穆倫提到,中國是大眾汽車最重要的市場,在政府積極推動電動車發(fā)展的大環(huán)境下,大眾汽車配合中國市場新的游戲規(guī)則,與中國的企業(yè)展開了友好的合作。他特別提到了中國市場的江淮大眾。除此之外,大眾汽車電池招標訂單也給了中國的寧德時代。

穆倫:吉利已成為大眾集團全球范圍不可忽視的對手

早上我告訴我九歲的女兒,我要去柏林開會,要面對很多人講話還要回答他們的問題。我的女兒說,你要去柏林,太酷了?!贝蟊娖嚰瘓FCFO Frank Witter用這樣的開場白開始自己的演講,一方面緩解了年會現(xiàn)場嚴肅的氛圍,另一方面也說明了柏林在德國乃至歐洲的前衛(wèi)地位。大眾將2018年年會放在柏林舉辦,而不是總部所在地沃爾夫斯堡,用來強調(diào)自己的變革決心。

汽車產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)受邀參加此次發(fā)布會,見證這家全球領(lǐng)先的汽車制造車企如何評價它的2017,又是如何展望接下來的2018。

去年,大眾汽車集團以1070萬輛的成績再次創(chuàng)下年度銷量的歷史新高。作為全球汽車產(chǎn)業(yè)的標桿汽車集團,大眾汽車年會展現(xiàn)了大眾汽車塑造未來、引領(lǐng)未來的信心。

當(dāng)被問到大眾回歸全球首位的秘訣是什么的時候,大眾汽車集團CEO穆倫說:“沒有秘訣,就是好好干,加油干!”這股沖勁兒,從大眾集團2018年事業(yè)規(guī)劃中可見一斑。

 面對全球汽車新能源發(fā)展趨勢,穆倫表示,2018年大眾汽車將在電動化戰(zhàn)略上全面發(fā)力,根據(jù)Roadmap E戰(zhàn)略,計劃到2025年,每年生產(chǎn)300萬輛電動汽車,并推出80款全新的電動車型,并且要迅速打造全球最大的電動汽車車隊。到2020年,大眾汽車聯(lián)合歐洲相關(guān)力量要實現(xiàn)400萬個充電樁的建設(shè)。

 另外,穆倫提到,中國是大眾汽車最重要的市場,在政府積極推動電動車發(fā)展的大環(huán)境下,大眾汽車配合中國市場新的游戲規(guī)則,與中國的企業(yè)展開了友好的合作。他特別提到了中國市場的江淮大眾。除此之外,大眾汽車電池招標訂單也給了中國的寧德時代。

“我們的變革雖然緩慢,但是清晰,我們不會中途停頓?!蹦聜悓Υ蟊娖嚱酉聛淼氖袌霰憩F(xiàn)信心滿滿。

值得一提的是,此次穆倫在媒體問答環(huán)節(jié)還提到了中國品牌吉利汽車,“吉利已經(jīng)成為我們?nèi)蚍秶豢珊鲆暤膶κ?,他們收購了沃爾沃、戴姆勒股份,未來一定有他們的位置?!蹦聜惐硎尽?/strong>

 2017年:排放門讓我們變得更好

穆倫:吉利已成為大眾集團全球范圍不可忽視的對手

談到過去,穆倫表示,大眾集團從2015年遭受了發(fā)展史上最嚴重的危機——排放門事件。但也是這件事,提醒大眾要進行變革?!皼]有排放門事件,我們就沒有決心走上‘?dāng)y手同心2025’的道路?!蹦聜惐硎?。

因此,在2017年,大眾作出了徹底的航線改變,發(fā)起了新的攻勢,旗下品牌都發(fā)布了一系列的新車型?!拔磥?,我們非常有信心塑造汽車移動出行的未來?!?/p>

穆倫在年會上指出,2017年,大眾汽車全球交付1070萬輛,證明了消費者對我們的信賴。南美市場強勢回暖,銷量52.16萬輛,同比增長達23.7%;北美市場也走出“排放門”影響實現(xiàn)增長;在最重要的中國市場再次獲得成功,南北大眾的總銷量418萬輛,亞太區(qū)也憑借450.6萬輛的銷量排名一,漲幅達到4.3%。

年會發(fā)布的財報有力證明,2017年對于大眾汽車集團來說,是非常成功的一年。得益于銷量表現(xiàn),大眾的銷售收入上漲6.2%至2307億歐元,不過為解決“排放門”事件所產(chǎn)生的特殊項目支出導(dǎo)致集團營業(yè)利潤有所減少,2017財年該特殊項目支出為32億歐元,2016財年則為64億歐元。如果加上中國兩家合資企業(yè)的股權(quán)紅利,2017年大眾汽車的稅前利潤為139.13億歐元,對比2016年增長90.8%;稅后利潤則達到116.38億歐元(2016財年為54億歐元)。

 大眾汽車CFO Frank  Witter表示:“從我們的財務(wù)表現(xiàn)來看,2025戰(zhàn)略以及面向未來的發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生一定的效益,盡管應(yīng)對排放門我們還需要巨大的支出?!?/p>

車型方面,奧迪和保時捷表現(xiàn)突出,2017年雙雙刷新歷史紀錄。奧迪全球銷量達到188萬輛,連續(xù)8年實現(xiàn)正增長;保時捷則售出24.6萬輛,同比增長4%,中國也再度成為保時捷全球最大單一市場。

 2018年:加速駛向2025

 盡管2017年取得了不錯的成績,但是大眾強調(diào),未來可能會面臨多重危機,例如圍繞柴油車問題的潛在變數(shù)、全球經(jīng)濟增長放緩的不利影響。另外,排放法規(guī)收緊、匯率變動、從內(nèi)燃機到電動的轉(zhuǎn)型等因素也不容忽視?!罢雇磥恚覀兿裾麄€行業(yè)一樣,正面臨重大挑戰(zhàn)和根本性變革?!蹦吕毡硎?。

 展望2018年,大眾集團較為謹慎,沒有提出具體的銷量目標,只是表示會“適度超過”2017年。大眾集團預(yù)計,2018年其銷售利潤率在6.5%至7.5%之間,而營業(yè)收入將較2017年上漲5%左右。

 在企業(yè)戰(zhàn)略層面,大眾汽車將積極擁抱變革。大眾集團承諾對其旗下各大品牌進行深度改革,并推出一系列混動及電動車型,同時為迎合人們出行方式做準備,在汽車共享、自動駕駛等領(lǐng)域發(fā)力。

穆倫在現(xiàn)場表示,2018年大眾汽車除了要將繼續(xù)處理排放門的問題,更要加強品牌之間的相互合作,這是非常重要的,發(fā)現(xiàn)問題也要盡快解決。在產(chǎn)品方面,2018年大眾汽車將繼續(xù)發(fā)起新車型的沖鋒戰(zhàn),推出80多款新車型將以滿足客戶的需求,包括奧迪Q8等。而在中國也將推出兩款小型SUV。并且,所有新車型在燃油經(jīng)濟性上將有巨大的提高。

 更加值得注意的是,為了保持保持可持續(xù)發(fā)展,順應(yīng)新能源發(fā)展趨勢,大眾汽車將大力發(fā)展電動車及充電設(shè)施的建設(shè)。穆倫表示,根據(jù)Roadmap E戰(zhàn)略,劃到2025年每年生產(chǎn)300萬輛電動汽車,并推出80款全新的電動車型,并且要迅速打造全球最大的電動汽車車隊。到2020年,大眾汽車聯(lián)合歐洲相關(guān)力量要實現(xiàn)400萬個充電樁的建設(shè)。

不過,大眾汽車同時認為,柴油在節(jié)能減排方面的作用是巨大的,希望盡快為柴油恢復(fù)名譽。

在自動駕駛方面,穆倫認為大眾汽車在未來5年內(nèi)的計劃是非常強大、具有彈性的?!拔覀冊?025年之前要投資340億歐元打造自動駕駛、新型汽車等?!蹦聜惐硎?。

而在不容忽視的傳統(tǒng)車型提升上,未來5年這個數(shù)字將超過900億歐元。

穆倫特別提到,MEB平臺將為大眾汽車未來的成功奠定基礎(chǔ)。隨著電動汽車陣容的擴大,大眾汽車的生產(chǎn)基地也將發(fā)生深刻的變化。“到2025年,我們需要150千兆瓦時才能滿足MEB平臺的需求,只靠我們自己也是不行的。這也是汽車行業(yè)里最大的招標項目。在中國我們也選定了首家電池供應(yīng)商寧德時代?!蹦聜惐硎?。

值得一提的是,在被問到美國對鋼鐵和鋁增加關(guān)稅,是否對大眾汽車造成影響,F(xiàn)rank Witter表示,由于大眾在墨西哥有自己的工廠,并且在北美已有很多投資,因此在采購方面不會搜到太大影響,并呼吁對話,創(chuàng)造公平自由的貿(mào)易環(huán)境。 

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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