吃一塹長(zhǎng)一智,這個(gè)事件教育了一大片,對(duì)于管理層而言這是個(gè)教材。搞好一個(gè)企業(yè)要一步一步地往上走,搞差一個(gè)企業(yè)像滑樓梯,一滑倒就頭破血流。

近日,有“現(xiàn)金奶?！泵雷u(yù)的佛山照明突然受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局行政處罰,包括佛山照明以及佛山照明董事長(zhǎng)鐘信才在內(nèi)的多名高管共計(jì)被罰款71萬(wàn)元。證監(jiān)局查實(shí)佛山照明隱瞞關(guān)聯(lián)交易,這讓市場(chǎng)大跌眼鏡。不少股民以此為由向佛山照明起訴。據(jù)代理律師估算,目前股民的索賠金額超千萬(wàn)元?！叭绻凶C據(jù)證明是我們的責(zé)任,我們會(huì)給股民滿(mǎn)意的答復(fù)?！?月19日,佛山照明董事長(zhǎng)鐘信才在接受南都記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示。

在這背后,佛山照明的董事會(huì)究竟是不知情還是知情不報(bào)?對(duì)此,鐘信才承認(rèn)個(gè)人有重要的責(zé)任,對(duì)于其他原因,他不愿多言。

浙江裕豐律師事務(wù)所律師厲健表示,主要原因是公司高管不重視信息披露,漠視投資者合法權(quán)益,此外,也有關(guān)聯(lián)交易“見(jiàn)不得光、故意為之”的原因。該公司一名前高管也表示,事情發(fā)生還有其他方面的原因,如公司轉(zhuǎn)型引發(fā)的人事變動(dòng)、管理層對(duì)信息披露規(guī)則的忽視等。一名熟知公司內(nèi)情的研究員向南都記者分析稱(chēng),公司MB O的失敗、歐司朗的突然入主也是觸發(fā)因素。

卷入維權(quán)大案

今年3月6日,佛山照明發(fā)布公告稱(chēng),收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局行政處罰決定書(shū),佛山照明以及相關(guān)高管因信息披露違法行為被證監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局作出罰款40萬(wàn)元等行政處罰,公司涉及虛假陳述的違法事實(shí)主要為2010年、2011年定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告信息披露違法,主要包括關(guān)聯(lián)公司借款、擔(dān)保未依法披露、關(guān)聯(lián)交易兩年分別超過(guò)1億元均未依法披露。

股民的索賠隨即進(jìn)入程序。此次佛山照明信息披露違規(guī)索賠案件的代理律師之一、上海市東方劍橋律師事務(wù)所吳立駿向南都記者透露,該案已于3月18日獲得廣州市中級(jí)人民法院受理。

“這次索賠,主要是在2010年7月15日佛山照明虛假陳述開(kāi)始涉事,到2012年7月5日證監(jiān)局立案調(diào)查。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,一些股民的損失甚至達(dá)到60%、70%?！眳橇ⅡE說(shuō),他接受委托的索賠人員已經(jīng)超過(guò)100位,虧損金額總額超過(guò)1000萬(wàn)元。在接受的請(qǐng)求中,虧損最多的股民損失有100多萬(wàn)。

在吳立駿看來(lái),此案整個(gè)過(guò)程還有很長(zhǎng)的一段路要走,可能要持續(xù)兩年,“過(guò)程中會(huì)有很多的溝通,調(diào)解等,可能要到2015年才會(huì)出最后的結(jié)果”。

北京市盈科律師事務(wù)所律師臧小麗、上海市華榮律師事務(wù)所律師許峰、浙江裕豐律師事務(wù)所律師厲健等都加入股民維權(quán)陣營(yíng)。

“據(jù)我所知,大部分股民虧損金額在幾萬(wàn)至十余萬(wàn)元之間。因此,虧損大戶(hù)在索賠人數(shù)上占比較小。我在解答股民咨詢(xún)過(guò)程中獲悉,有股民虧損金額超過(guò)80萬(wàn)元?！眳柦⊥嘎?已經(jīng)有近百名佛山照明股民辦理索賠登記,相關(guān)索賠資料正在提交過(guò)程中,將在近期分批向廣州中院起訴。

根據(jù)《證券法》及《最高人民法院關(guān)于審理證券市場(chǎng)因虛假陳述引發(fā)的民事賠償案件的若干規(guī)定》,佛山照明的信息披露違法行為已構(gòu)成虛假陳述,在虛假陳述實(shí)施日以后揭露日之前買(mǎi)入股票,在虛假陳述揭露日之后賣(mài)出股票造成損失或繼續(xù)持有股票依法推定損失的投資者可依法提起索賠,要求佛山照明賠償投資者的投資差額等損失。

厲健推算,佛山照明有十五六萬(wàn)股民,按1%股民索賠計(jì)算也涉及上千萬(wàn)資金,可能成為2013第一維權(quán)大案。

“這個(gè)事情確實(shí)是我的錯(cuò),我沒(méi)有強(qiáng)制性去公告,如果我做了,可能不會(huì)出現(xiàn)后面的問(wèn)題了。”鐘信才說(shuō),他認(rèn)為反正要采購(gòu),關(guān)聯(lián)公司的價(jià)格也比別人要低,不存在利益輸送,“我想真金不怕火煉,所以沒(méi)有去公告。后來(lái)我們請(qǐng)權(quán)威會(huì)計(jì)公司對(duì)關(guān)聯(lián)交易審查了兩個(gè)多月,沒(méi)有利益輸送,經(jīng)得起檢查,也沒(méi)有損害股民的利益?！?

隱痛:夢(mèng)斷MBO

佛山照明的形象一向很正面,一直被譽(yù)為“現(xiàn)金奶?！?緣何突然爆出這么多問(wèn)題?這讓不少熟知佛山照明的照明行業(yè)大佬和投資人士頗為不解。顯然,鐘信才簡(jiǎn)單的一句話(huà)不能完全解釋這個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。

南都記者輾轉(zhuǎn)向多位知情人士求證得知,事情起因要追溯到10多年前。

當(dāng)時(shí),國(guó)有企業(yè)正興起M B O的高潮。2002年底,鐘信才攜手公司高管向佛山市國(guó)資委致函,希望實(shí)行管理層收購(gòu)(MB O ),買(mǎi)下佛山照明8592 .21萬(wàn)股的國(guó)有股。那時(shí),同城企業(yè)粵美的(現(xiàn)“美的電器”)也已完成M B O。

佛山市政府沒(méi)有明確表態(tài),佛山照明的高管層再次聯(lián)名請(qǐng)求:將佛山照明23.97%的股份全部轉(zhuǎn)讓給公司管理層和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干;如果不能,讓管理層和業(yè)務(wù)骨干持股15%以上;如果國(guó)有股轉(zhuǎn)讓給外資,能否把商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給公司管理層,保住民族品牌。但仍然沒(méi)有結(jié)果。

出生于1942年的鐘信才,是佛山照明的創(chuàng)業(yè)元老,他1964年到佛山照明工作,1979年任佛山照明廠(chǎng)長(zhǎng)。1992年后,鐘信才任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

鐘掌管了30多年的佛山照明,現(xiàn)已成為“中國(guó)燈王”,佛山照明年產(chǎn)超過(guò)10億只燈泡,號(hào)稱(chēng)國(guó)內(nèi)唯一可以與G E、飛利浦、歐司朗三大跨國(guó)照明巨頭競(jìng)爭(zhēng)的光源企業(yè)和民族品牌。

但這個(gè)一手締造了龐大照明帝國(guó)的創(chuàng)業(yè)元老,收入似乎并不能與其貢獻(xiàn)完全匹配。佛山照明2009、2010、2011年這三年的凈利潤(rùn)依次達(dá)到2 .12億元、2 .64億元和2 .92億元,但身兼佛山照明董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的鐘信才2010、2011年年薪僅為150萬(wàn)元。

不單是鐘信才,佛山照明其他高管的收入也顯得“寒磣”。翻閱佛山照明的年報(bào),2011年公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的年度報(bào)酬總額為710萬(wàn)元。早兩年更少,這一數(shù)字20 10年為455 .6萬(wàn)元,2009年為246.1萬(wàn)元。

雖然鐘信才向南都記者確認(rèn),“公司對(duì)高管的激勵(lì)機(jī)制還是蠻好的”,但華南一家券商行業(yè)研究員趙召(化名)向南都記者表示,相比其他經(jīng)歷相似的上市公司靈魂人物,鐘總的薪酬激勵(lì)確實(shí)與其貢獻(xiàn)脫鉤。趙召跟蹤佛山照明多年,也多次到公司調(diào)研,并向鐘本人、其他公司高管及員工多次交流過(guò)。

2011年,萬(wàn)科CEO郁亮年薪為1305萬(wàn)元;同為佛山企業(yè)的美的電器,C E O方洪波年薪為488萬(wàn);格力電器總裁董明珠的年薪為475萬(wàn)。

更重要的是,董明珠手持約2114萬(wàn)股格力電器股份,按3月21日29元計(jì)算,其市值達(dá)6億元人民幣;T C L集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生持有T C L集團(tuán)股份約5億股,市值高達(dá)13億元。而鐘信才持有佛山照明不過(guò)80余萬(wàn)股股票,目前的市值在500萬(wàn)元左右。

同是國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)軍者,歷史卻沒(méi)有給他們同樣的命運(yùn)。李東生用8年的時(shí)間完成了他個(gè)人和企業(yè)的快速增值———1997年惠州市政府與T C L集團(tuán)總裁李東生簽訂了5年的放權(quán)經(jīng)營(yíng)協(xié)議:T C L到1996年3億元資產(chǎn)全部劃歸惠州市政府所有,此后每年的凈資產(chǎn)回報(bào)率不得低于10%;超出部分,按不同比例管理層可獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。5年間,T C L每年的增長(zhǎng)速度都超過(guò)10%。國(guó)有資產(chǎn)快速增值,管理層和職工的股權(quán)也在增加,持股比例高達(dá)42%。

2004年1月30日,TCL集團(tuán)(000100)在深交所上市,47歲的李東生因持有公司1 .44億股計(jì)5 .59%股份,按2月2日收盤(pán)價(jià)計(jì),個(gè)人身家已達(dá)到12億元。

2004年8月,佛山市國(guó)資委將其持有的23.97%的國(guó)有股轉(zhuǎn)讓給了歐司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌燈光器材有限公司,鐘信才及其高管團(tuán)隊(duì)的M B O夢(mèng)碎,眼睜睜看著自己養(yǎng)大的孩子被別人抱走。

對(duì)于M B O失敗的原因,鐘信才解釋稱(chēng),財(cái)政部擔(dān)心,我們會(huì)拿公司的錢(qián)去做抵押,再買(mǎi)回公司。當(dāng)時(shí)金融部門(mén)嚴(yán)令不讓借款給管理層,擔(dān)心出問(wèn)題;政府也要求管理權(quán)和所有權(quán)分開(kāi)?！笆虑檫^(guò)去就過(guò)去了?！闭f(shuō)到這里,鐘信才揮了揮手。

不甜蜜的“婚姻”

但事情怎會(huì)輕易過(guò)去?M B O失利后,佛山照明走向了另外的道路。根據(jù)當(dāng)時(shí)的協(xié)議,歐司朗需向佛山照明提供技術(shù)支持,且每年從佛山照明購(gòu)買(mǎi)1000萬(wàn)美元的燈類(lèi)產(chǎn)品。但歐司朗入主后,只是將佛山照明當(dāng)做貼牌生產(chǎn)廠(chǎng),并未將核心專(zhuān)利技術(shù)引入佛山照明。而歐司朗和佛山照明還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“佛山照明是靠自己的力量、靠自己的知名度在不斷擴(kuò)張。”鐘信才說(shuō),“我們也沒(méi)有很多地寄望于歐司朗來(lái)幫助佛山照明。兩個(gè)公司不同的文化,不是那么容易融合的?！?

他進(jìn)一步解釋道,“最新最好的技術(shù),人家認(rèn)為不能給你,他要考慮很多因素,比如有些技術(shù)他自己生產(chǎn),就不會(huì)提供給你;有些產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差了,做不下去了,來(lái)我這里生產(chǎn),就會(huì)提供技術(shù)?！?

在強(qiáng)勢(shì)大股東面前,鐘信才通過(guò)培育“體外勢(shì)力”達(dá)成制衡并不難理解;但關(guān)聯(lián)交易也成為對(duì)手攻擊的致命處。“鐘信才的兒子在廠(chǎng)門(mén)口開(kāi)店很多年,連附近批發(fā)店的人都知道,卻在這個(gè)節(jié)點(diǎn)被舉報(bào)?！币晃婚L(zhǎng)期觀(guān)察佛山照明的人士稱(chēng),向證監(jiān)局報(bào)料的人對(duì)佛山照明非常了解,不排除因?yàn)楣芾韺雍痛蠊蓶|歐司朗內(nèi)斗而遭人舉報(bào)的可能。

堪可玩味的是,去年7月,佛山照明召開(kāi)董事會(huì),對(duì)關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行“追認(rèn)”,9名董事參加會(huì)議審議,董事長(zhǎng)鐘信才依法回避表決。其余的8名董事在對(duì)上述議案表決時(shí),同意6票,反對(duì)0票,棄權(quán)2票,議案獲得通過(guò)。

棄權(quán)的兩名董事均是代表佛山照明第一大股東歐司朗控股有限公司的董事:Joerg T haele(泰勒)和吳勝波,之所以棄權(quán),理由是“由于時(shí)間關(guān)系及缺乏信息,無(wú)法對(duì)交易的關(guān)聯(lián)關(guān)系作出核實(shí)和判斷;對(duì)涉及該關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)原則和定價(jià)依據(jù)及其各自的公允性、合理性、對(duì)公司獨(dú)立性的影響也尚未能作出評(píng)估”。

對(duì)于歐司朗的入主,鐘信才的評(píng)價(jià)也只是稱(chēng)“對(duì)公司的發(fā)展起到了部分的作用”。趙召也表示,某種程度上來(lái)講,當(dāng)時(shí)引進(jìn)歐司朗沒(méi)有達(dá)到當(dāng)初的預(yù)期目標(biāo),包括2009年公司向新能源方向轉(zhuǎn)型,歐司朗是不贊同的。

不過(guò),伴隨著這次轉(zhuǎn)型,另一單內(nèi)幕交易事件也出現(xiàn)了。

外來(lái)的和尚帶壞了風(fēng)氣?

2009年5月15日,時(shí)任江蘇富瑞藥業(yè)有限公司副總經(jīng)理的鄒建平帶著碳酸鋰項(xiàng)目的專(zhuān)利持有人、華歐技術(shù)咨詢(xún)及企劃發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)黃某拜訪(fǎng)佛山照明時(shí)任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的鐘信才,向其介紹碳酸鋰項(xiàng)目,建議佛山照明投資新能源。鐘表示對(duì)該項(xiàng)目感興趣,讓他們提供可行性方案。

隨后經(jīng)過(guò)多方實(shí)地考察,佛山照明最終確定進(jìn)軍碳酸鋰項(xiàng)目,于2009年9月10日臨時(shí)股東大會(huì)討論審議《關(guān)于投資參股占總股本38%的青海佛照鋰能源開(kāi)發(fā)有限公司的議案》。

該議案獲得通過(guò)后的當(dāng)年9月28日,鄒建平被佛山照明聘任為副總經(jīng)理,主管新能源項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作。

而在項(xiàng)目正常進(jìn)展且未公告前,鄒建平妻子章敏芝的股票賬戶(hù)分兩次共買(mǎi)入“佛山照明”股票1.3萬(wàn)股,后在當(dāng)年全部賣(mài)出,共獲利9622 .54元。其女婿周星夫的股票賬戶(hù)更是在佛照項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中開(kāi)設(shè),當(dāng)年共買(mǎi)入佛山照明股票4 .22萬(wàn)股,后全部賣(mài)出獲利2 .3萬(wàn)元。

“鄒建平帶來(lái)新能源項(xiàng)目的同時(shí),也帶來(lái)了不好的風(fēng)氣?！币幻?jīng)在佛山照明任職的高管向南都記者表示。

證監(jiān)局的調(diào)查結(jié)論一定程度上印證了上述高管的說(shuō)法。2012年9月24日,經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)查,證監(jiān)會(huì)認(rèn)定鄒建平等人違規(guī)買(mǎi)入佛山照明股票為內(nèi)幕交易,遂對(duì)鄒建平及其妻子章敏芝、女婿周星夫出具了《行政處罰決定書(shū)》。

高管不重視信披

佛山照明兩次事件發(fā)生在2009年9月到2011年底,當(dāng)時(shí)共先后有六名獨(dú)立董事在公司任職。其中兩人在2010年5月離職,一人在2012年8月辭職,另三人從2010年5月和2012年8月接任獨(dú)董至今。為何一屆三名獨(dú)立董事,一直未能發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題?

一名不便具名的前高管向南都記者表示,這涉及到公司的內(nèi)部管理體制,獨(dú)立董事只能在力所能及的范圍,按照監(jiān)管的規(guī)則去核查,獨(dú)董每次到了公司開(kāi)會(huì)基本上是審核報(bào)告、參加董事會(huì)。

“關(guān)聯(lián)交易為何那么久沒(méi)被發(fā)現(xiàn),”其解釋稱(chēng),按照常規(guī)的邏輯可以推斷出來(lái),獨(dú)立董事沒(méi)辦法發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題,而且公司主營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)很大,產(chǎn)業(yè)鏈條很長(zhǎng),如果獨(dú)董知道關(guān)聯(lián)交易,肯定要堅(jiān)決制止。

此外,還有一些其他方面的原因。厲健表示,主要原因是公司高管不重視信息披露,漠視投資者合法權(quán)益,此外,也有關(guān)聯(lián)交易“見(jiàn)不得光、故意為之”的原因。

2012年7月12日,佛山照明發(fā)布了董事長(zhǎng)鐘信才的一則聲明,其表示“本人對(duì)相關(guān)的法律以及有關(guān)規(guī)則條文理解有誤,對(duì)及時(shí)說(shuō)明的時(shí)效性、后果以及對(duì)董事會(huì)功能的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致本人最終未及時(shí)向董事會(huì)說(shuō)明。

這一點(diǎn)在今年廣東省證監(jiān)局行政處罰決定書(shū)(〔2013〕1號(hào))中可以得到印證,其中注明“15家公司是鐘信才的兒子等親屬直接或間接控制,或者擔(dān)任董事、高級(jí)管理人員的公司,是佛山照明的關(guān)聯(lián)方。2010年,佛山照明與施諾奇、上海亮奇、佛山泓邦、南海光明等9家關(guān)聯(lián)公司存在與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易,交易金額累計(jì)達(dá)7646 .52萬(wàn)元。2010年佛山照明與施諾奇之間的與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易金額累計(jì)達(dá)到3949 .36萬(wàn)元,超過(guò)了公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對(duì)值的0 .5%,達(dá)到臨時(shí)信息披露標(biāo)準(zhǔn)”。

在這名高管看來(lái),公司發(fā)生那么多事,也還有其他方面的種種原因,比如公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,管理層換屆,因?yàn)槌杀締?wèn)題,公司沒(méi)有設(shè)立公關(guān)部門(mén),沒(méi)有及時(shí)與媒體溝通,導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題被誤讀和放大。

LED真正的春天還沒(méi)有來(lái)

對(duì)于此次事件,佛山照明高層一方面表示,公司已經(jīng)進(jìn)行了全面的整改,并表示會(huì)認(rèn)真吸取教訓(xùn),防范類(lèi)似事件再次發(fā)生;另外,他們特意強(qiáng)調(diào),雖然有種種不和諧的音符,但總體而言,佛山照明仍是上市公司中的優(yōu)等生。

而今年4月,本屆董事會(huì)任期將結(jié)束,作為靈魂人物的鐘信才也將正式退休。趙召表示,目前鐘信才因?yàn)樵诠咎厥獾挠绊懥?管理層的地位還較為強(qiáng)勢(shì),一旦鐘退休,管理層受歐司朗的制約會(huì)較大。

佛山照明目前面臨的現(xiàn)實(shí)困境,是傳統(tǒng)白熾燈發(fā)展空間不大,未來(lái)甚至要退出市場(chǎng),而公司在鋰電池和LE D新業(yè)務(wù)上的開(kāi)拓現(xiàn)狀亦不盡如人意。

2012年6月29日,佛山照明公告稱(chēng),“由于受市場(chǎng)與技術(shù)環(huán)境變化的影響”,佛山照明不再認(rèn)為其與麗嘉科創(chuàng)有限公司(香港)于2011年6月合資設(shè)立的廣東佛照新光源科技有限公司(下稱(chēng)新光源公司)能夠“產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益”。“決定解散、清算新光源公司”。

佛山照明轉(zhuǎn)型LED第一戰(zhàn),鎩羽而歸。從子公司設(shè)立到解散,一年多時(shí)間,新光源公司沒(méi)有產(chǎn)生任何收入——— 或許是佛山照明此前在公司第一大股東德國(guó)歐司朗身上寄予了太多希望,原本以為可以借用其成熟的LED技術(shù),但顯然并沒(méi)有如愿。

但鐘信才堅(jiān)持認(rèn)為,L E D真正的春天還沒(méi)有來(lái),佛山照明機(jī)會(huì)還在?！艾F(xiàn)在生產(chǎn)LE D叫做百萬(wàn)雄師過(guò)大江,我們做出的LE D必須要真正地進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),而不是靠政府工程。佛山照明去年開(kāi)始切入LE D,我相信發(fā)展會(huì)越來(lái)越快。”

對(duì)于70多歲的鐘信才來(lái)說(shuō),面對(duì)內(nèi)部的明槍暗箭,外部的聲聲質(zhì)疑,難免會(huì)有些黯然傷感?！半m然我會(huì)離開(kāi)佛山照明,但還是會(huì)兩三年來(lái)一次,明察暗訪(fǎng),有問(wèn)題隨時(shí)指出來(lái),指出來(lái)的目的是為了幫你搞好,不是來(lái)挑毛病的,我還會(huì)去基層工廠(chǎng)看看,現(xiàn)在是以董事長(zhǎng)的身份,那時(shí)是作為旁觀(guān)者,要端正好位置?！彼踔灵_(kāi)玩笑說(shuō),如果搞不好,他會(huì)重新出山。

對(duì)話(huà)

鐘信才:佛山照明仍然是“現(xiàn)金奶牛”

鐘信才在佛山照明工作將近50年,從基層做起,一直做到了公司的董事長(zhǎng),無(wú)疑是公司的靈魂人物,也歷經(jīng)了佛山照明的幾次大的轉(zhuǎn)折:初創(chuàng)、上市、成為“現(xiàn)金奶牛”、M BO、轉(zhuǎn)型新能源、被查出關(guān)聯(lián)交易,上周,南都記者專(zhuān)訪(fǎng)了鐘信才,這名年過(guò)七旬的上市公司董事長(zhǎng)回顧奮斗史,直面問(wèn)題,一吐為快,這也是公司被爆出問(wèn)題以來(lái)他首次面對(duì)媒體。

“我從沒(méi)賣(mài)過(guò)佛山照明的股票”

南都記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“南都”):從去年關(guān)聯(lián)交易事件曝光以來(lái),佛山照明股價(jià)下跌了三成左右,股民抱怨說(shuō)“‘現(xiàn)金奶?！锩嬉灿腥矍璋贰?您怎么看?

鐘信才(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鐘”):“現(xiàn)金奶牛”仍然是“現(xiàn)金奶?！?關(guān)鍵看你是投機(jī)者還是長(zhǎng)期投資者。如果是投資行為應(yīng)該是賺錢(qián)的。公司上市近20年來(lái),每年均有大比例現(xiàn)金分紅,總計(jì)現(xiàn)金分紅超過(guò)29 .59億元,而公司上市以來(lái)共實(shí)現(xiàn)過(guò)4次融資,從證券市 場(chǎng) 融 資 總 額 為13 .39億元,分紅已經(jīng)達(dá)到公司募集資金的2倍多。以2000年12月5日的增發(fā)價(jià)12 .5元為例,至目前,股價(jià)已是當(dāng)時(shí)的3倍。這說(shuō)明,長(zhǎng)期投資者是不會(huì)虧損的。

南都:有律師說(shuō),他受理的索賠人員已經(jīng)超過(guò)100人,您會(huì)不會(huì)擔(dān)心越來(lái)越多的股民維權(quán)運(yùn)動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響?

鐘:股價(jià)下跌有多方面的因素,到底是市場(chǎng)造成的損失,還是照明公司造成的損失,我相信有關(guān)部門(mén)會(huì)去分析的,如果有證據(jù)證明是我們的責(zé)任,我們會(huì)給股民滿(mǎn)意的答復(fù)。

我堅(jiān)信,現(xiàn)在照明公司還是很好。到目前為止,我從沒(méi)賣(mài)過(guò)佛山照明的股票。如果我賣(mài)股票,股民會(huì)認(rèn)為企業(yè)不行了,是來(lái)圈錢(qián)的,但我不是的。

南都:當(dāng)時(shí)為什么沒(méi)有公告關(guān)聯(lián)交易?

鐘:是我的錯(cuò),我沒(méi)有強(qiáng)制性去公告,如果我強(qiáng)制性去公告,可能不會(huì)出現(xiàn)后面的問(wèn)題了。

南都:怎么看兒子公司的關(guān)聯(lián)交易?

鐘:他們的金額也很小,我想他們(產(chǎn)品)的價(jià)錢(qián)比別人的便宜就用了。當(dāng)時(shí)沒(méi)有管那么細(xì),也沒(méi)有意識(shí)。

錯(cuò)就錯(cuò)了,不解釋那么多了,但是我的出發(fā)點(diǎn)不是利益輸送,經(jīng)得起審計(jì)。

南都:對(duì)這個(gè)事情知情嗎?是否屬于必須公告的范圍內(nèi)?

鐘:知道。不過(guò),最后才知道金額,但只有一個(gè)公司達(dá)到關(guān)鍵交易的標(biāo)準(zhǔn),其他的占比都很小。

吃一塹長(zhǎng)一智,這個(gè)事件教育了一大片,對(duì)于管理層而言這是個(gè)教材。搞好一個(gè)企業(yè)要一步一步地往上走,搞差一個(gè)企業(yè)像滑樓梯,一滑倒就頭破血流。

對(duì)激勵(lì)機(jī)制“比較滿(mǎn)意”

南都:其實(shí)如果公司M BO成功的話(huà),對(duì)公司的發(fā)展有很大的好處。

鐘:那當(dāng)然了,現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了,不談了。

南都:按您對(duì)公司的貢獻(xiàn),年薪150萬(wàn)似乎并不高?

鐘:確實(shí)不是很高,當(dāng)時(shí)國(guó)家有規(guī)定,國(guó)企管理層薪酬不能超過(guò)員工的5倍,另外,我對(duì)自己人也要嚴(yán)格要求,也要照顧公司的前后左右。

南都:有的公司雖然薪酬不高,但股權(quán)較多,對(duì)管理層的激勵(lì)和公司的發(fā)展有很大的作用。

鐘:2006年,公司曾商議股權(quán)激勵(lì),但那時(shí)我將近退休,也就沒(méi)再考慮,佛山照明之所以經(jīng)歷了各種風(fēng)浪,仍然有大的發(fā)展,就是因?yàn)榘l(fā)展穩(wěn)健,當(dāng)然我們不像美的有那么大的發(fā)展,但各有各的好處。

南都:總體來(lái)看,對(duì)公司管理層的激勵(lì)措施比較滿(mǎn)意?

鐘:我比較滿(mǎn)意。

行業(yè)前景:新能源轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)期過(guò)程

南都:有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,2016年白熾燈要退市,佛山照明的傳統(tǒng)產(chǎn)品增長(zhǎng)空間不大,而新能源產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái),您怎么看?

鐘:從銷(xiāo)售規(guī)模上看,現(xiàn)在白熾燈占我們銷(xiāo)售總量20%左右,日光燈占30%左右,節(jié)能燈占10%左右,汽車(chē)燈占15%左右,剩下來(lái)就是LE D燈和其他產(chǎn)品。公司一直穩(wěn)扎穩(wěn)打。我們的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)從1958年就建立了,已經(jīng)積累了55年,這個(gè)是我們的優(yōu)勢(shì)。

搞LE D不外乎兩種,一是技術(shù)領(lǐng)先,二是市場(chǎng),兩者缺一不可?，F(xiàn)在LE D是百萬(wàn)雄師過(guò)大江,就像光伏產(chǎn)業(yè),你看,尚德已經(jīng)破產(chǎn)。所以說(shuō),我們做出的LE D必須要真正進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),而不是靠政府工程。我們已經(jīng)有LE D產(chǎn)品,真正加快步伐是從去年開(kāi)始。我們的策略是傳統(tǒng)繼續(xù)做,新的產(chǎn)業(yè)做大。

南都:大股東歐司朗對(duì)佛山照明做新能源是什么態(tài)度?

鐘:歐司朗董事?lián)Q了幾次了,我們搞新能源,最早的時(shí)候他們董事是同意的,后來(lái)?yè)Q了董事,某些地方不同意我們,他們積極主張我們發(fā)展主業(yè)。

新能源轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要人才,需要研發(fā)團(tuán)隊(duì),這些東西需要不斷去積累,不是靠一兩年就能完成的。我認(rèn)為,我們當(dāng)時(shí)在新能源方面沖了一下,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái),要穩(wěn)扎穩(wěn)打。

寄語(yǔ)繼任者:只有比我搞得好才行

南都:退休前出現(xiàn)這樣的種種負(fù)面消息,會(huì)不會(huì)心灰意冷?

鐘:沒(méi)有覺(jué)得,如果我是50歲,可能會(huì)不舒服,但是我已經(jīng)70歲了,什么都無(wú)所謂了。

南都:管理層占的股份很少,目前管理層面臨換屆,之后管理層與大股東之間會(huì)不會(huì)有良性的發(fā)展?您很快要退休,有什么想對(duì)繼任者說(shuō)?

鐘:大股東進(jìn)來(lái)不外乎是求財(cái),我們管理層是受聘的,受聘的目的還是對(duì)股民負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),把企業(yè)搞好。我相信,大股東也好,管理層也好,都要通過(guò)在市場(chǎng)運(yùn)作當(dāng)中,不斷地去配合,不斷地去修正,來(lái)把企業(yè)搞得更好。

如果以后公司發(fā)展不好,最大的受益者是我鐘新才———只有比我搞得好才行,這樣也有一個(gè)壓力給他們,必須要把企業(yè)搞好。