)中心為例，它消耗的能源大約相當(dāng)于 14,000 個(gè)家庭所需的電力。能耗不斷提高，為避免環(huán)保組織找茬，蘋果當(dāng)然要打出 “綠色”牌。

二是保持天生的炫酷形象。同樣是云服務(wù)巨頭，蘋果跟Facebook和Google可不一樣——那兩家靠人腦再加幾臺(tái)電腦就能賺錢了，但蘋果最盈利的產(chǎn)品仍然是硬件。硬件生產(chǎn)肯定高污染，那么總要在別的地方做點(diǎn)什么來補(bǔ)償一下。

三是財(cái)務(wù)上Hold得住。塑造形象也得有雄厚的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)作支撐。對(duì)于蘋果公司來說，建造一個(gè)100MW級(jí)別的光伏發(fā)電站在經(jīng)濟(jì)上可行、財(cái)務(wù)上也能Hold得住。

四是新產(chǎn)品可以搭上新能源噱頭。如果僅僅是為了賺錢，蘋果完全可以去投資TMT（互聯(lián)網(wǎng)、媒體和通信），這些領(lǐng)域蘋果既熟悉、回報(bào)周期又短。作為云服務(wù)企業(yè)，進(jìn)軍新能源領(lǐng)域自有其深意?？稍偕茉醇夹g(shù)有望被蘋果新產(chǎn)品借鑒。

五是能源互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)。伴隨能源互聯(lián)網(wǎng)的興起，越來越多的IT企業(yè)進(jìn)軍能源領(lǐng)域。未來新能源的發(fā)展需要大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的支持，而蘋果加強(qiáng)云服務(wù)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)則正好契合了能源互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的需要。