2012年,受歐債危機持續(xù)發(fā)酵和國內(nèi)宏觀調(diào)控市場滯后因素影響,國內(nèi)外市場需求持續(xù)下降,運營成本上漲,經(jīng)營環(huán)境十分嚴峻。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢,公司堅決貫徹落實“專注于新能源、

2012年,受歐債危機持續(xù)發(fā)酵和國內(nèi)宏觀調(diào)控市場滯后因素影響,國內(nèi)外市場需求持續(xù)下降,運營成本上漲,經(jīng)營環(huán)境十分嚴峻。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢,公司堅決貫徹落實“專注于新能源、新材料和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,落實“強管理、強創(chuàng)新、強團隊”的工作方針,采取各種舉措穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展局面,在促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推行精細化管理、打造高效執(zhí)行力團隊和提升經(jīng)營管理能力的進程中努力實現(xiàn)良性發(fā)展。

報告期內(nèi),公司加大項目研發(fā)投入,積極推進技改技革和投資項目建設(shè),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;構(gòu)建多元化融資渠道,堅持深入推行精細化管理,努力降低各項運營成本,提升經(jīng)營管理水平;貫徹落實激勵機制,完善技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu),加強科技成果管理,提升自主創(chuàng)新能力;強化績效考核機制,多層次培養(yǎng)人才隊伍,打造強執(zhí)行力團隊;加強黨工團組織建設(shè),弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,提升企業(yè)綜合素質(zhì)。

報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入37.72億元,歸屬于上市公司股東凈利潤12016.26萬元,與上年同期相比分別下降2.51%和76.12%。

公司報告期內(nèi)以出資方式持有新設(shè)成的佛山市金冠高科新材料有限公司54.5%的股權(quán)和佛山金智節(jié)能膜有限公司82%的股權(quán),報告期末將佛山市金冠高科新材料有限公司和佛山金智節(jié)能膜有限公司納入合并范圍。

經(jīng)廣東正中珠江會計師事務(wù)所有限公司審計,公司2012年度母公司凈利潤為59,663,192.15元,加上年初未分配利潤200,811,740.25元,提取10%法定盈余公積5,966,319.22元,現(xiàn)金分配股利18,376,645.95元,公司2012年期末可供股東分配利潤為236,131,967.23元,擬定公司2012年度利潤分配預案如下:

以2012年末總股本918,832,297股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)0.5元現(xiàn)金股利(含稅),共分配利潤45,941,614.85元,剩余190,190,352.38元未分配利潤結(jié)轉(zhuǎn)以后年度分配;2012年度不進行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。

[責任編輯:趙卓然]

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