“根據(jù)統(tǒng)計顯示，2013年消費者業(yè)務(wù)BG收入占公司總收入的23%，企業(yè)業(yè)務(wù)BG占公司總收入的7%。” 華為首席財務(wù)官孟晚舟表示，消費者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)BG的增長已經(jīng)成為華為公司增長的主要動力。預(yù)計到2017年，企業(yè)業(yè)務(wù)BG和消費者業(yè)務(wù)BG將占到華為公司總收入的40%。

在華為發(fā)力終端的過程中，品牌認知度難題曾一直困擾著這個傳統(tǒng)的通信設(shè)備供應(yīng)商。在采訪中，邵洋對記者感慨華為做品牌的坎坷經(jīng)歷。2012年第一次參加巴展讓他印象深刻，當(dāng)年華為重點推出品牌Ascend，遭到業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。在一場場客戶交流后，他直言自己的沮喪。

“所有人都說這個事情很難，非常難，你們?nèi)A為做的方向是對的，是應(yīng)該做品牌，但是品牌不是這么簡單的，你們現(xiàn)在差得很遠，看你們的人、產(chǎn)品、渠道都不行?！鄙垩筇寡?，但在2014年我第三次參加巴展，從前期見到的客戶反饋來看，華為在這幾年來進展很快，他們認識到華為是有能力做高端的，有能力做國際化市場的。

“2014年是一個新的起點，公司將進一步推進組織變革，下移管理重心，推動機關(guān)從管控型向服務(wù)、支持型轉(zhuǎn)變，加大向一線的授權(quán)，讓聽得見炮火的組織更有責(zé)、更有權(quán)；讓最清楚戰(zhàn)場形勢的主管指揮作戰(zhàn)，從而提高整個組織對機會、挑戰(zhàn)的響應(yīng)速度?！比A為輪值CEO徐直軍對記者表示。

4G紅包

雖然華為在消費者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)上正注入更多心力，但不能否認的是，傳統(tǒng)電信運營商市場仍是一座可以繼續(xù)深挖的金礦，更何況目前4G建設(shè)浪潮正風(fēng)生水起。

日前，孟晚舟曾公開表示，全球運營商市場每年仍然有5%的投資增長，且智能手機的普及率仍然較低，傳統(tǒng)電信市場和智能終端業(yè)務(wù)仍然具有很大的發(fā)展空間。與此同時，華為已經(jīng)與全球TOP50運營商中的37家運營商建立了合作伙伴關(guān)系，已經(jīng)奠定了未來4G時代的競爭優(yōu)勢，這些都為華為未來的穩(wěn)定發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

毋庸置疑的是，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)層級，華為確實有著先天獨到的優(yōu)勢。據(jù)悉，截至2013年年底全球已有的244張LTE商用網(wǎng)絡(luò)中，華為公司部署了其中110張LTE商用網(wǎng)絡(luò)和80多張EPC商用網(wǎng)絡(luò)，并已獲得241個LTE商用合同，位列業(yè)界第一。自2010年以來，華為公司也貢獻了最多的LTE/LTE-Advanced標(biāo)準(zhǔn)專利，位居全球第一。

除此之外，華為LTE已進入100多個首都及全球九大金融中心：倫敦、中國香港、新加坡、蘇黎世、首爾、東京、日內(nèi)瓦、多倫多等。多年的海外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗，足以支撐華為躋身全球LTE終端制造廠商前列。

3月6日，據(jù)印度媒體報道，華為在印度區(qū)域的負責(zé)人表示，華為在印度已成為強勁品牌，正值華為推動其智能手機在印度的銷量之際，華為正與印度最大電信運營商巴蒂電信商討鋪設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)事宜。

除了海外市場，國內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也正加速推進。近日有消息稱，繼移動和電信之后，中國聯(lián)通首期4G招標(biāo)工作也已塵埃落定，華為入圍首批中標(biāo)企業(yè)。

“隨著4G牌照在中國正式發(fā)放，TD-LTE產(chǎn)業(yè)有望在多年的蘊育之后進入爆發(fā)式增長期?！比A為運營商BG CEO丁耘對記者表示。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，隨著4G規(guī)?；ㄔO(shè)的啟動，2014年、2015年將成為主建設(shè)期，相關(guān)上市公司的業(yè)績也將在2014年開始有所體現(xiàn)，華為無疑成為4G福利的受益者之一。

“在華為公司看來，無論是傳統(tǒng)的運營商業(yè)務(wù)，還是華為從前年開始重點發(fā)力的企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)，都具有廣闊的增長空間?！?孟晚舟曾公開表示，所以在未來5年，華為仍然可以保持10%的穩(wěn)健增長率，公司還遠遠沒有遇到增長的天花板。