近日，天津力神電池股份有限公司召開(kāi)了“兩化融合”管理體系貫標(biāo)工作啟動(dòng)大會(huì)。據(jù)悉，力神電池邀請(qǐng)了天津市經(jīng)信委兩化融合處戴順、金蝶集團(tuán)天津分公司總經(jīng)理劉海豐、副總經(jīng)理李颯、金蝶集團(tuán)商業(yè)服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)孔令鵬出席會(huì)議。力神電池總裁秦興才（“兩化融合”管理體系最高管理者）、黨委書(shū)記王朝柱、財(cái)務(wù)總監(jiān)周熙文（“兩化融合”管理體系管理者代表）、各主管副總裁、相關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)以及金蝶集團(tuán)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)成員參加會(huì)議。

力神電池總裁秦興才做了“兩化融合”管理體系貫標(biāo)工作的啟動(dòng)動(dòng)員講話，秦興才強(qiáng)調(diào)了力神公司實(shí)施“兩化融合”管理體系的重要性；他指出，力神公司作為工信部推薦的唯一一家鋰離子電池的生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)、受控運(yùn)行，提升公司利用信息技術(shù)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)信息化與企業(yè)管理的緊密融合，推進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化，打造信息化環(huán)境下的新型能力。“兩化融合”的貫標(biāo)工作要與公司的實(shí)際情況緊密結(jié)合，要注重體系的搭建過(guò)程，要做好體系建立起來(lái)后的執(zhí)行和落實(shí)工作，并要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工高度重視，積極參與。此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著天津力神電池“兩化融合”管理體系貫標(biāo)工作的正式開(kāi)始。