26日上午清華大學(xué)新任校長邱勇剛剛發(fā)表完任職演講，下午便接待了就任后第一位到訪的客人：特斯拉CEO埃隆.馬斯克。

相似的工程師愿景讓他們很快進(jìn)入了交流，深度探討了科技、創(chuàng)新、以及未來多方面合作的可能性。

深入了解兩個人的履歷，會發(fā)現(xiàn)他們之間有許多類似的地方。

人才是最重要的

埃隆.馬斯克在去年開放專利的時候提到：技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力并不由專利來定義，而是公司吸引和激勵世界上最優(yōu)秀工程師的能力。

“Technology leadership is not defined by patents…but rather by the ability of a company to attract and motivate the world’s most talented engineers.”

邱勇校長同樣如此：“高端創(chuàng)新人才最大的需要，是創(chuàng)新的土壤、環(huán)境和生態(tài)，這遠(yuǎn)比其他條件包括薪酬重要得多。事業(yè)平臺是對高層次人才最持久的激勵因素。”

不脫離技術(shù)工作

埃隆馬斯克不僅僅是特斯拉的CEO，日常工作中仍經(jīng)常參與到產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)。 在他開創(chuàng)SpaceX的時候曾經(jīng)自學(xué)火箭科技，成為SpaceX最核心的工程師之一。

邱勇在當(dāng)上副校長之后還在給本科生上《有機(jī)電子學(xué)》課程，并且在教學(xué)方法上作了很多新嘗試，比如擺脫以課本為中心的教學(xué)方式，更注重將知識形成的過程傳授給學(xué)生，以激發(fā)同學(xué)對科研的興趣。

將科學(xué)轉(zhuǎn)換為實際應(yīng)用

埃隆馬斯克曾在一個采訪中提到，在science和engineering之間，后者在推動社會發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。他的每一步嘗試，都在努力用科技的力量探索人生生存新方式。

與高校傳統(tǒng)上以學(xué)科為中心組織隊伍不同，邱勇以研發(fā)項目目標(biāo)為中心，組織起了一個復(fù)合背景的研究團(tuán)隊。1997年，他領(lǐng)導(dǎo)的OLED項目組開始與企業(yè)進(jìn)行合作，并從社會上招聘各方面的人才，引入了企業(yè)的項目管理辦法。2002年，邱勇率團(tuán)隊建成了中國大陸第一條OLED中試生產(chǎn)線；2008年，自主設(shè)計的中國大陸第一條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線在昆山投產(chǎn)。2008年9月27日，邱勇團(tuán)隊首次將OLED產(chǎn)品應(yīng)用于航天服上。

“大家都想成為下一個Elon Musk！”邱勇在會談中稱，馬斯克是清華學(xué)生的榜樣，激勵他們勇于創(chuàng)新。馬斯克曾自稱“具有創(chuàng)新精神的工程師”，來到清華大學(xué)倍感親切，他表示，清華為中國以及全球貢獻(xiàn)了許多優(yōu)秀的科學(xué)家、工程師、企業(yè)家，期待有更多清華學(xué)子、更多具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情的年輕人加入到用科技改變世界的浪潮中來。

中國電動汽車百人會理事長陳清泰；清華大學(xué)副校長楊斌；清華大學(xué)汽車工程系教授、博士生導(dǎo)師歐陽明高等人共同見證了這次會談。