談起儲能產(chǎn)業(yè)、談起新能源，普能公司CEO江宗憲深入淺出，溫和從容。這位電子工程科班出身、歷任富士康與無錫尚德高管的普能公司CEO，說到最多的一個詞匯就是“系統(tǒng)”：他強調(diào)儲能是一個系統(tǒng)工程，他堅信集成創(chuàng)新才能取得系統(tǒng)突破，他主張用系統(tǒng)眼光看待儲能發(fā)展，他堅持用“道、天、地、將、法”的系統(tǒng)思維運營企業(yè)。

普能是全球從事全釩液流電池（Vanadium Redox Flow Battery簡稱 VRFB）研發(fā)制造的代表性公司，自2009年成功收購世界著名釩電池企業(yè)加拿大VRB Power Systems公司后，普能迅速集成具備了全球頂尖的研發(fā)團隊、技術(shù)成果和工程經(jīng)驗，躋身世界化學儲能界的明星陣容。

然而真正被國內(nèi)業(yè)界熟識，還是從普能中標國家風光儲輸示范工程開始。

儲能是多路線系統(tǒng)，釩液流技術(shù)是個好選擇

中國能源報：張北風光儲輸項目是世界規(guī)模最大，集風電、光伏、儲能、智能輸電于一體的新能源綜合利用平臺，業(yè)界矚目。普能在這個項目中有較大的份額，項目進程如何？

江宗憲：張北項目是中國新能源綜合利用的一個示范，也具有很強的探索意義。普能在這個項目中中標了2MW×4h的儲能系統(tǒng)，這是普能在國內(nèi)的大規(guī)模儲能工程一個很好的應用和展示?，F(xiàn)在普能承擔的產(chǎn)品設計和安裝已經(jīng)完成并交付，目前正在應用調(diào)試階段。

中國能源報：在張北項目中，普能是唯一一家釩液流路線的企業(yè)。而我們了解到，目前儲能電池產(chǎn)業(yè)存在不同的技術(shù)路線，普能公司怎么看待儲能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)路線的走向？

江宗憲：儲能產(chǎn)業(yè)包含了多種不同的技術(shù)路線，就像不同的流派一樣，每個技術(shù)路線各自具有優(yōu)點和缺點。在目前這個階段，還很難單純地說孰優(yōu)孰劣。如果我們站在整個電力的角度來看待儲能，它就是一個大的、多路線的系統(tǒng)，需要根據(jù)實際需求匹配不同的路線和產(chǎn)品。

中國能源報：普能一直走的是釩液流的路線，這是因為收購VRB Power Systems公司而形成的天然選擇，還是權(quán)衡比較的結(jié)果？

江宗憲：普能只專注于釩液流，這是普能經(jīng)過比較認真分析和多方面評估后的謹慎選擇。我們在最初的時候也曾嘗試和評估過其他的技術(shù)路線，但最終還是選擇了釩液流儲能技術(shù)。正是因為先確定了路線然后才有了這次成功的收購，而非相反。

因為普能一直以來的發(fā)展方向就已經(jīng)確定是要做電網(wǎng)級儲能，不是做電子產(chǎn)品。要做電網(wǎng)級的儲能，必須具備有三個因素：一是可以大規(guī)模應用，二是成本要低，三是安全性要高。綜合這三方面的考慮，我們堅定地認為釩液流技術(shù)是最符合條件的。

當然我們也知道釩液流也有不足，那就是它的能量密度相對較低，造成體積比較大，但在電網(wǎng)應用中，這不會構(gòu)成主要問題。所以整體來看，釩液流是一個比較好的技術(shù)路線。

系統(tǒng)創(chuàng)新，掌握核心

中國能源報：我們了解到，在釩液流儲能領域，普能擁有50多項世界技術(shù)專利，這是非常寶貴的無形資產(chǎn)。

江宗憲：是的。我想50多項專利可以說明兩個問題，一是 “專注”，二是“深入”。不專注、不深入不可能把事情做好。

中國能源報：支撐這一研發(fā)成果的，是怎樣的一個科研團隊？

江宗憲：普能的科研是一個系統(tǒng)的、集成的體系。我們自有的科研團隊大概有50多人，其中包括研發(fā)人才20多人，以及工程應用技術(shù)人才30人左右。同時我們還有國內(nèi)外的研究機構(gòu)和高?？蒲辛α縼韼椭覀儼芽蒲泄ぷ髯龅酶茫热鐕鴥?nèi)我們和清華大學就有合作，國家863計劃的儲能項目我們就是和清華大學一起做的。

中國能源報：制造體系方面呢？普能怎樣調(diào)配儲能材料自產(chǎn)和外購之間的關系？

江宗憲：對于基礎材料的應用基本上是外購的，但是核心技術(shù)和控制系統(tǒng)都是普能自己掌握的。因為普能的產(chǎn)品研發(fā)都是產(chǎn)業(yè)化導向的，設計的理念就是我們能夠快點將項目投產(chǎn)并付諸應用，投入產(chǎn)業(yè)化，而且市場可以接受，可以商業(yè)運行的，這幾個方面都是我們設計的理念和考慮因素。

中國能源報：是否可以這么理解，普能在研發(fā)和制造中都是采用系統(tǒng)的理念、集成的方法？集成創(chuàng)新是許多企業(yè)采用的一種技術(shù)創(chuàng)新模式，凡是集成創(chuàng)新的主題必定是要追求將核心技術(shù)或部件掌握在自己手里。那么既然普能用系統(tǒng)集成的方式做儲能，這么多年普能積累下來最核心的競爭力和優(yōu)勢在哪里？

江宗憲：普能的核心競爭力還是在一流的釩液流技術(shù)，以及對儲能產(chǎn)業(yè)的理解。這個看似簡單的產(chǎn)業(yè)中有很多的智慧，普能的核心競爭力就在這里。

更“懂”主體，輔助產(chǎn)業(yè)才能掌握命運

中國能源報：您一直在強調(diào)“系統(tǒng)”的概念，據(jù)我們了解，整個電力運行系統(tǒng)中，儲能其實是一個輔助性的產(chǎn)業(yè)。是不是很多時候這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自身無法掌握命運？

江宗憲：儲能的確是一個輔助性的產(chǎn)業(yè)，它是要為整個電力運行系統(tǒng)服務的。但也不能說儲能產(chǎn)業(yè)無法掌握自身的命運，普能從沒有覺得被動，因為我們懂得抓住趨勢。當前新能源發(fā)展已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的大方向，新能源發(fā)電的優(yōu)化路徑就是匹配儲能的同步發(fā)展，兩者在技術(shù)和產(chǎn)品方面是相互促進的。我相信儲能的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新同樣能促進新能源的發(fā)展，從而帶動自身的發(fā)展。

比如我們在印尼有一個島上項目，當?shù)亟煌ú槐?，大家都用新能源替代柴油發(fā)電來節(jié)能減排、降低成本。這樣的離網(wǎng)項目的市場已經(jīng)非常大了，也是普能一直賴以立足的10兆瓦以下中小規(guī)模項目。

中國能源報：那您覺得儲能這個產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展才能與新能源發(fā)展同步？

江宗憲：剛才講到的技術(shù)和產(chǎn)品是具體的落腳點，如果要說發(fā)展模式和理念的話，那還是一個“系統(tǒng)”理念，要站在整個電力系統(tǒng)的角度去思考。也就是說，輔助性產(chǎn)業(yè)應該更“懂”主體，才能真正適應發(fā)展趨勢，比如儲能既要與發(fā)電端良性匹配，又要與電網(wǎng)實現(xiàn)良性互動，針對并網(wǎng)、離網(wǎng)、微網(wǎng)分別采用什么模式。儲能是輔助性的配套產(chǎn)業(yè)，你要清楚你的主體是什么才能適度配套，這個很重要。

中國能源報：普能有哪些比較經(jīng)典的項目？

江宗憲：國內(nèi)除了張北項目，在攀枝花也有兩個比較有代表性，一個是紅格中學用釩液流電池配合太陽能發(fā)電解決主要用電，另外一個是中石油加油站的屋頂太陽能發(fā)電系統(tǒng)。國外就比較多了，在美國、德國、丹麥、西班牙等十幾個國家都有應用。美國南加州有一個3.6兆瓦時儲能項目，是利用沼氣發(fā)電。原本這家為麥當勞供應洋蔥的加工商，洋蔥的1/3是浪費的，后來用扔掉的部分去做沼氣發(fā)電，配合儲能在用電高峰時使用，這是很好的案例。

中國能源報：站在儲能產(chǎn)業(yè)的角度，您怎么看待中國新能源的發(fā)展方向，有什么建設？

江宗憲：中國新能源的發(fā)展成就有目共睹，我想今后會朝著大規(guī)模并網(wǎng)和分布式兩個方向并行發(fā)展。在儲能產(chǎn)業(yè)，中國目前還沒有很明確的儲能方面的政策出臺，但我明顯地感覺到政府也在努力地開展調(diào)研和探討，張北的風光儲輸項目一直在尋求儲能在新能源領域的應用和啟示，幫助科學制定策略，這是一個非常好的信號，希望能有更完備的政策出臺來針對性地指導儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。