魅族在黃章復(fù)出后,也展現(xiàn)出了十足的攻擊性,其目標(biāo)就是小米。去年9月份,魅族正式發(fā)布MX4,這款支持雙4G,配備了八核處理器和2070萬像素攝像頭的手

小米手機

魅族在黃章復(fù)出后,也展現(xiàn)出了十足的攻擊性,其目標(biāo)就是小米。去年9月份,魅族正式發(fā)布MX4,這款支持雙4G,配備了八核處理器和2070萬像素攝像頭的手機,售價僅1799元,比小米旗艦產(chǎn)品小米4便宜了200元。年底,魅族更是發(fā)布壓軸大作——MX4 Pro,魅族稱其為“魅族有史以來最極致的手機”,相比MX4,前者在屏幕、處理器、內(nèi)存、電池容量、HIFI等方面都有所升級,并在正面集成了按壓式指紋識別功能,價格也是他的殺手锏,售價2499元。

在千元機市場,魅族發(fā)布新品牌魅藍,瞄準(zhǔn)小米的紅米系列,除了已經(jīng)發(fā)布的魅藍Note,魅族還將發(fā)布5寸版魅藍,黃章稱“足夠秒殺”紅米2。

此外還有中興及其互聯(lián)網(wǎng)品牌努比亞,酷派旗下大神、ivvi,以及聯(lián)想和旗下摩托羅拉等品牌在分食這個市場,本來已經(jīng)逐漸飽和的市場,競爭更加激烈。而小米的性價比、營銷等優(yōu)勢,也在被對手慢慢模仿、追趕,也難怪雷軍在內(nèi)部信中稱“同行們對小米模式的研究、學(xué)習(xí)和模仿已達到像素級”。

小米想跳出一個逐漸飽和的市場,一個競爭越來越激烈的市場,一個產(chǎn)品營銷越來越同質(zhì)化的市場,尋找一個新的增長點。

欲提高品牌形象

隨著市場的飽和,智能手機將從增量市場變成一個換機市場,Garter首席分析師呂俊寬說:“增量市場可以靠價格吸引用戶,但換機市場的競爭就必須依賴品牌。”

小米從開始定位的人群是發(fā)燒友,紅米定位大眾消費者,但是盡管紅米為小米出貨量做出了貢獻,但是也拉低了小米的品牌形象,致使小米成為“低端機”的代名詞。

小米想提升品牌影響力,提高品牌形象,必須由中低端向中高端進軍。

例如華為的Mate 7,憑借良好的工業(yè)設(shè)計、指紋解鎖、大屏、長續(xù)航等優(yōu)勢,成為市場上“一機難求”的熱銷款,并讓華為成功躋身高端手機俱樂部的行列。這款手機對于華為自身,對于整個國產(chǎn)手機行業(yè),都具有一定的標(biāo)志意義。余承東說:“華為手機業(yè)務(wù)在中高端陣營實現(xiàn)跨越式突破,人氣王Mate 7全球持續(xù)引爆話題榜,在高端智能手機檔位站穩(wěn)腳跟。它的成功意義重大?!?/p>

值得注意的是,三星在中國市場的疲軟,也給小米華為提供了進入的機會。三星電子已經(jīng)連續(xù)五季度利潤下滑,手機業(yè)務(wù)在全球市場的敗退是三星電子業(yè)績下降的重要原因。目前的高端機市場,三星S5和Note4都沒有取得好的成績,客觀上減少了小米進入的阻力。

此外,小米四年的快速發(fā)展,使得其在供應(yīng)鏈上的掌控能力已經(jīng)變得強大,因此在產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、元器件供應(yīng)、議價能力等方面,都比以前更強。這也使小米推出中高端機看起來水到渠成。

小米Note能成功嗎?

根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)IDC的預(yù)測,千元4G手機和2000元價格段位將成為2015年的主戰(zhàn)場。Gartner也認為,2015年,除了蘋果依靠大屏手機將有持續(xù)增長外,其他手機廠商不得不關(guān)注中低端市場和4G手機。

在我國,千元以下的低端手機市場擁有最龐大的主流消費者,在市場趨于飽和的大前提下,這部分人群仍將擁有較高的增長潛力,這也是為什么目前國內(nèi)大部分手機廠商都將精力放在此的原因。

小米依靠這個市場,在2014年成為中國手機出貨量第一名,并且獲得了資本市場的認可。去年底,雷軍宣布小米完成11億美元融資,估值達450億美元。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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