圍繞電動汽車快速充電技術(shù)標準,全球主導(dǎo)權(quán)之爭愈演愈烈。豐田和日產(chǎn)等日本大型汽車廠商制定的“CHAdeMO”率先向世界標準發(fā)起沖擊,隨后,歐美8大汽車公司在2012年5月發(fā)布了“SAE Combo”標

圍繞電動汽車快速充電技術(shù)標準,全球主導(dǎo)權(quán)之爭愈演愈烈。豐田和日產(chǎn)等日本大型汽車廠商制定的“CHAdeMO”率先向世界標準發(fā)起沖擊,隨后,歐美8大汽車公司在2012年5月發(fā)布了“SAE Combo”標準,擺出與CHAdeMO對抗的姿態(tài)。

而另一方面,獨樹一幟的電動汽車風險企業(yè)美國特斯拉汽車公司也在2012年9月獨自制定了CHAdeMO和Combo以外的標準“Tesla Supercharger”,并進軍充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)。電動汽車用快速充電器市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄割據(jù)的局面。

力爭2015年超100處

Supercharger只支持特斯拉的電動汽車“Tesla Model S”和今后上市的車型,是使用普通電網(wǎng)系統(tǒng)供電的快速充電器。

特拉斯準備在路旁的餐廳、咖啡館及商業(yè)設(shè)施等場所設(shè)置Supercharger充電設(shè)備,用戶可以在用餐和購物的時間為車輛充電。截至目前,Supercharger共設(shè)置了8處,其中加利福尼亞州6處、東海岸的特拉華州和康涅狄格州2處。

特斯拉計劃,今后將于2015年前,在全美主要道路上設(shè)置100處以上的Supercharger充電站。

采用SuperCharger標準時,用90kW功率的直流電充電30分鐘可以行駛約240公里。而且,多數(shù)充電站的屋頂配備有太陽能電池板,還可以使用光伏發(fā)電生產(chǎn)的電能。

這樣一來,包括面向日產(chǎn)和三菱汽車電動汽車的CHAdeMO、通用汽車和福特推動的Combo、以及特斯拉的Supercharger在內(nèi),在美國市場上可能會出現(xiàn)三種不同標準的快速充電器混戰(zhàn)的局面。而這樣的局面或許會令電動汽車的買家感到無所適從。

借鑒蘋果的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略

VHS對Beta”、“Blu-ray Disc對HD DVD”……行業(yè)雖然不同,但技術(shù)標準的主導(dǎo)權(quán)之爭已經(jīng)上演不止一次。歷史告訴我們,只有掌握優(yōu)秀商務(wù)模式的陣營,才能掌握主導(dǎo)權(quán)。電動汽車用快速充電器的標準之爭同樣如此。

特斯拉Model S(85kWh型)的用戶可以免費使用Supercharger。該公司采取的策略是,把不充電時剩余的電能出售給電力公司,借此維持免費充電服務(wù)。

特斯拉之所以不采用Combo標準而是推出自己的標準Supercharger,其背后依靠的是電力買賣活躍的美國電力交易市場。如果能夠充分利用這一機制,出售充電站設(shè)置的太陽能電池板生產(chǎn)的電能,那么,即使電動汽車用戶不充電,基礎(chǔ)設(shè)施投資也有望在較短的時間內(nèi)收回。

在不注重與其他標準的兼容性、僅靠自身產(chǎn)品與專用基礎(chǔ)設(shè)施形成的生態(tài)系統(tǒng)中,蘋果的“iPod和iPhone”與內(nèi)容管理軟件“iTunes”是一 個成功的范例。特斯拉的Model S與Supercharger雖然身處不同的領(lǐng)域,但其做法卻似乎借鑒了蘋果的生態(tài)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

CHAdeMO開通包月服務(wù)

在快速充電器標準統(tǒng)一為CHAdeMO的日本,有償充電業(yè)務(wù)已經(jīng)成形。在CHAdeMO協(xié)會成員企業(yè)的主導(dǎo)下,會員制服務(wù)“CHAdeMO Charge”已于2012年11月啟動。

電動汽車用戶只需每月支付1050日元(企業(yè)用戶為3150日元),即可不限次數(shù)免費使用CHAdeMO Charge服務(wù)網(wǎng)加盟公司的快速充電器。而在此之前,企業(yè)單獨設(shè)置的快速充電器大多充電一次需要500日元。

從用戶的角度來看,如果按次收費,那么等電池幾乎耗盡時再充電才劃算。而按照CHAdeMO Charge的收費標準,個人用戶一月使用2次,法人用戶一月使用6次就不虧。而且,對于電動汽車用戶,無需在意電池剩余電量,能夠隨時隨地隨意快速充電 這一點應(yīng)該非常具有吸引力。

全世界已設(shè)置2400臺

另一方面,對于經(jīng)營充電站的企業(yè)來說,1次500日元完全收不回成本。但按照CHAdeMO Charge機制,隨著會員數(shù)量的增加,包月會費可以帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收益。有望在解決效益問題的同時,使快速充電器得到全面普及。

據(jù)CHAdeMO協(xié)會的官方網(wǎng)站介紹,截至1月31日,CHAdeMO標準快速充電器在日本約有1600臺。在歐洲和美國也在逐漸增加,全世界已經(jīng)設(shè)置的總數(shù)約為2400臺。

雖然這一數(shù)量比加油站數(shù)量少了一兩位數(shù),但在投入實用的快速充電器標準中,CHAdeMO無疑是成績最好的一個。如果這些快速充電器全部采用CHAdeMO Charge這樣的機制,不僅能大大方便電動汽車用戶,估計還可以推動電動汽車和快速充電器的普及。

[責任編輯:趙卓然]

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