處于聚光燈下的可穿戴設備,冰火兩重天。全世界都被Google Glass、智能手表和健康手環(huán)這幾樣具有代表性的可穿戴設備所吸引,巨頭寄予厚望,創(chuàng)業(yè)者尋覓機會,用戶翹首以盼。不過打擊可穿戴設備的消極聲音越來越多,不乏雷軍、周鴻祎這樣的業(yè)界領袖。

爭議可穿戴:雷軍、周鴻祎“唱衰”背后的陰謀與陽謀

處于聚光燈下的可穿戴設備,冰火兩重天。全世界都被Google Glass、智能手表和健康手環(huán)這幾樣具有代表性的可穿戴設備所吸引,巨頭寄予厚望,創(chuàng)業(yè)者尋覓機會,用戶翹首以盼。不過打擊可穿戴設備的消極聲音越來越多,不乏雷軍、周鴻祎這樣的業(yè)界領袖。

這些觀點大都是價格、續(xù)航、偽需求,應用匱乏、實用性差、體積大、只是手機伴侶缺乏獨立性、無美感無法迎合潮流以及隱私等社交問題。周鴻祎認為中國智能手表玩家的機會更小,因為沒有一家企業(yè)有引領時尚的能力。雷軍則認為可穿戴設備產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,存在續(xù)航、體積等問題,大規(guī)模商用需假以時日。

我更為樂觀,并且有一些不同的看法。

一、Google Glass沒那么糟糕

Google Glass是前所未有的電子產(chǎn)品形態(tài)。它能否成功對于智能硬件都有著標志性的意義。老掉牙的話題先不談,先看看它的實質性進展。

Google Glass探索者版在本月15日即將向美國公民開放購買,這是一個里程碑事件。打造Google Glass生態(tài)的GDK開放之后正在緊張地完善之中。其團隊每個月都在對眼鏡進行更新,不斷優(yōu)化耗電情況,提升拍照質量以及加強穩(wěn)定性。

在中國Google Glass的進展大大超出意料,數(shù)以百計的用戶已經(jīng)想方設法拿到它的實物。在科技社交場合Google Glass不再是新鮮玩意兒,參會者和媒體用它拍攝照片、一些演講者開始嘗試用它來控制PPT。

自從發(fā)布GDK之后開發(fā)者生態(tài)逐步形成,國內(nèi)專注于Google Glass開發(fā)的團隊便有四、五個,位于廣州的Glass X團隊擁有30多副Google Glass,基于GDK(Google Glass開發(fā)工具包)開發(fā)了中文語音識別、發(fā)微博、訂酒店等應用。隨著Google Glass的發(fā)售,越來越多的開發(fā)者被吸引到這個生態(tài),包括大企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。這會讓基于它的應用多起來。

還有一點是Google Glass早期很大部分買單者可能是企業(yè)等組織,這解決了價格高的問題。ABI年初曾預測GG今年出貨量將超過200萬臺,其中大部分將賣給企業(yè)或組織,例如航空公司、醫(yī)院、警察、軍隊以及一些擁有外勤崗位的組織。我了解到總部位于上海的一家航空公司將為其VIP服務員提供Google Glass,幫助他(她)們更好地服務VIP客戶,是否實用有待驗證,許多企業(yè)愿意被打上時尚的標簽。

除了企業(yè)之外,不少個人用戶還是很想擁有這樣一臺酷設備。對于Google Glass來說,市場并不是它擔心的問題。在這個階段它并不需要大規(guī)模商用,它本來也是在尋找創(chuàng)新型用戶的階段,而且已經(jīng)有征兆表明,似乎它在嘗試饑餓營銷,不知道是主動還是被動的選擇。

至于隱私問題,仔細想想,就算沒有Google Glass,你現(xiàn)在的暴露機會也在日益增加。手機偷拍輕而易舉,視頻監(jiān)控無處不在。且GoogleGlass遠未普及,還沒到考慮隱私的階段。

Google Glass并不是智能眼鏡的唯一。在一些專業(yè)領域,智能眼鏡有大的機會。被Facebook20億美元收購的Oculus也可以算智能眼鏡,它虛擬現(xiàn)實,用在電影、3D游戲等場合。雷科技了解到的還有幫助用戶更好地了解游泳情況的智能泳鏡Instabeat、數(shù)款用作3D游戲和增強現(xiàn)實的智能眼鏡、用作健康檢測的專業(yè)智能眼鏡。

二、智能手表生態(tài)繁榮指日可待

許多人認為人們佩戴手表是為了追求潮流以及彰顯身份,其次才是時間。而現(xiàn)階段的智能手表要么很丑,要么無法彰顯身份進而難以擁有市場。不過,我認為智能手表本階段的目標用戶可能正是現(xiàn)在沒有戴表的人。智能硬件的初期用戶大都是具有一定購買力的年輕人,或者具備極客氣質用戶??梢运阕鳌皠?chuàng)新型用戶”。佩戴名表的官員和功成名就的大叔,與創(chuàng)新型用戶的交集很小。拋開潮流時尚,將智能手表其看做一款方便的計算設備,它的實用性并不小,在很多場合使用一些應用確實更加方便。

價格不是問題。在雷科技收集的27款智能手表中,超過一半的產(chǎn)品價格低于2000元,超過74%的價格低于1000元。一些明星智能手表例如三星Gear Pebble、索尼SW2售價不超過2000元,土曼甚至將智能手表做到499元的低價。

智能手表的平均價格遠低于普通手表或者中端智能手機,千元表是未來的趨勢。

續(xù)航并不是大問題。智能手機續(xù)航只有1天,用戶能夠容忍——Nokia老款手機和深圳山寨機電池用1周又能如何?為了便利和功能作出一些讓步,是任何一款產(chǎn)品必然經(jīng)歷的階段。如果將智能手表當手表看,續(xù)航短難以忍受;如果將其當新設備,則是可以接受的。

[責任編輯:中國電池網(wǎng)]

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