可見，隨著4G時(shí)代的到來，手機(jī)廠商已經(jīng)不僅僅停留在手機(jī)產(chǎn)品的單一競(jìng)爭(zhēng)上，而是配合著4G發(fā)布更多終端產(chǎn)品。據(jù)悉，中國移動(dòng)今年計(jì)劃銷售TD-LTE終端超過1億部。中國電信首輪采購30萬部4G終端，其透露近期TD-LTE的終端需求量在百萬部以上。而中國聯(lián)通此前也表示，今年要推出超150款4G終端，今年終端銷量預(yù)計(jì)將達(dá)到1.88億部，其中LTE 42M定制機(jī)將達(dá)到1億部。

加碼電商渠道布局

除了性價(jià)比以及單一產(chǎn)品的改變，今年手機(jī)廠商另一個(gè)最大的變化就是渠道。如果說2G時(shí)代依賴傳統(tǒng)賣場(chǎng)，3G時(shí)代依賴運(yùn)營商定制，4G時(shí)代則依賴的是電商平臺(tái)。

前不久，酷派與京東簽下百億大單無疑成為一個(gè)典型案例。在酷派看來，相比線下渠道，電商渠道成本小、盈利空間大、見效快且更易拉近與消費(fèi)者的距離，利于與用戶群體進(jìn)行互通、分享，增加品牌知名度。而運(yùn)營商層面，酷派認(rèn)為以前和運(yùn)營商合作有些限制，而傳統(tǒng)渠道因?yàn)樽饨鸬膯栴}，對(duì)于手機(jī)廠商來說也有不小的成本。因此酷派未來將加大對(duì)電商的投入，實(shí)施多元化電商平臺(tái)戰(zhàn)略。同時(shí)，為了打造全產(chǎn)業(yè)鏈的智能手機(jī)生態(tài)圈，電商渠道也是酷派的重要一環(huán)。

除了酷派，與京東合作的另一個(gè)大手筆發(fā)生在中興通訊身上，今年初，雙方達(dá)成總額為35億元的新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議，中興2014年系列高端旗艦手機(jī)及獨(dú)立子品牌Nubia將繼續(xù)在京東平臺(tái)上進(jìn)行戰(zhàn)略推廣。此后，京東還獲得中興在電商領(lǐng)域的獨(dú)家服務(wù)授權(quán)。而nubia X6也是在京東首發(fā)。

TCL通訊此次的4G新品也在保持原有運(yùn)營商和傳統(tǒng)渠道合作的基礎(chǔ)上，拓展了京東、蘇寧易購等電商平臺(tái)。種種跡象表明，由于成本的優(yōu)勢(shì)，越來越多的手機(jī)廠商開始將線下銷售轉(zhuǎn)移到線上銷售。

市場(chǎng)格局或再生變數(shù)

進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代，以諾基亞、摩托羅拉等為首的傳統(tǒng)廠商開始光華褪色，市場(chǎng)格局也由此發(fā)生了重大改變。除了三星、蘋果牢牢把持著市場(chǎng)份額前兩名外，其他國內(nèi)外廠商對(duì)于第三名或者是第二軍團(tuán)的爭(zhēng)奪變得更加激烈。

從去年下半年到目前為止，不管是國內(nèi)廠商圍繞著“中華酷聯(lián)”或者“華聯(lián)酷小”的稱號(hào)爭(zhēng)奪，還是一些國外沒落貴族欲東山再起擠進(jìn)前三，對(duì)于4G時(shí)代所喊出的口號(hào)層出不窮。

索尼移動(dòng)在日前的春季新品發(fā)布會(huì)上表示，未來的目標(biāo)是要進(jìn)入全球智能手機(jī)市場(chǎng)的前三位。在剝離PC以及電視業(yè)務(wù)后，索尼集團(tuán)將更加重視對(duì)移動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展，未來手機(jī)和平板將成為重要組成。

在索尼看來，要實(shí)現(xiàn)全球前三的目標(biāo)就必須把規(guī)模做得更大。該公司認(rèn)為，在國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該放在中高端市場(chǎng)，因?yàn)閲鴥?nèi)廠商在中低端的競(jìng)爭(zhēng)非常血腥，加入中低端的拼殺并不明智。

不僅是洋品牌，國內(nèi)廠商早就喊出過響亮的口號(hào)。去年10月，中興通訊曾透露，要在未來三年手機(jī)銷量進(jìn)入全球前三的目標(biāo)。今年初,華為和聯(lián)想高層均高調(diào)宣布將進(jìn)軍第一集團(tuán)。而酷派則表示爭(zhēng)做國內(nèi)4G市場(chǎng)第一?？梢灶A(yù)見，今年的國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)終究要上演一場(chǎng)激烈的廝殺。