創(chuàng)新者往往不是在成功前被弄死,就是在成功以后被恨死。創(chuàng)新者會(huì)死,但創(chuàng)新不會(huì)死!

馬云:創(chuàng)新者不是成功前被弄死就是成功后被恨死

3月30日消息,昨天馬云在其來往扎堆中發(fā)文談及創(chuàng)新,馬云稱保持持續(xù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵在于制度創(chuàng)新。而制度創(chuàng)新就是需要對(duì)今天的既得利益群體進(jìn)行重新分配,是對(duì)今天成功者的挑戰(zhàn)。馬云頗為感慨的表示,創(chuàng)新者往往不是在成功前被弄死,就是在成功以后被恨死。創(chuàng)新者會(huì)死,但創(chuàng)新不會(huì)死!

同時(shí)馬云還回憶了數(shù)年前和喬布斯的會(huì)面,馬云表示很多人只適合遠(yuǎn)觀,經(jīng)不起近看,喬布斯是曠世奇才,值得敬仰和欽佩,但可能交朋友會(huì)較難,因?yàn)樗钚湃蔚呐笥咽撬膭?chuàng)新事業(yè)。

以下為全文:

很多人說中國為什么出不了喬布斯。呵呵......其實(shí)美國也是幾百年才出了這么一個(gè)奇葩這樣的人是不可能批量產(chǎn)出的,而且要是真的批量產(chǎn)出,這世界就亂了,麻煩就大了。

很多年前我在美國出差,突然喬布斯邀請(qǐng)我去他辦公室見面,那時(shí)候蘋果還沒有生產(chǎn)手機(jī)。懷著對(duì)前輩傳奇人物的敬仰,我欣然前往。會(huì)談處極其簡潔,精致,體現(xiàn)出非常高的審美品味。喬布斯依舊穿著精致的黑色T恤,牛仔褲,小眼鏡配上修剪得體的胡子,嘿嘿我感覺自己就像是個(gè)土農(nóng)民,不是感覺,也確實(shí)土。

談了一個(gè)小時(shí),大概40分鐘他問得都是和手機(jī)有關(guān)的問題,問大量關(guān)于深圳制造手機(jī)的廠家,零部件。說實(shí)話,感覺不像是交流,而是在詢問和查問啥事。他從沒來過中國,但似乎對(duì)深圳的手機(jī)制造很感興趣......我當(dāng)時(shí)頗為納悶,他為何對(duì)手機(jī)如此有興趣。半年后,蘋果隆重推出iphone,而制造業(yè)基地在廣東。呵呵我恍然大悟。

很多人,特別是我自己,只適合遠(yuǎn)觀,絕對(duì)經(jīng)不起近看,身上的毛病連自己都會(huì)覺得惡心。我對(duì)老喬的感覺是,他是曠世奇才,值得敬仰和欽佩,但可能交朋友會(huì)較難,因?yàn)樗钚湃蔚呐笥咽撬膭?chuàng)新事業(yè)。

也談?wù)剟?chuàng)新。其實(shí),喬布斯要是今天還活在世界上,很多人就未必會(huì)喜歡他,甚至?xí)匏R驗(yàn)樗仨毭鎸?duì):

1,是否有持久創(chuàng)新的能力;

2,他的創(chuàng)新是否能滿足人們的需要;

3,如果他有持久創(chuàng)新的能力,那么他一定會(huì)因?yàn)槠茐牧Φ膹?qiáng)大而招恨,因?yàn)閯?chuàng)新就是意味著對(duì)昨天體系的挑戰(zhàn)。有人喜歡就會(huì)有人討厭。

要想有持續(xù)創(chuàng)新能力,關(guān)鍵在于制度創(chuàng)新。而制度創(chuàng)新就是需要對(duì)今天的既得利益群體進(jìn)行重新分配,是對(duì)今天成功者的挑戰(zhàn)。

人人都喜歡談創(chuàng)新,但其實(shí)創(chuàng)新是一種責(zé)任,一種擔(dān)當(dāng),一種毅力,更是一種代價(jià)。創(chuàng)新者的第一能力是生存能力和抗擊打力。

創(chuàng)新者最需要的是在一個(gè)幸運(yùn)的時(shí)間,幸運(yùn)的碰上一個(gè)好上級(jí),或者幸運(yùn)的在上級(jí)沒有搞清楚是啥的時(shí)候就幸運(yùn)的發(fā)生了。

大創(chuàng)新更是一種生產(chǎn)力,它需要好的生產(chǎn)關(guān)系。

遺憾的是,創(chuàng)新者往往不是在成功前被弄死,就是在成功以后被恨死。創(chuàng)新者會(huì)死,但創(chuàng)新不會(huì)死!

[責(zé)任編輯:趙卓然]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)進(jìn)行,以便我們及時(shí)處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
阿里巴巴
馬云