近期，美國(guó)發(fā)起新一輪針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品“雙反”，加上行業(yè)增速放緩、金融等因素影響，行業(yè)盈利水平依然偏低，走向全面復(fù)蘇還需各方努力。

從起步開始，中國(guó)的光伏行業(yè)全球化程度就很高，一開始就面臨激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。十幾年來(lái)，既經(jīng)歷了蜂擁熱鬧的黃金發(fā)展期，也經(jīng)受了驚心動(dòng)魄的痛苦整合期，在過山車般的起伏中，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)崛起，帶動(dòng)了世界光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，降低了光伏產(chǎn)品成本，加快了全球光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)用步伐，并成為我國(guó)為數(shù)不多的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，具備了成套技術(shù)打包輸出能力。這也是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)近年遭遇歐美“雙反”的直接原因。

歐美國(guó)家正“痛定思痛”，汲取過度依賴虛擬經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn)，重新?lián)炱鸱艞壎嗄甑闹圃鞓I(yè)，積極實(shí)施“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”政策，支持本國(guó)制造業(yè)的復(fù)蘇，以光伏為代表的清潔能源產(chǎn)業(yè)成為被支持的重點(diǎn)。美國(guó)政府通過稅收抵免、貸款擔(dān)保、鼓勵(lì)光伏制造業(yè)發(fā)展，目標(biāo)是到2030年光伏發(fā)電占國(guó)內(nèi)發(fā)電量的14%，2050年為27%。歐洲光伏工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)2020年歐洲光伏發(fā)電占總發(fā)電量的12%，2050年將超過50%。巨大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)光伏行業(yè)新一輪發(fā)展契機(jī)與博弈，歐美國(guó)家欲重新奪回光伏制造業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企圖已十分明顯。

2014年政府工作報(bào)告提出“提升中國(guó)制造在國(guó)際分工中的地位”。為落實(shí)這一目標(biāo)，如何保持中國(guó)光伏制造業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已迫在眉睫。在國(guó)家推動(dòng)下，中國(guó)已成為全球最大的光伏應(yīng)用市場(chǎng)提供國(guó)，正由光伏制造大國(guó)向光伏應(yīng)用大國(guó)轉(zhuǎn)變。但目前光伏企業(yè)普遍承受著勞動(dòng)力、原材料等成本上升壓力，大部分面臨資金鏈緊繃的考驗(yàn)。融資“瓶頸”遏制效應(yīng)一旦成為現(xiàn)實(shí)，會(huì)給中國(guó)光伏制造業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生致命損害。

因此，一方面國(guó)家應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、掌握核心技術(shù)的光伏骨干企業(yè)加大信貸支持力度，可嘗試建立國(guó)家主權(quán)基金，用于對(duì)光伏等可再生能源戰(zhàn)略性行業(yè)的支持。當(dāng)然，更重要的是，中國(guó)光伏企業(yè)要保持敢闖敢拼、敢為人先、敢在世界舞臺(tái)上與歐美領(lǐng)先企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的行業(yè)精神，加大科技投入和產(chǎn)品更新?lián)Q代，發(fā)力國(guó)際新興市場(chǎng)，加緊國(guó)內(nèi)排兵布陣。